2.5.2 Организационные
На современном этапе в агропромышленном комплексе доминируют сельскохозяйственные предприятия, представляющие собой либо акционерные общества либо кооперативные предприятия. Между тем система управления и планирования в новых субъектах, возникшая путем акционирования или реформирования бывших совхозов и колхозов, осталась такой же, какой была до перестроечного периода. Доля хозяйств с участием частного капитала ничтожно мала. В результате до настоящего времени нет истинного хозяина. Основной причиной влияния организационного фактора является не заинтересованность самого руководителя в увеличении производства продукции животноводства. Так как именно от организационных способностей руководителя зависит будущее каждого хозяйства.
В организационный фактор, влияющий на производительность труда так же можно отнести специализацию хозяйства. Если в хозяйстве высоко развитая специализация, значит, оно работает эффективно. Так как основная сила направлена на производство одной или двух видов продукции. Так, например наше хозяйство имеет зерново-молочное направление. То есть основная сила направлена.
Для рационального построения рабочего процесса необходимо правильно расставить людей, и орудия труда, согласовать работу на отдельных производственных операциях.
2.6 Резервы повышения производительности труда
Основными путями повышения производительности труда в сельском хозяйстве являются:
- рост фондообеспеченности хозяйства и фондовооруженности труда;
- повышение интенсивности использования основных фондов;
- углубление специализации и усиление концентрации сельскохозяйственного производства;
- внедрение ресурсосберегающих и прогрессивных технологий в животноводстве;
- улучшение организации труда и повышение его интенсивности;
- повышение квалификации кадров
- усиление материального стимулирования труда.
Для обеспечения роста производительности туда необходимо осуществлять те направления научно-технического прогресса, которые способствуют повышению продуктивности животных. Это в первую очередь такие факторы интенсификации производства, как химизация, использование высокопродуктивных животных, рост фондооснощенности труда.
Снижение трудоёмкости производства продукции животноводства в последние годы обусловлено главным образом повышению продуктивности животных.
Нужны огромные инвестиции для обновления материально-технической базы сельского хозяйства, так как не возможно обеспечить рост производительности труда без применения современных промышленных и ресурсосберегающих технологий. Для чего потребуется освоить комплекс оборудования в животноводстве. В настоящее время энергообеспеченность падает, темпы выбытия сельскохозяйственной техники опережают темпы её ввода. В результате уровень обеспеченности сельскохозяйственных организаций основными видами техники и энергетическими мощностями в 2003 году составил 45-60% от нормативной потребности в этих ресурсах, что в 8-10 раз ниже уровня развитых европейских стран.
Для освоения новой высокопроизводительной техники нужны высококвалифицированные кадры.
Наше предприятие имеет зерново-молочное направление. Следовательно, у нас есть перспективы для развития молочного направления.
Интенсификация молочного скотоводства возможна при обеспечении отрасли кормами высокого качества в необходимых количествах. Интенсификацию невозможно осуществить без совершенствования ветеренарносанитарного обслуживания. Предприятие в настоящее время терпят убытки от использования устаревших методов профилактики.
Неполноценное кормление животных, содержание их в условиях, не отвечающих санитарно – гигиенических требованиям, неконтролируемое использование в ветеринарное медицине гормональных препаратов, антибиотиков, препаратов химического происхождения привело к снижению до минимума естественной резистентности всей продукции.
Выводы и предложения
Проведенные исследования позволили нам сформулировать следующие выводы и предложения по повышению производительности труда, а так же по повышению эффективности производства.
Так как мы уже знаем, что производительность труда может быть достигнута путем достижения эффективности производства, то можно сделать следующие предложения.
Среди многообразных путей повышения эффективности сельскохозяйственного производства руководители и специалисты должны выбирать те, которые в данный момент и в конкретных объективных условиях имеют приоритетное значение и находятся в их компетенции, а так же не требуют больших инвестиций. К числу таких путей, как я считаю, относится размещение, специализация и концентрация сельскохозяйственного производства.
Важным условием повышения эффективности сельскохозяйственного производства служит углубление специализации и усиление концентрации сельскохозяйственного производства. Будучи взаимосвязанными с размещением производства, выражая собой одну из сторон общественного разделения труда, оба этих процесса должны дополнять друг друга. И функционировать в определенных пропорциях.
Положительными результатами углубления специализации сельскохозяйственного производства служат, во-первых, возможность сосредоточения ресурсов на производстве меньшего числа товарных продуктов, что приводит к повышению производительности труда; во-вторых, создаются предпосылки для повышения уровня механизации производственных процессов и роста квалификации и профессионального мастерства работников, что в свою очередь уменьшит количество затраченного времени на производство продукции; в третьих, достаточно обоснованная и в меру углубленная специализация позволяет привлечь к управлению производством высококвалифицированных, а потому и высокооплачиваемых специалистов; в-четвертых, все достижения научно технического прогресса можно наилучшим способом реализовать в глубоко специализированном производстве.
Руководители, специалисты и рядовые работники хозяйства убеждены в том, что выбор формы организации труда определяется рядом условий: специализацией и уровнем концентрации производства, степенью технической оснащенности, разнообразием и наличием подготовленных кадров руководителем производственных подразделений.
Кроме того, следовало учесть, что самая прогрессивная форма организации труда не может дать никакого эффекта, если работники не будут заинтересованы в конечных результатах производства. Накопленный опыт доказывал, что наибольший экономический эффект достигается лишь в случае применения строго системы материального стимулирования в соответствии с принципами внутрихозяйственного расчета.
Не смотря на то, что СХК «Анатыш» имеет зерново-молочное направление. И ведет рентабельную деятельность. Оно развивается не достаточно эффективно. Главной ошибкой, которое допустило наше хозяйство, является, то, что оно перестало в 2005 году выращивать картофель. В животноводстве необходимо увеличить производство молока.
Из сделанных ранее выводов можно сделать следующее предложение:
Сконцентрировать производственные мощности на производстве молока. Для этого необходимо дополнительно инвестировать данную отрасль.
Заняться выращиванием картофеля.
Но при этом не надо забывать и о скотоводстве, свиноводстве и зерновой производстве.
Список использованной литературы
1. Волков О.И. Производительность труда. Мотивация труда // Экономика предприятия. – М: ИНФРА-М, 1997 – С.212 – 214, 223 с.
2. Горфинкель В.Я. Производительность труда. Мотивация труда // Экономика предприятия. – М.: «Банки и биржи» изд. Объединение «Юнити», 1996 – С.82-86, 286-287.
3. Громов М.Н. Трудоёмкость работ и пути её снижения // Научная организация и нормирование труда на сельскохозяйственных предприятиях – изд. «Экономика», 1980 – 104 с.
4. Демидов А.И. Как обеспечить правильную специализацию хозяйства и при этом добиться оптимальной концентрации производства // Как сделать эффективным агропромышленный комплекс? – изд. ИЭУиП «Таглимат»,2000 – 100 с.
5. Ильченко А.Н., Гвозаева Д.Г. Интенсивные технологии в молочном скотоводстве резерв повышения его экономической эффективности // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. –2006. - №1. - С.24-26.
6. Коваленко Н.Я. Понятие и состав трудовых ресурсов. Понятие и сущность производительности труда. Факторы и пути повышения производительности труда // Экономика сельского хозяйства. – Москва, 1999 – 198 с., С. 190-191, 193-196, 199 с., С. 202-204.
7. Минаков И.А. Состав трудовых ресурсов, уровень занятости. Эффективность использования трудовых ресурсов. Факторы роста производительности труда // Экономика сельского хозяйства. – М.: КолосС, 2005 – 90с., С.98-101, 102-103.
8. Попов Н.А. Производительность труда // Экономика сельского хозяйства. – М.: «Дель и Сервис», 2004 – С. 122-126.
9. Сергеев И.В. Производительность труда // Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2004 - С.223-229.
10.Тяпкин Н.Т., Лукашев Н.И. Пути повышения производительности труда в сельском хозяйстве // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2005. - №3. - С. 3-7.
11. Годовой отчет.