Смекни!
smekni.com

Источники набора, отбора и приема персонала (стр. 6 из 6)

12. Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. Изд. 6-е, перераб. и доп. (серия "Библиотека журнала "Управление персоналом") - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2002.


Приложение 1

Конкурс на замещение вакантной должности
директора по информационным системам

Настоящая должность создана для усовершенствования процесса управления информационными системами в филиалах компании, работающих в России и на Украине.

Лица, обладающие необходимыми качествами для работы в данной должности, приглашаются подавать заявления.

Обязанности:

- выработать понимание организации информационных систем, существующих в компании, и внедрить аналогичный подход в новых филиалах;

- внедрить систему компьютерных сетей в зависимости от структуры на местах потребностей пользователей и т. д.;

- оказывать помощь комитету по информатике в каждом филиале в разработке краткосрочных и долгосрочных планов применения вычислительной техники;

- обеспечить контроль за осуществлением этих проекто и отчет руководству.

Требуемые навыки:

- хорошее знание современных компьютерных и сетевых технологий и способность выработать стратегический подход в области управления информационными системами;

- опыт управления проектами;

- международный опыт;

- знание русского и английского языков (знание других языков приветствуется).

Заинтересованные кандидаты могут обратиться (направить резюме) в отдел кадров к Ивановой Дарье Васильевне до 1 ноября 2006 г.

Приложение 2

ПЛАН ПРОФЕССИОГРАММЫ

1)Общие сведения о профессии:

• история развития профессии;

• потребность в данной профессии, ее место и значение в народном хозяйстве;

• перспективы профессии;

• связь рассматриваемой профессии с другими специальностями;

• возможность освоения смежных профессий и специальностей;

• значение профессиональной квалификации и связи с этим возможности получения высшего образования и среднего специального;

• названия учебных заведений, в которых можно приобрести специальность, их адрес;

• разновидность профессии согласно специальности.

2)Описание процесса труда:

• внешнее содержание трудового процесса, производственные здания, результаты труда;

• машины, инструменты, материалы, употребляемые в процессе труда, продукт (само изделие) труда;

• внутренне содержание трудового процесса, раскрытие роли знаний и навыков;

3)Человек в процессе труда:

· роль знаний и моральной подготовки к труду (необходимость стойкого интереса);

· особенности состояния здоровья, нужные для работы;

· общие психологические качества и способности человека необходимые для этой профессии;

· физические качества, требуемые для данной специальности.

4) Социально - экономические особенности профессии:

• содержание труда (что работники данной профессии должны знать и уметь);

• условия работы (продолжительность рабочего времени, охрана труда,
продолжительность отпуска, льготы т.д.);

• размеры заработной платы, системы премирования;

• социальное обеспечение, жилищно-бытовое обслуживание;

• перспективы повышения квалификации работников данной профессии и их
образовательного уровня;

• название предприятий, где нужны специалисты данной профессии.

Приложение 3

Форма оценки кандидата

Ф. И. О.__________________________________________________________

Кандидат на замещение_____________________________________________

(название должности)

Собеседование проведено___________________________________________

__________________________________________________________________

(Ф. И. О. и должность сотрудника)

Дата ___ _________200__г.

1. Опыт работы Выше ср. Средн. Ниже средн.

Коментарии:______________________________________________________

2. Образование Выше ср. Средн. Ниже средн.

Коментарии:______________________________________________________

3. Личные характеристики

3.1. Зрелость Выше ср. Средн. Ниже средн.

3.2. Лидерство Выше ср. Средн. Ниже средн.

3.3. Групповая работа Выше ср. Средн. Ниже средн.

3.4. Аналитические

способности Выше ср. Средн. Ниже средн.

3.5. Уверенность в себе Выше ср. Средн. Ниже средн.

3.6 Ориентированность

на интересы клиента Выше ср. Средн. Ниже средн.

3.7. Коммуникабельность Выше ср. Средн. Ниже средн.

ОБЩАЯ ОЦЕНКА Выше ср. Средн. Ниже средн.

Комментарии:______________________________________________________________________________________________________________________

Предложение: - Рекомендовать принять на работу.

- Рекомендовать для следующего собеседования.

- Рассмотреть как кандидата на другую должность.

- Отказать.

Подпись ______________