Аттестация персонала организации (стр. 8 из 8)

Юрисконсульт

Социальный психолог

Начальник отдела кадров ____________________

Протокол заседания аттестационной комиссии

Фамилия, имя, отчество Должность

l. Ha основании полученных материалов и проведенного собеседования с аттестуемым по проявленным способностям, уровню знаний и фактически выполняемой работе:

Комиссия отмечает позитивные качества сотрудника (перечисляются все качества с характеристиками 1 и 2) ___

Комиссия рекомендует обратить внимание сотрудника на следующие недостатки (перечисляются все качества с характеристиками 6 и 7)

2. Общие выводы комиссии по аттестуемому 2.1. Соответствует занимаемой должности____________

Не соответствует занимаемой должности ________________

Допускается к исполнению обязанностей при условии

Рекомендуется в резерв (если нет, то причина отказа должна быть дока- зана) ______________________

Рекомендуется следующее поощрение (надбавка, повышение оклада, грамота и пр)

Председатель комиссии:

Директор по персоналу

Члены комиссии:

Руководитель аттестуемого

Юрисконсульт___

Социальный психолог

Начальник отдела кадров

200 г. С аттестацией ознакомлен

РЕЗЮМЕ:

Оценка персонала осуществляется для определения соответствия работника вакантной или занимаемой должности.

Оценка потенциала предусматривает экспертные характеристики разнообразных качеств, знаний и умений работника и проводится специалистами.

Оценка индивидуального вклада позволяет установить качество, сложность и результативность труда конкретного рабочего или служащего.

Самооценка потенциала работника может быть произведена с помощью ан кеты "Вакансия" при поступлении на работу.

Аттестация кадров является комплексной оценкой, учитывающей потенциал и индивидуальный вклад работника, и проводится силами аттестационной комиссии.