5.2. Право на ежегодный отпуск у работников ТФОМС возникает через 11 месяцев после даты возникновения трудовых отношений.
5.3. Отпуск должен предоставляться ежегодно, в срок установленный графиком отпусков.
5.4. Компенсацией за дополнительную нагрузку, напряженность и ответственность труда, периодическое выполнение сверхурочной работы без дополнительной оплаты исполнительным директором ТФОМС может быть предоставлен дополнительный оплачиваемый отпуск в соответствии с “Положением о ежегодных отпусках работникам ТФОМС”.
5.5. Запрещается непредоставление ежегодного отпуска в течении двух лет подряд, а также выплата компенсаций за неиспользованный отпуск.
5.6. Работник учреждения может быть отозван из очередного отпуска, если это обусловленно важными обстоятельствами.
5.7. Работнику организации в связи с личными и семейными обстоятельствами может быть, по его просьбе, предоставлен отпуск без сохранения заработной платы.
VI. Заработная плата, компенсации.
6.1. Труд работников ТФОМС оплачивается повременно.
6.2. Оклады руководящим работникам и работникам устанавливаются в соответствии с занимаемой должностью согласно штатному расписанию.
6.3. В ТФОМС действует надбавка к должностному окладу за выслугу лет, положение о премировании.
6.4. Оплата работы в дни отдыха и праздничные дни производится в установленном законодательством порядке.
6.5. Заработная плата выплачивается не реже, чем каждые полмесяца.
6.6. Заработная плата за время отпуска выплачивается не позднее, чем за один день до начала отпуска.
6.7. Работники имеют право на возмещение и получение иных компенсаций в связи со служебными командировками.
6.8. При увольнении работника выплата всех сумм, причитающихся ему, производится в день увольнения.
VII. Меры поощрения и дисциплинарные меры.
7.1. Мерами поощрения работников являются:
- объявление благодарности;
- награждение ценными подарками, денежной премией;
- установление персональной надбавки;
- повышение в должности.
7.2. Поощрения объявляются приказом директора и доводятся до сведения коллектива организации.
7.3. В организации применяются следующие дисциплинарные взыскания:
- замечание;
- выговор;
- строгий выговор;
- увольнение (пункт 3,4,7,8 статьи 33 и пункт 1 статьи 254);
- лишение премии;
- лишение льгот, предусмотренных для работников организации, в соответствии с нормативными документами.
7.4. Дисциплинарные взыскания объявляются приказом исполнительного директора и доводятся до сведения работников под расписку.
VIII. Рассмотрение трудовых споров.
Трудовые споры по вопросам приема и освобождения от работы, оплаты труда и применения дисциплинарных взысканий разрешается в порядке подчиненности или в установленном действующим законодательством порядке.
Подготовил: Крылов А.А.
30.11.95 г.
“УТВЕРЖДАЮ”
Исполнительный директор ТФ ОМС
_________________ П.Е. Чесноков
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
ВЕДУЩЕГО СПЕЦИАЛИСТА отдела ценообразования
Территориального фонда обязательного медицинского
страхования Воронежской области.
I. Общие положения.
1.1. На должность ведущего специалиста отдела ценообразования назначается специалист с высшим экономическим или инженерно-экономическим образованием, имеющий опыт практической работы.
1.2. Назначение и увольнение ведущего специалиста производится исполнительным директором Территориального фонда обязательного медицинского страхования по согласованию с заместителем директора по экономическим вопросам.
1.3. Ведущий специалист в своей работе руководствуется настоящей инструкцией, положением ТФОМС, методическими и другими руководящими материалами по ценообразованию, действующим законодательством по вопросам обязательного страхования.
2. Обязанности.
2.1. Участвует в экспертизе полученной информации для пересчета цен (экономической и медико-статистической).
2.2. Производит контроль прейскуранта, его соответствия Перечню видов медицинской помощи, профилактических, лечебно-диагностических мероприятий, входящих в территориальную программу ОМС Воронежской области.
2.3. Контролирует применение цен лечебно-профилактическими учреждениями области:
- выявляет отклонения в ценах, указанных в представленных к оплате счетах, с указанными в прейскуранте;
- участвует в определении возможных причин выявленных отклонений на основе представляемой в счетах информации.
2.4. Проводит анализ отклонения цен в лечебно-профилактических учреждениях от среднеобластных.
2.5. Участвует в подготовке и проведении заседаний комиссии по согласованию тарифов.
2.6. Консультирует ЛПУ и СМО по вопросам ценообразования.
2.7. Выполняет правила эксплуатации вычислительной техники.
2.8. Выполняет правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.
2.9. Выполняет правила внутреннего трудового распорядка.
2.10. Соблюдает конфиденциальность при работе со служебной информацией.
3. Права.
3.1. Имеет право на материально-техническое обеспечение в установленных объемах.
3.2. Имеет право пользоваться правами и льготами, установленными для сотрудников ТФОМС.
4. Ответственность.
4.1. Ведущий специалист несет ответственность за качество проводимого анализа, умышленное сокрытие результатов анализа, за неисполнение или некачественное исполнение своих обязанностей в соответствии с законодательством Российской Федерации.
“УТВЕРЖДАЮ”
Исполнительный директор ТФ ОМС
_________________ П.Е. Чесноков
“____”___________________1996 г.
ПОЛОЖЕНИЕ
о порядке проведения аттестации работников
территориального фонда обязательного медицинского
страхования (ТФ ОМС) Воронежской области
I. Общие положения
1. Аттестация работников ТФ ОМС проводится в целях совершенствования деятельности ТФ ОМС Воронежской области, улучшения подбора и расстановки кадров, стимулирования роста их квалификации и повышения ответственности за результаты принимаемых решений, предупреждения коррупции в государственном учереждении, развития инициативы и творческой активности.
При аттестации оцениваются профессиональные, деловые и нравственные качества работников, способность работать с людьми и делаются выводы об их соответствии занимаемой должности.
2. Аттестации подлкежат руководители и специалисты ТФОМС, в том числе филиалов.
3. Основными задачами аттестации являются:
определение служебного соответствия работника занимаемой должности;
выявление перспективы использования потенциальных способностей работника, стимулирование роста его профессиональной компетенции;
определение степени необходимости повышения квалификации, профессиональной подготовки или переподготовки служащего;
обеспечение возможности долгосрочного планирования передвижения кадров, а также своевременного освобождения работника от должности или перевода на менее квалифицированную работу.
Аттестация призвана содействовать выявлению общего кадрового потенциала и оптимальному обеспечению фукнкционального предназначения аппарата.
II. Сроки проведения аттестации, образование и состав аттестационных комиссий
4. Аттестация работников проводится один раз в 4 года, кроме случаев, когда назначается повторная аттестация в соответствии с п.9 настоящего Положения. Конкретные сроки, а также график проведения аттестации и состав комиссии утверждаются исполнительным директором ТФОМС и доводятся до сведения аттестуемых работников не менее чем за один месяц до начала аттестации.
5. Очередной аттестации не подлежат работники, проработавшие в занимаемой должности менее одного года, беременные женщины. Женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком, подлежат очередной аттестации не ранее чем через год после выхода их на работу.
6. В состав аттестационной комиссии включаются председатель (как правило, заместитель руководителя), сектетарь и члены комиссии. В аттестационную комиссию включаются руководители подразделений, высококвалифицированные специалисты, представители профсоюзных организаций.
В необходимых случаях могут образовываться несколько аттестационных комиссий.
III. Порядок проведения аттестации
7. Проведению аттестации предшествует необходимая подготовительная работа.
На каждого работника, подлежащего аттестации, не позднее чем за две недели до начала аттестации представляется служебная характеристика, подготовленная его непосредственным руководителем. Характеристика должна содержать всестороннюю оценку личности, индивидуальных особенностей работника, его сильных и слабых сторон, соответствие профессиональной подготовки работника квалифицированным требованиям по должности, его профессиональной компетенции, отношения к работе, выполнение должностных обязанностей, показатели результатов работы за предшествующий период. При последующих аттестациях в комиссию представляется также аттестационный лист предыдущей аттестации.
Аттестуемый работник должен быть зарание, не менее чем за две недели до аттестации, ознакомлен с представленной на него характеристикой.
В графике проведения аттестации указываются наименование подразделения, в котором работает аттестуемый, его фамилия, должность, дата проведения аттестации и представления в аттестационную комиссию необходимых документов, а также должности и фамилии работников, ответственных за их подготовку.