Внутрифирменные отделения Процесс планирования
имеют планы на три года , децентрализован. Отделе-
включающие в себя инвести- ниям планируются основные
ционную политику и меро- финансовые показатели,
приятия по внедрению но- затраты на производство ,
вой техники , а также пер- сбыт и НИОКР , которые
спективные планы на 10-15лет. могут корректироваться
Планы разрабатываются по в течение года.
принципу скользящего пла- По каждому новому виду
нирования отделениями продукции используются
фирмы. В плане отделения «стратегически хозяйствен-
фирмы показывается объем ные центры».
производства, количество про-
дукции в натуральном выра-
жении , прибыль, штатное
расписание , перечень пос-
тавщиков .
8. Финансовая политика
Часть прибыли отделения Администрация фирмы пе-
(до 40 %) используется рераспределяет прибыль
им самостоятельно . между отделениями.
Прибыль направляется на ра- Расширение производства
ционализацию производства, за счет покупки ( погло-
на сокращение материальных щения, слияния) других
затрат и внедрение новых корпораций.
ресурсосберегающих техно- Самофинансирование кор-
логий , на модернизацию пораций.
оборудования.
Широкое привлечение заем-
ных средств.
* История менеджмента : Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА , 1999.- стр. 163 - 166
В последнее время все активнее некоторые американские корпорации пытаются внедрить у себя нововведения , приведшие японские фирмы к значительным успехам .Однако , практика показывает , что далеко не все методы ,успешно используемые в Японии имеют шансы прижиться на американской земле. Это относится и к системе пожизненного найма , системе мотиваций , подсистеме обучения во время работы и ко многим другим. Сопоставление японской и американской модели менеджмента показывает , что все особенности как экономики , так и управления вытекают в большей части из традиционных психологических и социально - культурных факторов , поэтому перенос модели менеджмента из одной экономики в другую просто невозможен , так как не имеет шансов на успех .
Список использованной литературы :
1. Мескон М.Х. , Альберт М. , Хедоури Ф.
Основы менеджмента . - М.: Дело , 1992 .
2. Менеджмент : Учебник / под ред. М.М. Максимцова и А.В. Игнатьевой . - М. : ЮНИТИ , 1998
3. Волгин Н.А.
Японский опыт решения экономических и социально - трудовых проблем . - М. : ОАО «Изд-во «Экономика» , 1998
4. Семенова И.И.
История менеджмента : Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ - ДАНА , 1999.
5. Хироси Хазама
История управления трудом в Японии . Лондон , 1997 .
6. Japanese working life profile . Labor statistics .The Japan Institute of Labor .1997. p.40
7. Сергеев П.В.
Мировая экономика : Вопросы и ответы . - М.: Юриспруденция , 1999.
8. Ленский Е.В. , Цветков В.А.
Финансово - промышленные группы : история создания , международный опыт , российская модель . - М.: АФПИ еженедельника «Экономика и Жизнь» ,1997.
9. Handbook of Japan’s civil service statistical overview , January , 1997 .
10. Ломакин В.К.
Мировая экономика : Учебник для вузов . - М.: Финансы , ЮНИТИ , 1998.