В 2007 г. Саяно-Шушенской ГЭС, Красноярской ГЭС, Сургутской ГРЭС-1, Нижневартовской ГРЭС и Саратовской ГЭС была закончена реконструкция оборудования с заменой на высокотехнологическое оборудование (воздушные выключатели, сенсорные датчики). На Сургутской ГРЭС-2, Саратовской ГЭС в 2006 г.были введены новые производственные мощности. Следовательно, увеличилась численность персонала.
Тенденции роста производительности труда выражают индексы представленные в таблице 2.3[19]:
Таблица 2.3
Изменение производительности труда
| 2007 г. в % к 2006 г. | ||
| Численность промышленно-производственного персонала | Производительность труда | |
| Саратовская ГЭС | 56,2 | 119,6 |
| Сургутская ГРЭС-2 | 50,2 | 111,4 |
| Нижневартовская ГРЭС | 45,5 | 112,7 |
| Сургутская ГРЭС-1 | 49,2 | 121,7 |
| Саяно-Шушенская ГЭС | 60 | 122,4 |
| Красноярская ГЭС | 53,2 | 127,5 |
Среднесписочная численность производственного персонала в 2007 году по сравнению с 2006 годом снизилась на 0,3%, производительность труда возросла за этот период на 11,6%. Затраты живого труда на обслуживание устаревшего оборудования в электроцехах сократились. Максимальный уровень производительности труда наблюдается на Красноярской ГЭС - 27,5%. Ввод новых производственных мощностей значительно не повлиял на уровень производительности труда, т.к. увеличилась численность работников, за счет поступления на работу новых специалистов. Рост производительность труда на Саратовской ГЭС составил 19,6%. Для производительности труда Сургутской ГРЭС-2 и Саратовской ГЭС характерен стабильный рост, т.к. эти станции наиболее мощные среди рассматриваемых, за исключением Саяно-Шушенской ГЭС.
Производительность труда в значительной мере зависит от количества вырабатываемой электроэнергии, в большей степени определяющегося производственной мощностью ГЭС.
Таблица 2.4
Зависимость производительности труда от производственной мощности ГЭС[20]
| Наименование | Производственная мощность ГЭС, МВт | Уровень производительности труда (выработка) |
| Саяно-Шушенская ГЭС | 6351 | 17,83 |
| Красноярская ГЭС | 5822 | 16,35 |
| Сургутская ГРЭС-1 | 3110 | 8,74 |
| Сургутская ГРЭС-2 | 2650 | 7,44 |
| Нижневартовская ГРЭС | 2600 | 7,3 |
| Саратовская ГЭС | 1503 | 4,22 |
Таким образом, уровень производительности труда на электростанциях увеличивается в зависимости от величины производственной мощности (количества произведенной электроэнергии), затраты труда на станциях примерно одинаковы. На Саяно-Шушенской ГЭС, имеющей максимальную среди рассматриваемых электростанций производственную мощность, производительность труда составляет 17,83 МВт/ч/на 1 работника. По мере снижения показателя выработки электроэнергии производительность труда на предприятиях уменьшается. Минимальная производительность труда – 4,22 МВт/ч/на 1 работника наблюдается на Саратовской ГЭС; по количеству выпускаемой электроэнергии станция занимает 6 место.
Одним из факторов повышения производительности труда в электроэнергетике выступает внедрение и использование наукоемких технологий, таким образом, решается главная задача электростанций – бесперебойная работа и обеспечение потребителей энергией. В 2006 году встала острая проблема износа основного оборудования на Сургутской ГРЭС-1, Саяно-Шушенской ГЭС и Нижневартовской ГЭС, т.к. станции функционировали на полную (установленную) мощность. Возник риск перегрузок, поломок оборудования вследствие чего потребители могли быть лишены энергии. Предприятиями были приобретены и введены в эксплуатацию новые технические средства автоматизирующие процесс производства и сокращающие его трудоемкость.
Результаты функционирования ГЭС после установки нового оборудования представлены в таблице 2.5[21]:
Таблица 2.5
Изменение производительности труда после ввода в производство наукоемкого оборудования
| Название ГЭС | ПТ до ввода наукоемкого оборудования | ПТ после ввода наукоемкого оборудования |
| Саяно-Шушенская ГЭС | 14,7 | 17,83 |
| Нижневартовская ГРЭС | 5,5 | 7,3 |
| Сургутская ГРЭС-1 | 5,9 | 7,44 |
Таким образом, уровень производительности труда на электростанциях после ввода наукоемкого оборудования увеличился в среднем на 3,6 МВт/ч/на 1 работника или на 21%. Максимальное увеличение производительности труда наблюдается на Нижневартовской ГРЭС – 25%, минимальное на Саяно-Шушенской ГЭС – 18%.
Стабильный рост производительности труда за последние 5 лет обусловил перевыполнение плана, подтвердив прогнозы руководства «РАО ЕЭС России» о том, что электроэнергетика станет одной из лидирующих отраслей топливно-энергетического комплекса.
Темпы роста производительности труда в электроэнергетической отрасли в целом в период 2004-2998 г.г. представлены в таблице 2.6 и таблице 2.7[22]:
Таблица 2.6
Темпы роста производительности труда в электроэнергетической отрасли в целом 2004-2008 г.г.(к предшествующим 5 годам)
| Темпы роста производительности труда, % | ||||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | ||
| Запланированный уровень производительности труда | 106 | 111 | 118 | 123 | 131 | |
| Фактический уровень производительности труда | 107 | 113 | 119 | 124 | 136 | |
Таблица 2.7
Темпы роста производительности труда в электроэнергетической отрасли в целом 2004-2008 г. г (к предыдущему году)
| Темпы роста производительности труда, % | |||||
| 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | |
| Запланированный уровень производительности труда | 106 | 111 | 118 | 123 | 131 |
| Фактический уровень производительности труда | 107 | 113 | 119 | 124 | 136 |
За период 2004-2008 г.г. наблюдается перевыполнение плана роста производительности труда. В 2006 г. план был выполнен, в 2007 году — фактический показатель достиг запланированной величины, в 2008 г. запланированный темп роста превзойден на 3,2 (109,7%—106,5 %), или на 3,1%.
Фактический среднегодовой темп роста составил: 1,063 или 106,3%. В среднем план по производительности труда на предприятиях электроэнергетики перевыполнен на 0,8 пункта, или на 0,75.
2.3 Резервы роста производительности труда
Одна из важнейших задач электроэнергетики – увеличение роста производительности труда, важное значение имеют изыскание и использование всех имеющихся резервов.
Существует две группы резервов роста производительности труда:
1) резервы лучшего использования средств производства;
2) резервы улучшения использования рабочей силы.
В электроэнергетической отрасли более перспективным является резерв улучшения использования средств производства, их усовершенствование. Резерв улучшения использования рабочей силы практически не рассматривается, т.к. производство электроэнергии не требует больших затрат механической силы персонала.
На электроэнергетических предприятиях существуют текущие резервы, используемые в пределах года (квартала, месяца) главным образом за счет замены оборудования без серьезного технического переоснащения производства, коренной перестройки технологического процесса и необходимых для этого капиталовложений. Перспективные резервы роста производительности труда (реконструкция на Саяно-Шушенской ГЭС, Сургутской ГРЭС-1, Нижневартовской ГРЭС) связаны с коренными изменениями в технике и технологии производства, в организационно-техническом уровне производства в целом, что возможно в течение более продолжительного времени, чем один год, и при соответствующих капиталовложениях. Реконструкция и переход на новую технологию – использование попутного газа (вместо газа без примесей) для производства электроэнергии было предусмотрено на этих предприятиях в 2004 году как перспективные планы развития предприятий.
Исходя из качественного содержания внутрипроизводственных резервов, на рассматриваемых предприятиях используются резервы снижения трудоемкости производственного процесса, главным образом за счет внедрения наукоемких технологий и новейшего оборудования.