Смекни!
smekni.com

Анализ хозяйственной деятельности СООО "Надия" (стр. 5 из 7)

Большое значение при оценки трудового потенциала является стаж работы сотрудников организации. От срока стажа зависит быстрота и качество выполнения непосредственных обязанностей.

Следующим этапом является анализ структуры трудовых ресурсов СООО «Надия» по стажу работы.


Таблица 13 Структура трудовых ресурсов по стажу работы.

Производственные подразделения Количество лиц, имеющих стаж работы
До 3-х лет 3-5 лет 5-10 лет 10-15 лет 10-20 лет 20-25 лет 25-30 лет Свыше 30 лет
МТФ - 3 7 12 5 - - -
СТФ - - - 1 2 - - -
Ремонтная мастерская - - - 3 2 - - -
Токовое хозяйство - 1 1 2 3 1 - -
Автогараж - - 2 2 5 1 - -
Мех. отряд - 1 4 3 6 4 - -
Бухгалтерско-экономический отдел - - 1 1 3 1 - -
Пилорама - - - 3 - - - -
Маслоцех - - 2 - 2 - - -

Из данной таблицы видно, что в хозяйстве наибольшее количество работников представляют категорию лиц, имеющих стаж работы 15-20 лет -

28 человек и 10-15 лет - 27 человек. Это достаточный срок опыта, необходимого для полного овладения своей профессией и специальностью. В частности директор в руководящий должности проработал свыше 20 лет, имеет большой жизненный опыт, умеет применить теоретические навыки в практическую деятельность.

Подведя итоги по разделу необходимо сказать, что уровень профессиональной подготовки и квалификации вполне достаточен для ведения хозяйственной деятельности. Климат в коллективе благоприятный.

4. Инновационный менеджмент

На современном этапе все аспекты экономического роста и социальные достижения человечества тесно связаны с научно-техническим прогрессом (ИI'll), что основывается на познании природы и общества, применении законов их развития в производстве. НТП - это сложное и многогранное понятия, содержание которого можно определить как постоянный процесс создания новых и усовершенствование существующих орудий и предметов работы, технологий производства, его организации и управление с целью достижения большего экономического и социального эффекта.

В агропромышленном комплексе НТП осуществляется за такими основными направлениями: техническим, технологическим, агрохимическим, биологическим и организационно-экономическим. Каждый из них охватывает широкий круг конкретных проблем, разработка которых открывает перед предприятиями широкие возможности для дальнейшего усовершенствования производства, увеличение объема продажи товаров высшего качества и получение больших прибылей. Техническое направление НТП предусматривает дальнейшую разработку теории машин, автоматов и автоматизированных систем, компьютеризацию агропромышленного производства, создание новых и усовершенствование существующих систем машин для производства отдельных видов сельскохозяйственной продукции и т.п., а технологический - разработку ресурсе - , вода - и энергосберегающих технологий, теории и методов программирования урожаев сельскохозяйственных культур и производительности, животных на основе новых технологических решений.

Агрохимическое направление НТП связанный с разработкой новых безопасных для людей и окружающей среды видов минеральных удобрений и химических средств защиты растений и животные, усовершенствованных способов их хранения и внесение, с обоснованием методов наиполнейшего использования питательных веществ из минеральных удобрений и грунтовых

запасов и достижение на этой основе большего экономического эффекта на каждую денежную единицу расходов, связанных с химизацией производства. Основными составляющими агрохимического направления являются:

создание новых и усовершенствование существующих видов минеральных удобрений и увеличение доз их внесения под сельскохозяйственные культуры;

производство новых поколений средств защиты растений и животные от болезней и вредителей (инсектициды и фунгициды), усовершенствование способов их внесение;

создание новых поколений средств защиты растений от сорняков

(гербициды);

4) производство качественно новых стимуляторов роста и развития сельскохозяйственных растений и животные, увеличение масштабов их практического применения.

Биологическое направление НТП основывается на дальнейшем развитии традиционной селекции, генной инженерии, разработке новых биотехнологий, связанных с производством незаменимых аминокислот, новых штаммов грибков, созданием принципиально новых биологических способов диагностики тяжелых заболеваний животных и т.п.

Основными составляющими являются:

Биологическая защита растений.

Производство биогумусу.

Биостимуляторы и регуляторы роста и развития растений и животных.

Усовершенствования живых организмов.

Диагностика и лечение животных.

Важными составными звеньями организационно-экономического направления НТП есть усовершенствования форм организации и оплаты труда, разработка более точных методов планирования и прогнозирование

производства, обоснование объективных критериев оценки рыночной позиции предприятий, обеспечение маркетинговых преимуществ, усовершенствование организации производственных процессов и т.д.

Для того чтобы достичь высшей эффективности сельскохозяйственного производства, обеспечить конкурентоспособность продукции, аграрные предприятия осуществляют инновационную деятельность. Инновации - воплощенные в кардинально новые или существенным образом усовершенствованные продукты, технологии, социальные услуги, организационно-экономические решения, которые приводят к важным изменениям в производственной и в социальной сферах.

Важным звеном направления НТП есть создание принципиально новых сортов и гибридов растений и животные, которые имеют высокий потенциал урожайности и производительности, повышенную стойкость к стрессовым явлениям окружающей среды - засух, болезней, вредителей, чрезмерного увлажнения и т.п. Такой потенциал урожайности и повышенная стойкость достигаются благодаря усовершенствованию традиционных методов селекции, а также путем применения современных методов биотехнологии - генной и клеточной инженерии в объединении с традиционными методами селекции.

Суть генной и клеточной инженерии заключается в целенаправленном перенесении инородного генетического материала у клетки растений и животные, а также искусственно направленных мутаций. Выведенные и транс генные сорта имеют ряд ценных признаков: стойкость к вредителям, болезням, вирусам и бактериям; стойкость к засухам и повышенной засоленности грунта; возможность продуцирования мужчиностерильных форм растений; более сбалансированный состав аминокислот; содержимое крахмала с заданными физико-химическими свойствами; вариабельность состава жирных кислот, благодаря чему становится экономически удобным использовать масляные культуры для производства дизельного топлива.

На своих полях СООО «Надия» выращивает высокоурожайный гибрид подсолнечника «Свиточ». Общество с ограниченной ответственностью «Технаука» в 2004 году поставила СООО «Надия» 50 кг гибридного полсолнечника. Взамен хозяйство обязано:

Своевременно выполнять все технологические операции в соответствии с существующими агротехническими требованиями (практическое пособие «Технология промышленного семеноводства гибридов подсолнечника и кукурузы на востоке Украины»).

Вести от имени ООО «Технаука» первичную документацию по сбору урожая.

Обеспечить технологические условия хранения урожая.

4. По первому требованию Заказчика отпустить выращенную продукцию, хранящуюся согласно настоящего договора.

Оплата работ СООО «Надия» по договору производится семенами подсолнечника в количестве 50% от урожая 2004 года до "31" декабря 2005 года. (Приложение 1).

5. Деловой протокол

В данном разделе рассмотрим основные элементы делового протокола: правила, которые регламентируют порядок встреч, проведения бесед, оформление деловой переписки.

Ведение переговоров - это процесс, в результате которого приходят к единому мнению и таким образом достигают по возможности наилучшего результата для своей фирмы и себя самого.

Ведение переговоров затрагивает противоречие интересов. Когда одна сторона выигрывает, другая теряет. Никто не любит терять, таким образом, и возникают конфликты, которые необходимо разрешить, если будет достигнуто обоюдное соглашение. Поэтому людям, ведущим переговоры, следует постараться закончить их дружественным соглашением, несмотря на различие мнений, с которыми им придется иметь дело. В конце концов, они ведь вполне могут встретиться еще раз.

Другая важная черта деятельности людей, ведущих переговоры, состоит в том, что они работают в атмосфере неизвестности. Ни одна сторона не знает, чего потребует или что предложит другая.

Переговоры проходят в 4 этапа:

Этап 1: Подготовка - постановка задач (или составление спецификаций), сбор данных и принятие решения о стратегии переговоров.

Этап 2: Открытие - договаривающиеся стороны выясняют свои первоначальные позиции, сравнивая их с позициями противоположной стороны.

Этап 3. Переговоры (выторговывание) - на этом этапе обе стороны имели одни и те же цели. Ведя переговоры, Вы должны попытаться:

а) прощупать слабые стороны аргументов другой стороны,

б) убедить другую сторону, что она должна отказаться от своей позиции и приблизиться к Вашей.