Смекни!
smekni.com

Стратегия и тактика кадрового менеджмента (стр. 2 из 15)

Рисунок 1­­­- Структура управления предприятием

Правление предприятия строится так:

1) Технический директор руководит непосредственно и через своих заместителей:

· отделом Главного конструктора;

· заместителем технического директора по перспективе и подготовке производства с отделом главного технолога;

· производственными участками и техническим отделом;

· инструментальным отделом;

· заместителем технического директора по ремонтообслуживанию и охране труда со следующими подразделениями:

- отдел главного механика с цехом капитального и текущего ремонта технологического оборудования;

- отдел оборудования и запасных частей;

- отдел охраны труда и техники безопасности;

2) Директор по продажам и поставкам руководит подразделениями:

· заместителем директора по маркетингу и сбыту с подразделением:

- отдел маркетинга и сбыта;

· заместитель директора по поставкам с подразделением:

- отдел материально-технического снабжения;

3) Директор по экономике и финансам осуществляет руководство:

· планово-экономическим отделом;

· отделом труда и заработной платы;

4) Главный бухгалтер осуществляет руководство:

· бухгалтерией;

5) Начальник юридического отдела осуществляет руководство:

· юридическим отделом.

6) Директор по качеству – начальник управления технического контроля осуществляет руководство:

· отделом управления качеством;

7) Директор по кадрам и социальным вопросам осуществляет руководство:

· отделом кадров;

1.2. Основные виды деятельности и технико-экономические показатели

Производство медицинской техники начато на ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-Холдинг» с 1969 года, когда на предприятии был выпущен первый одноканальный электрокардиограф. Сегодня по номенклатуре и объемам производства АО «Аксион-медтехника» входит в первую десятку среди 300 крупных предприятий России, выпускающих медицинскую технику. Высокое качество медицинских приборов подтверждено многочисленными дипломами и медалями всероссийских и международных конкурсов и выставок.

Основным видом деятельности ОАО «ЗМТ» является производство медицинской техники и реализацией медицинской техники. По основному производству вопросом сбытом занимается ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг».

В настоящее время основное производство медицинской техники идет по шести направлениям: кардиология, охрана здоровья матери и ребенка, физиотерапия, мониторная техника, неотложная медицинская помощь и одноразовые изделия медицинского назначения.

ОАО «ЗМТ» выпускает следующие товары:

1) Электрокардиограф;

2) Дефибриллятор;

3) Комплекс для диагностики и лечения трубного бесплодия у женщин;

4) Стол санитарной обработки новорожденных;

5) Комплекс реанимации новорожденных;

6) Устройство фототерапии и обогрева новорожденных;

7) Устройство фототерапии;

8) Аппарат для диадинамотерапии, гальванизации и электрофореза;

9) Пульсоксиметр;

10) Вакуумный массажер и др.

ОАО «ЗМТ» проводит монтажные работы, сборку, гарантийное и послегарантийное обслуживание своей продукции.

Таблица 1 – Основные характеристики выпускаемой продукции

Наименование продукции

Назначение, сфера деятельности

Электроардиограф

Применяется в здравоохранение для снятия электрокардиограммы у пациента в стационарных условиях.

Монитор прикроватный

Применяется в стационарный отделениях при операциях и после, для контролирования верхнего и нижнего давления.

Вакуумный массажер

Применяется в лечебных учреждениях и в косметологии, как разновидность массажа.
Стол неонатальный, устройства фототерапии Применяются в роддомах и в детский лечебных учреждениях.

Избрав одним из приоритетных направлений своей деятельности производство сложных приборов медицинской техники, ОАО «ИМЗ «Аксион-холдинг» выполняет своего рода социальный заказ общества, обеспечивая больницы и клиники современной, надежной и сравнительно недорогой аппаратурой.

Принцип формирования ассортимента производимой продукции, его структура и формирование непосредственно связаны с заказами, полученными заводом. Это могут быть как единовременные заказы, так и постоянные.

География потребителей продукции ОАО «ЗМТ» очень обширна. Заказы поступают из многих городов России и стран ближнего зарубежья.

Основными потребителями продукции ОАО «ЗМТ» являются:

Станция скорой помощи в г. Донецке, «Медтехноцентр» г. Минск, МУП «Метрон-С» г. Новосибирск, городская больница №1 г. Киров, ОАО «Медтехника» г. Улан-Удэ, ОАО «Здравмаркет» г. Тула, Брянский медико-технический центр г. Брянск, ОАО «Мурман-медтехника» г. Мурманск, ГУП «Медтехника» г. Нальчик, ООО «Медтехника-Сервис» г. Пермь, Торговый дом «Медтехника» г. Хабаровск, ОАО «Медснаб» г. Элиста, ГУП «Медтехника» г. Петрозаводск, ОАО «Медстар» г. Нижневартовск, городской наркологический диспансер в г. Набережные Челны, ГУП «Медтехника» г. Краснодар и др.

Конкуренцию составляют предприятия: ПО «Уральский оптово-механический завод» г. Екатеринбург, НПП «Монитор» г. Ростов-на-Дону, ООО «Тритон Электроникс» г. Екатеринбург, ОАО «Альтоника» г. Москва и др..


2. Экономический анализ деятельности предприятия

2.1. Динамика основных показателей

Основные технико-экономические показатели продукта представлены в таблице 2.

Таблица 2 – Основные технико–экономические показатели

Показатели

Ед.

изм.

2004 г.

2005 г.

2006 г.

Рост

2006 г.

к 2004 г., %

Рост 2006г.

к 2005 г., %

1

2

3

4

5

6

7

1.Товарная продукция в действующих ценах

тыс. руб.

101435,3

113937,6

353858,8

348,9

310,6

2.Себестоимость товарной продукции

тыс. руб.

97524,0

109630

326159

334,4

297,51

3.Прибыль

тыс. руб.

3911

4308

27700

708,2

642,9

4.Рентабельность ТП

%

4,0

3,9

8,5

2,125

2,180

5.Реализованная продукция

(по отгрузке)

тыс. руб.

98789

119040

354234

358,6

237,6

6.Реализованная продукция

(по оплате)

тыс. руб.

101021

119985

349224

345,7

291,1

7.Остаток ТП на складе

тыс. руб.

6894

1646,2

6722,0

97,5

408,3

8.Численность работающих, в т.ч.:

чел.

181

160

169

93,3

110,0

- основных рабочих

чел.

89

78

92

103

127,0

- вспомогательных рабочих

чел.

44

42

40

90,9

95,4

-служащих

чел.

48

40

37

77,08

92,5

9.Производительность труда 1 работающего

тыс. руб.

566,25

748,03

1191,26

210,4

159,2

10.Производительность труда 1 основного рабочего

тыс. руб.

1151,58

1534,41

2117,79

183,9

138,02

- оплаты труда работающих, в т. Ч:

тыс. руб.

8018,72

9596,76

16593,13

206,9

172,9

- основных рабочих

тыс. руб.

3425,86

4573,23

9434,28

275,38

206,3

- вспомогательных рабочих

тыс. руб.

1389,06

1668,27

2227,39

160,35

133,52

- служащих

тыс. руб.

3203,8

3355,26

4931,46

153,92

146,98

11.Среднемесячная зарплата, в т. ч:

руб.

3691,86

4998,31

7856,6

212,81

157,19

- основных рабочих

руб.

3207,73

4885,93

7941,32

247,6

162,54

- вспомогательных рабочих

руб.

2630,80

3310,06

4640,39

176,4

140,19

- служащих

руб.

5562,15

6990,13

11106,89

199,69

105,33

Как видно из таблицы 2, все экономические показатели на предприятии повысились за два года деятельности, кроме численности работающих она сократилась на 6,6 % (97,23-100) и остатка товара на складе на 2,5 %(97,5-100), что является положительным фактором. Сокращение численности работающих произошло за счет уменьшения числа служащих на предприятии на 22,9% и сокращения вспомогательных рабочих на 9,1%, а количество основных рабочих увеличилось на 3%, что может свидетельствовать о расширении основного производства. Среди служащих и работников вспомогательного производства произошло перераспределение функциональной нагрузки и как следствие увеличение производительности труда на 26,5% (210,4%-183,9%). При сокращении численности работающих увеличился фонд заработной платы на 106,9% , а среднемесячная заработная плата увеличилась увеличелась на 112,81 %. Темп роста фонда заработной платы основных рабочих превышает показатель производительности труда на 91,48%, значит, рост заработной платы происходит на предприятии обоснованно и выполняет функцию стимулирования роста показателей результатов труда. Прирост объема выпуска продукции на 248,9% был обеспечен увеличением производительности труда основных рабочих на 83,9% и увеличением рентабельности реализуемой продукции на 4,5%.