Смекни!
smekni.com

Анализ и состояние текучести кадров на Новосибирском электровозоремонтном заводе – филиале ОАО "РЖД" (стр. 7 из 7)

11. Нессонов Г.Г. Основы управления персоналом. – М.: РАПС,2000. - 152с.

12. Резник С.Д. Современные проблемы управления персоналом организации. Сборник статей Всероссийской научно – практической конференции. – Пенза, 2003. – 88с.

13. Резник С.Д. Современные проблемы управления персоналом организации. Сборник статей Всероссийской научно – практической конференции. – Пенза, 2004. – 148с.

14. Труханович А.В. «Кадры предприятий». – М.,2001. – 112с.

15. Управление персоналом на производстве: Учеб. пособие/под ред. Н.И.Шаталовой, Н.М.Бурносова. – М.:ЮНИТИ,2003. – 381с.


Приложение 1

Анализ качественного состава работников завода

Наименование

должности

Списочная

числен-ность

Наличие образования По возрасту

С выс-

шим обра-зова-нием

Со сред-

ним

профес-

сиональ-

ным

Практи-ки

До 30

лет

31-49

50 лет

и старше

Пенсионеры
Директор завода 1 1 - - - - 1 -
Главный инженер 1 1 - - - - 1 -
Заместитель директора 5 5 - - - 1 4 -
Главный бухгалтер 1 1 - - - - 1 -
Начальники отделов 23 22 1 - - 8 13 2
Начальники цехов 13 10 3 - - 8 5 -
Заместители начальников отделов и цехов 31 26 3 2 3 19 7 2
Другие руководители 74 44 26 4 7 35 28 4
Мастера 85 51 33 1 16 45 22 2
Специалисты 261 186 69 6 69 120 65 7
Служащие 7 - 7 - 3 1 2 1
Рабочие 1891 85 409 - 505 864 459 63

Приложение 2

АНКЕТА УВОЛЬНЯЕМОГО СОТРУДНИКА

(В качестве ответа выберите наиболее приемлемый для Вас вариант

или напишите свой вариант на свободной строке)

1.Что послужило главной причиной Вашего ухода?

-Не видите возможности продвижения

-Недостаток социально-бытовых условий и льгот

-Невозможность в полной мере реализовать свои знания, опыт и навыки, отсутствие перспектив на работе

-Неудовлетворенность результатами своего труда

-Большой объем работы

-Излишний бюрократизм

-Несоответствие профессиональных знаний участку работы

-Удаленность от дома

-Желание сменить сферу деятельности

-Неудовлетворенность стилем и методами руководства в подразделении

-Нет возможности повышать уровень своей квалификации

-Конфликтность в коллективе

-Личные причины

-Несоответствие уровня заработной платы Вашей квалификации

-Другое: _____________________________________________________

2.Вы уже знаете, чем будете заниматься после увольнения?

-Я уже имею приемлемое предложение

-У меня есть несколько вариантов на выбор

-В ближайшее время я работать не собираюсь

-Предложений нет. Но при моем опыте и образовании смогу быстро найти подходящую работу

-Затрудняюсь ответить

3. В каком случае Вы готовы пересмотреть свое решение об увольнении _______________________________________________________

4. Как Вы оцениваете свое пребывание в организации:

-я уже сделал для организации все, что мог;

-не удовлетворен своей работой в организации;

-получил много полезного и необходимого для развития карьеры и профессионализма;

-ухожу с сожалением, но заставляют жизненные обстоятельства;

-считаю, что меня здесь недооценили;

-другое _____________________________________________________

5. Сообщите некоторые сведения о себе:

-Ваш возраст ______. Ваш пол: муж. Жен.

-Образование: высшее, н/высшее, среднее профессиональное, среднее.

-Стаж работы в организации _________ лет ________ месяцев

-Последняя занимаемая должность ______________________________

-Подразделение ______________________________________________

-Долго ли Вы искали другую работу? _____________________________

-По каким каналам Вы нашли работу? (Вас пригласили, через друзей, через родственников, через кадровые агентства, другое __________________________).

6. Что, на Ваш взгляд, наиболее ценное в организации?

-Ее надежность, перспективы роста и развития

-Профессионализм руководителей и сотрудников

-Взаимоотношения в коллективе

-Другое _____________________________________________________.

Дата заполнения ______________ 20___г.

Благодарим Вас за участие в опросе и оказанную помощь!

ЛИСТ АДАПТАЦИИ ДЛЯ РАБОЧИХ СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ

(заполняется мастером по истечении 1 месяца со дня выхода сотрудника на работу)

Ф.И.О. ______________________________________________________

Участок _____________________________________________________

Специальность ________________________________________________

Дата выхода на работу ________________________________________

Наличие профессионального опыта (лет) _________________________

Наличие рабочего места: ______________________________________

Оборудование рабочего места: _________________________________

В адаптационных целях прикреплен наставник:

Ф.И.О. ______________________________________________________

Специальность ________________________________________________

Заключение о прохождении профессиональной адаптации ____________________________________________________________________________________________________________________________________

Необходимость дополнительного обучения

_______________________________________________________________________________________________________________________________

Начальник участка: ________________ /_________________/ «__» ____________ 2006г