- материалы, полученные из Интернета, в частности из электронной почты, телевидения, газет и т.д.);
- техническая и технологическая документация, фото и видео материалы.
2.3 Анализ финансовых показателей
Для анализа финансовой деятельности предприятия важно оценить достигнутый уровень экономического развития, используя показатели финансовых годовых отчетов.
Рассмотрим на примере предприятия “RESAN” SRL основные экономические показатели баланса. Известно, что в рыночных условиях хозяйствования важным фактором является ряд финансовых показателей деятельности. Рассмотрим некоторые финансовые показатели.
1. Анализ структуры предприятия (имущества).
Имущество представляет собой совокупность экономических благ, прав и обязательств. Величина имущества выражается как равенство, представленное в балансе: В активе – в виде средств и прав, касающейся дебиторской задолженности. В пассиве – в виде источников образования активов. Выявление структуры имущества осуществляется с помощью ряда показателей, в т.ч.:
- Коэффициент иммобилизации = Долгосрочные активы / Общая сумма активов = 7559214 / 9395301 = 0,8 данный показатель характеризует удельный вес долгосрочных активов в общей сумме активов предприятия и анализируется в динамике.
- Доля имущества производственного назначения в общей сумме активов = Основные средства + товарно-материальные запасы / Общая сумма активов = 20362501 + 1107389 / 9395301 = 2,285
Этот показатель характеризует производственный потенциал предприятия. Положительно оценивается рост данного показателя в динамике. Для промышленных предприятий величина этого показателя должна быть более 0,5.
- Технический потенциал = Основные средства по балансовой стоимости / Общая сумма текущих активов = 20362501 / 1836087 = 11,09
Величина данного коэффициента падает из-за роста цен на запасы товаров и материалов, увеличение запасов незавершенной продукции, обусловленного понижением спроса, снижения уровня обновления основных средств из-за отсутствия финансовых ресурсов.
- Доля текущих активов в общей сумме активов = Текущие активы / Общая сумма активов = 1836087 / 9395301 = 0,19
2. Рентабельность. Чтобы определить рентабельность, необходимо сопоставить результат со средствами его достижения. Различают следующие показатели исчисления рентабельности:
- Норма валовой прибыли = Валовая прибыль / чистые продажи * 100 =
- Норма прибыли от основной деятельности = Прибыль от операционной деятельности / чистые продажи * 100 =
- Норма экономической рентабельности = Прибыль до налогообложения / средняя величина собственного капитала =
- Норма рентабельности собственного капитала = Чистая прибыль / средняя величина собственного капитала =
Однако, учитывая, что на предприятии “RESAN” SRL за 2006 год получен убыток в сумме 3101302 леев, то и рентабельности на предприятии нет.
3. Важным элементом является ликвидность баланса. Этот показатель характеризует финансовую деятельность предприятия и является важным фактором при получении кредитов банка. Для сопоставления используют анализ ликвидности как текущего , так и предыдущего периода. Рассмотрим на конкретном примере ликвидность предприятия текущего периода. Для этого необходимо составить таблицу.
Таблица №1: Расчет коэффициентов ликвидности
| №п/п | Строка баланса | Показатель | Краткое обозначение | Текущий период |
| 1 | 440 | Денежные средства | ДС | 100613 |
| 2 | 250 | Криткострочная дебиторская задолженность | КДС | 564462 |
| 3 | 250 | Товаро-материальные запасы | ТМЗ | 1107389 |
| 4 | 460 | Итого, текущих активов | ИТА | 1836087 |
| 5 | 970 | Итого, текущих обязательств | ИКО | 3365820 |
Ликвидность баланса – это способность предприятия погасить свою краткосрочную задолженность. В зависимости от того, какие платежные средства относят к данной сумме обязательств, получают коэффициенты, отражающие различные степени ликвидности:
· Абсолютная ликвидность – это отношение остатка денежных средств к краткосрочным обязательствам.
ДС / ИКО = 100613 / 3365820 = 0,03
Данный показатель позволяет определить, какой процент своих обязательств на отчетную дату предприятие способно погасить только при помощи наличных на счетах денежных средств. Величина этого показателя должна быть больше 0,2 – 0,25.
· Промежуточная ликвидность – это отношение результата итога текущих активов за минусом наличия товарно-материальных запасов к итого краткосрочных обязательств и определяется по формуле:
ИТА – ТМЗ / ИКО = 1836087-1107389 / 3365820 = 0,21
Указанный коэффициент показывает долю платежных обязательств, которую предприятие в состоянии оплатить, мобилизовав не только денежные средства, но и ценные бумаги и средства, отвлеченные в расчеты с дебиторами, а также прочие активы. Величина данного показателя должна быть больше 0,7 - 0,85.
· Текущая ликвидность – это отношение итого текущих активов к итого краткосрочных обязательств и определяется по формуле:
ИТА / ИКО = 1836087 / 3365820 = 0,54.
Этот показатель указывает, достаточно ли у предприятия средств, необходимых для погашения своих платежных обязательств. Величина данного показателя должна находиться в пределах между 1 и 2.
Анализ движения денежных средств.
На конец предыдущего отчетного периода число денежных средств составило 2846 леев. В то же время как на конец текущего отчетного периода - составило 58 964 леев. Чистое поступление денежных средств от операционной деятельности обеспечивает возврат ранее полученных кредитов и займов и приобретение нового оборудования.
Анализ чистых активов
Характеристика состояния имущества предприятия будет не полной без анализа его чистых активов, которые определяются:
Чистые активы = Всего активы – Всего долгосрочная и краткосрочная задолженность.
1) 9395301 – 564462 = 8830839.
2) 10890834 – 517998 = 103728836.
Данный показатель отражает величину имущества, сформированного за счет собственных источников, и которое не отягощено долгами. Наличие информации о чистом имуществе очень важно, поскольку данный показатель используется в случае осуществления многих хозяйственных операции, например, при:
· Оценке имущества предприятия в целях акционирования и приватизации, продаже, передаче в залог, страхования хозяйственной деятельности, учреждении совместного предприятия.
· Определение выкупной цены акции (паев), выкупаемых у акционеров (пайщиков).
· Определение потенциальными акционерами (пайщиками) степени привлекательности акции (паев).
Мной рассмотрены только основные аспекты анализа баланса предприятия. При необходимости, на каждом предприятии в зависимости от специфики предпринимательской деятельности, можно провести также анализ образования и распределения прибыли, анализ доходов от продаж, анализ имущественного состояния, анализ источников формирования активов, анализ денежных потоков и другие. Эти и другие анализы баланса необходимы для принятия управленческих решений при их необходимости.
(Все произведенные расчеты указанны в леях)
III. Анализ корпоративной культуры на примере предприятия
3.1 Анализ факторов влияющих на корпоративную культуру на предприятии «Resan»
На предприятии «Resan» сложились определенные принципы корпоративной культуры, а именно:
предварительный ситуативный анализ проблем, стоящих перед фирмой, менеджерами с целью правильного выбора корпоративного решения.
Есть доля правды в высказывании Дж. Коллинза о том, что "основные ценности существенны, но ... не важно, какими именно будут эти ценности. Суть состоит не в том, какая у вас система ценностей, а в том, есть ли она, знаете ли вы ее, строите ли вы свою деятельность, опираясь на нее, сохраняете ли ее с течением времени". Конечно, лучше иметь посредственную систему ценностей, чем не иметь ее вовсе. Но чтобы быть эффективной, система ценностей должна, как нам кажется, отвечать основополагающим принципам менеджмента качества, таким как ориентация на потребителя, постоянное улучшение, а также отражать интересы работников. В противном случае она будет приносить мало пользы и, даже, тормозить развитие компании. В процессе создания корпоративной культуры, ориентированной на потребителя, ключевую роль играют понимание и принятие всеми сотрудниками принципов, заложенных в основу деятельности компании. На RESAN начинают эту работы уже с набора персонала.
Доведение до новых работников базисных ценностей компании, ее этики должно являться непрерывной деятельностью, призванной объединить всех работников общей идеей, вселить в них командный дух, способствующий достижению стратегических целей организации.
Приоритеты в выборе конкретных направлений работы с персоналом различаются в зависимости от категорий отделов компании.
Делегирование полномочий - один из основополагающих принципов современного менеджмента.
Первым шагом в привлечении персонала к делам компании является понимание сотрудниками своей роли в деятельности компании и достигаемых ею результатах. "...Основная причина неудовлетворительной работы кроется в том, что у людей отсутствует понимание того, чем они занимаются и зачем приходят на службу. Мотивация сотрудников не менее важна, чем понимание нужд клиентов и их удовлетворение. Если у человека есть время реально понять, что от него ожидают и чему способствуют результаты его труда, то мотивация последует автоматически"
Понимание работниками своей важности в организации начинается с доведения до них целей и задач компании . В компании RESAN около 20% работников принимают участие в составлении годовых бизнеc-планов.
Однако делегирование полномочий не может происходить без делегирования ответственности за ту или иную деятельность. В первую очередь - это ответственность за выпущенную продукцию. Закрепление ответственности за каждым рабочим, усиление его эмоционального отношения к изделию, которое он изготавливает, позволяет уменьшить количество дефектов, а следовательно, сэкономить значительные средства за счет сокращения возвратов дефектной продукции. Даже производство пластиковых бутылок можно превратить в изготовление произведений искусства. Все дело во внимании к мелочам и чувстве гордости за выпускаемую продукцию , убедительно . Уровень дефектности за период с 1996 по 2002 гг. упал в среднем на 90% и составляет сегодня считанные единицы бракованной продукции на миллион произведенной.