Смекни!
smekni.com

Производственное планирование СМР (стр. 2 из 3)

Рис. 3.3. Рассчитанный сетевой график варианта 22

Рассчитаем параметры работ сетевого графика результаты расчета представим в табл. 3.3

Критический путь составляют работы не имеющие ни каких резервов времени: 1,3 – 3,5 – 5,9 – 9,11 – 11,12. Длина критического пути 74 дня. Изобразим критический путь на рисунке 3.3.

Число работ в сетевом графике n=23.

Найдем суммарную потребность в рабочей силе для выполнения работ по варианту 22. Для этого суммируем по всем работам произведение длительности работы на число необходимых работников:

Т22 = 7 * 8 + 10 * 4 + 15 * 5 + 13 * 8 + 20 * 10 + 7 * 6 + 9 * 5 + 4 * 7 + 6 * 9 +

+ 12 * 6 + 8 * 6+ 6 * 4 + 0 * 0 + 13 * 8 + 13 * 5 + 3 * 6 + 7 * 5 + 15 * 10 +

+ 12 * 4 + 20 * 6 + 15 * 8 + 10 * 9 + 25 * 7 = 1713 чел-дней


Таблица 3.3

Параметры работ сетевого графика по варианту 22

Код работы Ожидаемая продолжи-тельность Сроки начала Сроки окончания Резервы времени Коэффициент напряженности
ранний поздний ранний поздний полный частный 1-го рода частный 2-го рода свободный
1 , 2 7 0 29 7 36 29 0 0 0 0,61
1 , 3 10 0 0 10 10 0 0 0 0 1,00
1 , 4 15 0 28 15 43 28 0 0 0 0,62
1 , 5 13 0 3 13 16 3 0 0 3 0,81
1 , 7 20 0 26 20 46 26 0 0 2 0,47
2 , 4 7 7 36 14 43 29 0 0 1 0,61
2 , 6 9 7 42 16 51 35 0 0 7 0,53
2 , 10 4 7 60 11 64 53 0 0 30 0,28
3 , 5 6 10 10 16 16 0 0 0 0 1,00
3 , 7 12 10 34 22 46 24 0 0 0 0,38
4 , 6 8 15 43 23 51 28 0 0 0 0,62
4 , 8 6 15 51 21 57 36 0 0 0 0,51
5 , 7 0 16 46 16 46 30 0 0 6 0,09
5 , 9 13 16 16 29 29 0 0 0 0 1,00
6 , 10 13 23 51 36 64 28 0 0 5 0,62
7 , 11 3 22 46 25 49 24 0 0 24 0,47
8 , 10 7 21 57 28 64 36 0 0 13 0,51
8 , 12 15 21 59 36 74 38 0 0 38 0,49
9 , 10 12 29 52 41 64 23 0 0 0 0,49
9 , 11 20 29 29 49 49 0 0 0 0 1,00
9 , 12 15 29 59 44 74 30 0 0 30 0,33
10 , 12 10 41 64 51 74 23 0 0 23 0,62
11 , 12 25 49 49 74 74 0 0 0 0 1,00

4. Увязка локальных графиков

4.1 Ранжирование локальных графиков

Для ранжирования объектов можно применить следующие показатели: численность работников, длительность выполнения работ, трудоемкость выполнения работ. Наиболее точно сложность объекта отражает суммарная трудоемкость всех работ. Она учитывает как число необходимых работников, так и длительность выполняемых работ.

Проведем ранжирование объектов по трудоемкости:

Таблица 4.1

Ранжирование объектов

Объект Трудоемкость Ранг по трудоемкости
Вариант 1 1419 3
Вариант 5 1513 2
Вариант 22 1713 1
Всего 4645 -

В первую очередь необходимо возводить наиболее трудоемкие сложные объекты. Тогда, в начале, все бригады будут работать на одном объекте. По выходу на завершающую стадию можно будет освободившихся работников перевести на менее трудоемкие объекты.

Порядок возведения объектов согласно рангу по трудоемкости №22→№5→№1.

4.2 Совмещение локальных сетевых графиков

Совместим локальные графики возведения объектов в один. При этом будем соблюдать следующие ограничения:

- работы выполняют 4 бригады по 13 человек;

- бригады могут быть разделены на любые звенья;

- все рабочие могут выполнять любые работы;

- на протяжении всего времени строительства (кроме завершающей фазы) все имеющиеся трудовые ресурсы должны использоваться полностью;

- на некоторых работах производиться увеличение длительности их исполнения и уменьшение численности необходимых работников (ограничивается минимальным числом работников для данной работы) для более эффективного размещения персонала, при этом общая трудоемкость выполнения работы должна оставаться неизменной.

- на одной работе не могут одновременно работать звенья двух бригад, при необходимости (численность работников необходимых для выполнения работы превышает численность бригады) работа разбивается на две выполняемых различными бригадами (звеньями).

- при отсутствии фронта работ на текущем объекте часть рабочих может переводиться на другой объект.

Результат совмещения трех локальных сетевых графиков приведен в приложении 1.

Составим таблицу перекодировки номеров работ. Укажем в таблице исходные и принятые режимы работ. Некоторые работы при совмещении были разбиты на две работы выполняемые звеньями разных бригад.

Таблица 4.2

Перекодировка номеров работ при совмещении

Локальный график Код работы Трудоемкость, чел. дн. Численность работников, чел. Продолжительность, дн.
в локальном графике в общем графике в локальном графике в общем графике в локальном графике в общем графике
Вариант 22 1,2 1,5 56 8 8 7 7
1,3 1,7 40 4 4 10 10
1,4 1,13 75 5 5 15 15
1,5 1,12 104 8 8 13 13
1,7 1,19 200 10 10 20 20
2,4 10,15 42 6 6 7 7
2,6 13,23 45 5 5 9 9
2,10 5,6 28 7 8 4 3
6,1 6 1
3,5 12,18 54 9 8 6 7
3,7 7,21 72 6 6 12 12
4,6 15,27 48 6 6 8 8
4,8 23,29 24 4 5 6 5
5,7 18,21 0 0 0 0 0
5,9 18,30 104 8 8 13 13
6,10 27,36 65 5 6 13 11
7,11 21,24 18 6 6 3 3
8,10 29,34 35 5 5 7 7
8,12 40,53 150 10 10 15 15
9,10 35,43 48 4 5 12 10
9,11 37,54 120 6 6 20 20
9,12 30,46 120 8 8 15 15
10,12 46,57 90 9 8 10 11
11,12 54,66 175 7 9 25 19
Вариант 5 1,2 3,11 56 8 8 7 7
1,3 2,8 40 4 3 10 10
2,9 1 10
1,4 2,14 75 5 5 15 15
1,5 2,4 40 8 8 5 5
1,12 22,48 144 6 5 24 29
2,4 14,22 42 6 5 7 8
2,5 11,26 0 0 0 0 0
2,6 11,16 54 9 8 6 7
3,5 17,26 54 9 8 6 7
3,7 8,28 72 6 3 12 18
9,28 1 18
3,12 20,41 200 10 10 20 20
4,6 22,25 0 0 0 0 0
4,8 28,32 24 4 3 6 6
28,33 1 6
5,6 26,25 0 0 0 0 0
5,7 26,28 0 0 0 0 0
5,9 26,38 104 8 8 13 13
6,8 25,31 48 6 6 8 8
6,9 32,38 24 4 3 6 6
33,38 1 6
7,9 28,38 0 0 0 0 0
7,11 39,42 18 6 3 3 6
8,9 31,38 36 6 6 6 6
8,10 44,49 35 5 5 7 7
8,12 48,61 150 10 5 15 15
49,61 5 15
9,10 38,44 45 9 7 5 7
9,11 38,42 0 0 0 0 0
9,12 38,51 120 8 8 15 15
10,12 42,59 90 9 3 10 14
47,55 7 5
55,59 4 4
11,12 45,47 42 7 7 6 6
Вариант 1 1,2 50,62 136 8 8 17 17
1,3 58,63 40 4 4 10 10
1,4 60,73 75 5 5 15 15
1,5 56,64 112 8 8 14 14
1,11 52,65 200 10 10 20 20
2,4 62,67 42 6 6 7 7
2,6 62,68 54 9 7 6 8
2,9 70,74 28 7 3 4 4
71,74 4 4
3,5 64,69 54 9 8 6 7
3,7 63,70 72 6 3 12 10
63,71 4 10
4,6 67,68 0 0 0 0 0
4,8 67,72 24 4 6 6 4
4,12 72,79 48 6 6 8 8
5,7 69,70 0 0 0 0 0
5,9 69,82 104 8 8 13 13
5,11 74,77 12 6 3 2 4
6,8 68,75 48 6 7 8 7
6,10 73,76 15 5 5 3 3
7,11 74,78 18 6 4 3 4
8,10 75,81 35 5 7 7 5
8,12 76,80 50 10 10 5 5
9,12 82,85 120 8 8 15 15
10,12 81,84 90 9 9 10 10
11,12 77,83 42 7 3 6 6
78,83 4 6

4.3 Анализ результатов совмещения

При последовательном возведении объектов длительность строительства составит: Тобщ = 49 + 45 + 74 = 168 дней