– про систему внутрізаводського планування і її взаємозв'язок з виробничим циклом;
– про принципи сучасної системи управління якістю;
– про логіку процесів матеріально-технічного забезпечення у виробництві;
Знати:
– основні поняття операційного менеджменту;
– структуру елементів виробничої стратегії;
– основні етапи процесу прийняття виробничого (сервісного) рішення;
– види виробничих і організаційних структур;
– методи оцінки і вибору виробничих процесів;
– статистичні методи контролю продукції і процесу;
Вміти:
– здійснювати вибір цілей, задач і стратегій виробничої і сервісної діяльності в співвідношенні з загальними цілями і стратегіями організації;
– моделювати процес розробки стратегії виробництва;
– будувати дерево рішень і використовувати його для рішення проблеми, яка виникла в процесі виробництва або надання послуги;
– розробляти організаційні рішення при утворенні партнерств і проведенні реструктуризації;
– встановлювати виробничі потужності;
– застосовувати методи і моделі оцінки якості в різних сферах виробництва і послуг;
– встановлювати взаємозв'язки і партнерства з постачальники ресурсів.
Список використаної літератури
1. Курочкин А.С. Управление предприятием
2. Курочкин А.С. Организация производства
3. Курочкин А.С. Операционный менеджмент.
4. Гелловэй Л. Операционный менеджмент.
5. Бойчик М.І., Харів П.С., Хопчан М.І. Економіка підприємства
6. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент. Учебник.
7. Макаренко М.В., Михалина О.П. Производственный менеджмент. Учебное пособие для вузов
8. Производственный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. С.И. Ильянкова.
9. Чейз, Ричард, Б., Эквилайн, Николас, Дж., Якобс, Роберт, Ф. Производственный и операционный менеджмент, 8-е издание.
10. Соснін О.С., Казарцев В.В. Виробничий і операційний менеджмент
11. Белінський Л.В., Довгань Л.Є. Менеджмент виробництва та операцій
12. Гэлловэй Л. Операционный менеджмент. Принципы и практика.