В основе мотивационной политики в соответствии с природой деятельности лежит необходимость поощрения соответствия сотрудников организации основным группам нормативных требований.
Нормативные требования управленческой и исполнительской деятельности. Известно, что исполнительская дисциплина – залог организованности в деятельности любого предприятия, а ее отсутствие – источник развала. Поэтому мотивационные условия в организации "Техношок" поддерживают исполнительскую дисциплину.
Профессионально-функциональные нормы. У каждого сотрудника в "Техношоке" на своем рабочем имеется строго определенный круг типовых задач, и каждый сотрудник соответствует требованиям, вытекающим из логики решения этих задач.
Позиционные нормы (или нормы межфункциональных взаимодействий). В компании "Техношок" важным является отлаженность механизма взаимодействия между сотрудниками разных отделов.
Правила межличностных отношений.
В любой компании очень значимой оказывается поддержания мотивационной системой "теплых" межличностных отношений. Вообще очень и очень немногим работникам удается не переносить личностные антипатии в деловую сферу отношений. Лучшее средство поддержания нормальных межличностных отношений в "Техношоке" является поддержание мотивационных условий порождающих заинтересованность работников в бесконфликтном взаимодействии.
Мотивационная среда
Совокупность условий, определяющих направленность и величину усилий, прилагаемых работниками для достижения целей организации, называют мотивационной средой.
Мотивационная среда в "Техношоке" обеспечивает положительную оценку работником ожидаемых последствий за результаты своей деятельности, если эти результаты соответствуют общим целям функционирования и развития предприятия. Чтобы иметь возможность адекватно оценить эти последствия, каждый работник видит связь между результатом и ожидаемыми значимыми для себя вознаграждениями.
Для этого в компании "Техношок" руководители создали ряд условий:
Во-первых, желаемые результаты как можно более четко зафиксированы. Каждый знает, какой результат является для данного предприятия желаемым;
Каждый работник знает наверняка, что желанное вознаграждение будет им обязательно получено при достижении требуемого результата.