Смекни!
smekni.com

Стратегический менеджмент на предприятии (стр. 5 из 5)

1. Заключение долгосрочных договоров с транспортными и снабженческими организациями. Условия договора должны обеспечивать максимальную стабильность условий поставок и транспортирования.

2. Рациональная организация производства, позволяющая снизить затраты и максимально улучшить качество готовой продукции. Организация оптимальных условий хранения готовой продукции.

3. Изучение конъюнктуры рынка, запросов потребителей. Выявление факторов, влияющих на состояние спроса, контроль ценовой политики, грамотная коммуникационная политика, реклама.

4. Повышение качества работы управленческого звена. Обоснование принятия решений по производству и по сбыту, поиск более выгодных, альтернативных вариантов.

Задача №15

Среди нижеперечисленных показателей выделите характеризующие возможность возникновения риска невостребованности продукции, связанного с качеством производственных основных фондов предприятия. Выделенные показатели объедините в группы по уровню их производительности, техническому состоянию, интенсивности использования, обновления, достаточности.

Наличие основных фондов на определенный период.

Коэффициент износа.

Среднегодовая стоимость активной части промышленно-производственных основных фондов.

Время нахождения в плановом ремонте.

Фондовооруженность рабочих.

Фондоемкость продукции.

Среднегодовая стоимость промышленно-производственных фондов.

Коэффициент обновления.

Коэффициент годности.

Средний возраст оборудования.

Коэффициент сменности работы оборудования.

Коэффициент выбытия.

Коэффициент ликвидности.

Коэффициент интенсивности обновления.

Фондоотдача.

Число часов фактического простоя оборудования.

Доля фактически работавшего оборудования в установленном.

Коэффициент использования оборудования по мощности.

Коэффициент использования оборудования по времени.

Коэффициент сменности рабочих.

Число внеплановых остановок оборудования.

Решение

На возникновение риска невостребованности продукции, связанного с качеством производственных основных фондов предприятия могут повлиять следующие факторы:

По уровню производительности:

1. Время нахождения в плановом ремонте;

2. Фондоемкость продукции;

3. Число часов фактического простоя оборудования.

По техническому состоянию:

1. Коэффициент износа;

2. Коэффициент годности;

3. Средний возраст оборудования;

4. Число внеплановых остановок оборудования.

По интенсивности использования:

1. Коэффициент ликвидности;

2. Коэффициент использования оборудования по мощности;

3. Коэффициент использования оборудования по времени.

По интенсивности обновления:

1. Коэффициент обновления;

2. Коэффициент сменности работы оборудования;

3. Коэффициент выбытия;

4. Коэффициент интенсивности обновления.

По достаточности:

1. Наличие основных фондов на определенный период;

2. Фондовооруженность рабочих.

Список литературы

1. Ипатов М.И., Туровец О.Г. Экономика, организация и планирование технической подготовки производства. - М.: Высшая школа, 1987.

2. Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент. - СПб.: Специальная литература, 1998.

3. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. - М.: ПРИОР, 1998.

4. Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. - М.: ИНФРА‑М, 1995.

5. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршиева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА‑М, 1999.

6. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮМИТИ, 1997.