Должен периодически контролировать ход процессов адаптации в организации, проводить разъяснительную работу, консультации, лекции, «круглые столы», доносить информацию о необходимости мероприятий по адаптации до всех работников организации.
1. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие.-М:ИНФРА-М,2003.-216с.
2. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник.-М:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.-504с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И.-М:Гардарики, 2002.-288с.
4. Лафта Дж.К. Менеджмент: Учебное пособие.-М.:ТК Велби, 2004.-592с.
5. Лебедев О.Т. Основы менеджмента.-СПб.: «МиМ»,1998.-325с
6. Управление организацией: учебник/ под редакцией А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М,2003.-716с.
[1] Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник.-М:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.-221с
[2] Управление организацией: учебник/ под редакцией А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М,2003.-463с
[3] Лебедев О.Т. Основы менеджмента.-СПб.: «МиМ»,1998.-149с
[4] Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебное пособие.-М:ИНФРА-М,2003.-95с.
[5]Лебедев О.Т. Основы менеджмента.-СПб.: «МиМ»,1998.-140с
[6]Виханский О.С., Наумов А.И.-М:Гардарики, 2002.-96с.