Смекни!
smekni.com

Разработка стратегии управления персоналом организации на примере ОАО МКО "Севзапмебель" (стр. 4 из 4)

ОАО МКО «Севзапмебель», потерявшись во внешних проблемах рынка, не сумело правильно подстроиться под его законы, которые формируются на наших глазах. Сегодняшней целью этого предприятия является овладение всё большей частью отечественного мебельного рынка, и в этой связи направляются огромные материальные средства на технику, материалы, развитие собственной сети магазинов. Однако если эта компания будет продолжать игнорировать важность персонала, как ключевого элемента производства, то в один миг потеряет все свои преимущества.

Список литературы

1. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 220 с. — (Серия «Высшее образование»).

2. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. пособие. — 5-е изд. — М.: Дело. 2003. — 272 с.

3. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 512 с.

4. Официальный сайт компании www.sevzapmebel.ru

5. http://dps.smrtlc.ru/

6. www.glossary.ru

7. http://mylearn.ru/


[1] Организационное поведение. М.: ИНФРА-М, 2001. С.7

[2]www.glossary.ru

[3] http://mylearn.ru/

[4] dps.smrtlc.ru

[5] Менеджмент персонала предприятия. М.:Дело. 2003. С. 22

[6] Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 1997. С. 76

[7]www.glossary.ru