Смекни!
smekni.com

Подготовка и принятие управленческих решений: задачи и механизмы (стр. 5 из 5)

В работе был проанализирован процесс принятия решения на примере факультета университета, где руководителем является декан, он же – главное лицо, принимающее решение, в подразделении. Определив структуру организации работы на факультете, был выявлен механизм разрешения компетентных проблем и вопросов внутри подразделения.


Список использованной литературы

1. Карпов А.В. Психология менеджмента: Учебное пособие. – М., 1999.

2. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. – М.: Дело, 2003.

3. Менеджмент: теория и практика в России. Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003.

4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М., 2000.

5. Огарков А.А. Управление организацией: учебник – М.: Эксмо, 2006.

6. Фасхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: учебное пособие – М., 1997.

7. Цыгичко В.Н. Руководителю о принятии решений. М.: Инфра-М, 1996.

8. Шермерорн Дж., Хант Дж., Осборн Р. Организационное поведение. – СПб.: Питер, 2006

9. Государственная служба – 2004, №5.

10. Проблемы теории и практики управления – 2004, №3.