Президент Буш забыл сказать, что «Тамифлю» был разработан и запатентован калифорнийской биотехнологической фирмой «Галаад Сайенсис Инк.», американской акционерной компанией, которая предпочитала держаться в тени в контексте растущего интереса к «Тамифлю». Это, возможно, было потому, что в 1997 году, прежде чем стать американским министром обороны в администрации Буша, близкий друг президента Дональд Рамсфелд стал председателем Совета директоров «Галаад Сайенсис Инк.». Он оставался на этом посту до начала 2001 года, когда занял пост министра обороны. Согласно пресс-релизу компании от 3 января 1997 года, Рамсфелд состоял в правлении «Галаад Сайенсис Инк.» с 1988 года. (2)
В ноябре 2004 года, когда Рамсфелд был министром обороны, его заместитель по делам здравоохранения выпустил директиву относительно птичьего гриппа. Документ гласил, что «...озельтамивир („Тамифлю") будет использоваться для профилактики и лечения болезни. Есть свидетельства, что H5N1 чувствителен к озельтамивиру. Однако его поставки чрезвычайно ограничены во всем мире, и его использование будет приоритетным». (3)
Эта директива Пентагона в 2004 году внесла значительный вклад в паническую скупку «Тамифлю» правительствами во всем мире.
По неподтвержденным сообщениям, будучи министром обороны, Рамсфелд также купил дополнительный пакет акций своей прежней компании «Галаад Сайенсис Инк.» на 18 миллионов долларов, что сделало его одним из крупных (если не крупнейшим) акционеров компании. Он смог заработать состояние на лицензионных отчислениях и на росте курса акций «Галаад Сайенсис Инк.», пока испуганные люди во всем мире панически скупали препарат, способность которого вылечить предполагаемый птичий грипп была все еще сомнительна. (4)
Это явление весьма напоминало коррупционную ситуацию с корпорацией «Халибертон», прежним президентом которой был вице-президент Дик Чейни. «Халибертон» Чейни получила на миллиарды долларов американских строительных контрактов в Ираке и в других местах. (5)
Была ли паника по поводу птичьего гриппа еще одним обманом Пентагона, конечная цель которого была неизвестна?
Давно, в середине 1970-х годов, действуя как советник по национальной безопасности (Управление национальной безопасности) при Ричарде Никсоне, внешней политикой заведовал протеже Нельсона Рокфеллера Генри Киссинджер, включая и руководство своим собственным проектом «Меморандум-200» (совершенно секретная стратегия сокращения численности населения в странах Третьего мира для США, Великобритании, Германии, и других союзников НАТО). Согласно Отчету Конгресса США в 1975 году разработками биологического оружия занималось Центральное разведывательное управление (ЦРУ). (6) Среди новых искусственных средств биологической войны были микробы намного более смертельные, чем птичий грипп. (7)
К 1968 году, когда Киссинджер потребовал от ЦРУ и получил обновленную информацию о полезных «синтетических биологических агентах» для бактериологической войны и контроля над народонаселением, исследователями в рамках американской правительственной Специальной программы вирусов рака были только что созданы мутирующие рекомбинантные вирусы гриппа. В ходе этой программы вирусы гриппа и парагриппа повторно объединялись с быстро действующими вирусами лейкемии для создания оружия, которое бы потенциально распространяло рак так же, как сейчас распространяется грипп — воздушно-капельным путем. Эти же исследователи создали значительные запасы вирусов птичьего рака (саркомы) и прививали их людям и обезьянам, чтобы определить степень их канцерогенно- сти, согласно исследователю СПИДа доктору Леонарду Хоровитцу. (8)
В смежных программах американские исследователи на службе правительства использовали радиацию, чтобы увеличить вызывающий рак-потенциал у птичьего вируса. Эта невероятная научная реальность официально цензурировалась. Внезапное возникновение глобальной паники по поводу возможно смертельного штамма вируса птичьего гриппа в 2003 году весьма подозрительно.
Мало того, что министр обороны Рамсфелд оказался прямым благотворителем правительств США, Великобритании и других, пополняя их запасы своим «Тамифлю», паника перед птичьим гриппом также пошла в дело, чтобы продвинуть глобальное доминирование агробизнеса и птицефабрик по модели арканзасской «Тайсон Фудс Инк.».
Действительно, достаточно любопытно, что огромные, антисанитарные и переполненные фабричные птицефермы глобальных гигантов агробизнеса никогда тщательно не исследовались как возможный инкубатор или источник H5N1 или других болезней. Вместо этого маленькие семейные птицефермы, особенно в Азии, самое большее с 10-20 цыплятами, оказались теми, кто имел шанс проиграть от истерии птичьего гриппа.
Главные американские бройлерные фабрики, такие как «Тайсон Фудс», «Пердю Фармс» и «КонАгра Полтри», провели пропагандистскую кампанию, ложно утверждая, что, в отличие от этих азиатских птицеферм на свежем воздухе, их бройлеры были «более безопасными», поскольку выращивались в закрытых помещениях.
Как неотъемлемая часть управляемого из Гарварда проекта вертикальной интеграции агробизнеса профессоров Джона Дэвиса и Рэя Голдберга американская птицеводческая промышленность стала одной из первых целей индустриализации или «фабричного сельского хозяйства». (9)
Индустриализация выращивания и забоя домашней птицы в США преуспевала. К тому моменту, когда в 2003 году появились сообщения о первых случаях в Азии вируса птичьего гриппа H5N1, в Соединенных Штатах в производстве и обработке куриного мяса господствовали пять гигантских транснациональных компаний агробизнеса.
Действительно, согласно торговому источнику «ВАТТ Полтри» США, в 2003 году эти пять компаний удерживали преобладающее превосходство в американском производстве домашней птицы, и все они были вертикально интегрированы. (10)
Эти пятеро были: «Тайон Фудс», крупнейшая в мире, «Голд Кист Инк.», «Пилгримс Прайд», «КонАгра Полтри» и «Пердю Фармс». В январе 2007 года «Пилгримс Прайд» купила «Голд Кист Инк.», создав тем самым крупнейший гигант агробизнеса в производстве птицы. Все вместе эти пятеро поставляли более чем 370 миллионов фунтов куриных полуфабрикатов в неделю, что соответствовало приблизительно 56 % от всех куриных полуфабрикатов, производимых в США. Американские бройлерные птицефабрики производили в 2005 году почти 9 миллиардов «бройлеров», или мясных цыплят, или 48 миллиардов фунтов куриного мяса. Штат Арканзас, где находится «Тайсон Фудс», произвел 6,314 миллиардов фунтов такого куриного мяса. (11)
Они производили куриное мясо в небезопасных и безобразных санитарных условиях.
В январе 2005 года доклад Центрального финансово-контрольного управления США американскому Сенату «Безопасность в производстве мяса и домашней птицы» пришел к выводу, что у американских предприятий по переработке мяса и домашней птицы был «один из самых высоких уровней несчастных случаев и заболеваний среди всей отрасли». Они процитировали случаи подвергания «опасным химикатам, крови, фекалиям, отягощенные плохой вентиляцией и часто экстремальной температурой». Рабочие часто работали в опасных условиях, при громком шуме с острыми инструментами и опасными механизмами в тесных помещениях. (12)
Доклад некоммерческой организации США «Вива!», расследующий условия на американских фабричных фермах, отметил, что «на фабричных фермах, благодаря генетической селекции, кормам и малоподвижности, бройлеры теперь вырастают намного крупнее и растут гораздо быстрее, чем прежде». Они цитируют исследование американского Министерства сельского хозяйства, которое отметило, что «в 1940-х годах бройлерам требовалось 12 недель, чтобы достичь рыночного веса (4,4 фунта), тогда как из-за неестественных элементов индустриализированных методов производства теперь они достигают того же веса и забиваются уже шестинедельными». (13)
Использование ускорителей роста создало крупные проблемы со здоровьем в условиях огромных фабричных концентрациях фермы. Из-за инъекций гормонов и вакцин, ускоряющих рост, рост мускульной массы опережал развитие костей, и у цыплят типично имели место уродства на ногах и в скелете, которые не позволяли им ходить. Неспособные передвигаться, они вынуждены были сидеть в низкокачественном мусоре, зарабатывая серозные отеки или воспаление сухожилий. Внутренние органы бройлера были не в состоянии поспеть за его буйным ростом, что вызывало перебои или остановку работы сердца и легких, приводя к избытку жидкости в их телах или к смерти. (14)
По специальному исключению в американском законе бройлеры были исключены из круга действия федерального закона о Защите животных. Федеральное правительство не устанавливало правил или стандартов для того, как бройлеры должны размещаться, питаться или накачиваться медикаментами на фермах. Согласно все возрастающему числу экспертов- ветеринаров, именно промышленное ведение сельского хозяйства, а не маленькие азиатские птицефермы на свежем воздухе, стало реальным источником ужасающих новых болезней и вирусов, таких как H5N1.
Только «Тайсон Фудс» обрабатывала 155 миллионов фунтов бройлеров в неделю, почти в три раза больше своего ближайшего конкурента. «Тайсон» заработала в 2006 году 26 миллиардов долларов США чистого дохода. Во время пика паники по поводу птичьего гриппа, в течение квартала, закончившегося 30 сентября 2005 года, доход «Тайсон Фудс» возрос на 49 %. Ее прибыль только по бройлерам выросла на 40 %.(15) «Тайсон Фудс» и маленький международный картель фирм птицеводческого агробизнеса воспользовались своим шансом нажиться на волне паники перед птичьим гриппом.