Разумеется, всего этого мало для того, чтобы окончательно разрешить все проблемы Швейцарии. Несмотря на всё богатство этой страны, в настоящее время ее экономика растет далеко не так быстро, как этого хотелось бы в Берне. Один из путей повышения эффективности швейцарской экономики заключается в том, чтобы открыть для конкуренции с иностранными компаниями ряд ее тщательно охраняемых секторов, таких как сельскохозяйственная промышленность, строительство и туризм. Однако очевидно, что такое решение будет крайне непопулярным среди избирателей.
До настоящего времени «Швейцарская модель капитализма» уже неоднократно доказывала свою жизнеспособность. Так, местная часовая промышленность смогла возродиться после того, как она была практически полностью уничтожена в 1970-х годах под напором японских конкурентов. Через реструктуризацию смогли успешно пройти и другие отрасли швейцарской экономики, чья конкурентоспособность была поставлена под угрозу в 1990-е годы из-за роста курса швейцарского франка. Однако сумеет ли вся Швейцария также пройти по пути возрождения? «Пока еще не ясно, станет ли Швейцария задним двором Европы или же ей суждена роль ее парадного фасада»,— говорит Дэвид Босшарт, директор цюрихского института Готтлиба Дюттвейлера.
За последние десять лет Сан-Хосе (Силиконовая долина), Бостон, Стокгольм и Лондон стали географическими центрами наукоемких отраслей, создающих огромные объемы производства и обладающих по сути безграничным потенциалом для роста. Они являются наглядным примером того, как высокотехнологичные индустрии в сфере телекоммуникаций, информационных технологий, полупроводников и микротехники заставляют объединиться вокруг себя ученых, инвесторов и крупные корпорации. Руководители проектов, экономисты и венчурные капиталисты полагают, что в течение следующего десятилетия появится еще десять мировых центров высоких технологий, которые будут задавать направление развития мировой экономики. Декларированная цель швейцарской экономической политики - утвердить Швейцарию в качестве одного из ведущих центров технологий и исследований. Решающим критерием появления центра высоких технологий является наличие точки кристаллизации, таких, как Гарвардский университет и Массачусетский технологический институт (MIT) для Бостона или технологическая группа Ericsson для Стокгольма. В Швейцарии эту роль взяли на себя два федеральных технологических института (ETH) - в Цюрихе (ETHZ) и Лозанне (EPFL). В 2000 году около 500 профессоров работали в этих двух институтах и связанных с ними исследовательских центрах, поддерживая мировую репутацию всего сектора ETH Швейцарии. 18 000 студентов институтов ETH представляют практически неистощимый источник кадров для исследовательских и конструкторских организаций, таких, как швейцарский Центр электроники и микротехники (CSEM) и исследовательская лаборатория IBM близ Цюриха. Швейцарские технологические компании с мировой известностью АВВ и Sulzer также извлекают выгоду из этой группы подготовленных высококвалифицированных специалистов.[2]
Наряду с отличной системой образования и успешными технологическими компаниями, третьим ключевым элементом в этой концентрации передовых технологий в Швейцарии является инвестиционная культура, которая к тому же делает иногда возможным процветание рискованных проектов. Ограничения первой половины 1990-х в отношении англо-саксонской модели венчурного финансирования были сняты, и вот уже несколько лет существует сложившийся частный рынок ценных бумаг. Это весьма способствовало открытию в 1999 г. фондовой биржи Swiss New Market. Сегодня индустрия извлекает выгоду из традиционной ориентации швейцарского бизнеса на мировые рынки, а также от хорошо развитой транспортной и телекоммуникационной инфраструктуры.
Из других преимуществ следует назвать высокий уровень жизни в стране, что облегчает привлечение международного персонала высшей категории, и хороший уровень образования и подготовки, в том числе по неакадемическим профессиям, что особенно важно для быстрого продвижения новой продукции на рынке.
Заключение
Некоторое время назад Швейцария имела репутацию хорошего разработчика инновационных технологий, но терпела неудачи в их коммерческом использовании. Например, факсимильный аппарат, который заработал миллионы для американских и японских компаний, первоначально был швейцарским изобретением. Однако в 1990-е годы ситуация изменилась: такие компании, как Micronas (аудиочипы) и Logitech (компьютерная мышь), проложили себе путь на мировой рынок, а такие фирмы, как Unaxis (автоматическое покрытие для оптических систем хранения данных), Kudelski (декодеры), Esec (аппараты для соединения микросхем), Synthes-Stratec и Mathis Medical (медицинские технологии) и Phonak (cлуховые аппараты), имели большой успех на международных рынках благодаря изобретениям в сфере высоких технологий. Если взглянуть на индустрию высоких технологий в целом, то можно выделить три следующие области.
1. Микромашиностроение и нанотехнологии
В 1980-е годы Хейнрих Ройер (Heinrich Rohrer) из Швейцарии и Герд Биннинг (Gerd Binning) из Германии, разработав в Цюрихской исследовательской лаборатории IBM сканнирующий туннельный микроскоп (STM), сделали доступным мир микромашиностроения и нанотехнологий. С тех пор Швейцария достигла превосходной позиции в этом секторе, который имеет богатый потенциал для будущего. На рубеже микромеханики, сенсорных технологий и программирования швейцарские компании и инженеры-исследователи находятся среди мировых лидеров.
2. Медицинские технологии
Швейцария традиционно сильна в медицинской области (фармацевтическая промышленность) и точной механике (часовое производство). На пересечении этих секторов возникла сильная платформа для медицинского машиностроения. Компания Synthes-Stratec, например, задает стандарты всему миру в изготовлении винтов, болтов, пластин и игл для лечения костных переломов.
3. Службы программного обеспечения
Швейцарские компании вряд ли имеют характерные черты в секторе стандартных программных продуктов - кроме нескольких исключений в рыночных нишах, образовавшихся в силу ограниченного внутреннего рынка. Иное положение в сфере обслуживания. Швейцарские производители банковского программного обеспечения, разработанного в соответствии с конкретными потребностями заказчиков, играют лидирующую роль во всем мире. Этот успех стал возможен благодаря устойчивому международному положению страны в финансовой сфере и ее потребностям в надежных программных решениях. Программное обеспечение и Интернет-проекты, которые ведут основные швейцарские банки, классифицируются как лучшие в своем мировом классе по части безопасности.
Пример банков наглядно показывает, что центр высоких технологий может процветать на фоне ведущих корпораций, принадлежащих к другому сектору, который использует существующий потенциал и дает дополнительную поддержку. Другим примером может служить фармацевтическая промышленность - основной потребитель продукции микротехнологий для диагностики и исследований активных реагентов. Оба сектора берут на себя функции лидера и гарантируют, что в этом контексте Швейцария располагает отличными картами в международной игре. Если учесть все сказанное выше, становится ясно, почему осенью 2001 г. Financial Times, цитируя официальные данные Организации экономического сотрудничества и развития, назвала Швейцарию страной с наилучшими перспективами на мировой успех в наукоемких отраслях промышленности.
Список литературы
1. Дэвид Фэйрлемб. Швейцария: прощай, иллюзии! – Журнал «Bussines Week», №29, 2004.
2. Журнал "Швейцарский взгляд/ Swiss Vision", № 2-3, сентябрь 2002.
3. Ритмы глобальной интеграции. В монографии: Экономическая география мирового развития. ХХ век / Под общ. ред. Ю.Г. Липеца, В.А. Пуляркина, С.Б. Шлихтера. — СПб: Алетейя, 2003.
4. Юданов Ю. Швейцария и Евросоюз: трудные поиски партнерства – Журнал «Мировая экономика и международные отношения», №2, 2002.
5. Интернет версия журнала «Русская Швейцария» / www.ruswiss.ch
[1] Дэвид Фэйрлемб. Швейцария: прощай, иллюзии! – Журнал «Bussines Week», №29, 2004.
[2] Журнал "Швейцарский взгляд/ Swiss Vision", № 2-3, сентябрь 2002.