Если компании необходимо найти ценного специалиста, необходимо качественно провести оценку и отбор кандидатов. ЗАО «Эллипс» является небольшой организацией, поэтому процесс подбора кадров в ней должен быть максимально эффективным. В рассматриваемой организации существует система подбора персонала, но она далеко не совершенна и в этом вся причина неудовлетворенности руководителя новыми сотрудниками.
Таким образом, в целях совершенствования системы подбора персонала в организации необходимо:
· Во-первых, изменить последовательность источников поиска новых сотрудников. Сначала следует выбирать источники, с помощью которых более вероятно найти подходящего сотрудника. Важно понимать не только какие преимущества принесет нам тот или иной источник, но и учитывать недостатки с ним связанные.
· Во-вторых, после сбора информации о кандидатах изначально отсеивать тех, кто максимально не соответствует ключевым требованиям.
· В-третьих, целесообразно внедрять новые эффективные методы отбора – групповое собеседование и тестирование.
· В-четвертых, вопросы для индивидуального собеседования необходимо продумать и заранее подготовить.
Основной целью работы являлась разработка методики оценки кандидатов на замещение вакантной должности. В данной работе была откорректирована система подбора персонала и предложена как эффективная методика отбора и оценки кандидатов в ЗАО «Эллипс». Предложенная система отбора позволит лучше выявлять людей, лучших по каким-то особенно важным для рабочего персонала критериям. С другой стороны, поможет исключить из списка кандидатов людей, не подходящих для данной работы. А следовательно не позволит организации снизить объемы предоставляемых услуг.
1. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий: учебное пособие/В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И. Файбушевич. – СПб.: СПбУЭФ, 2004. - 120 с.
2. Деркач А.А. Стратегия подбора и формирование управленческой команды: учебное пособие/А.А. Деркач– М., 1999.- 205 с.
3. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта: учебное пособие/ И. Б. Дуракова.– М.: Центр, 1998.
4. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник/А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М., 2003. – 324 с.
5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник/2-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М., 2007. – 447 с.
6. Магура М.И. Поиск и отбор персонала: учебник/М.И. Магура. – М.: Интел-Синтез, 2001. – 400 с.
7. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии: учебное пособие/М.И. Магура, М.Б.Курбатов. – М.: Интел-Синтез, 2001. – 200 с.
8. Управление персоналом // №8 // 1999. с. 36
9. Эсаулова И.А. Управление человеческими ресусами организации: Учебное пособие/ перм. Гос. техн. ун-т. – Пермь, 2006, – 238 с.
Приложение 3
Анкета
1. Личная информация.
Фамилия, имя, отчество_____________________________________
Дата рождения______________________________________________
Место рождения_____________________________________________
Адрес постоянной регистрации_______________________________
Адрес проживания___________________________________________
Телефон (домашний, контактный)_____________________________
Семейное положение_________________________________________
Дети (количество, возраст)____________________________________
2. Работаете ли Вы в настоящее время_________________________________
Если Вы работаете сейчас, то, что не устраивает на данный момент?____________________________________________________________________
Сколько времени Вы добирались до нашего офиса?______________________
Сколько времени Вы готовы тратить на дорогу до работы?________________
Сколько времени Вам необходимо, чтобы приступить к работе на новом месте?_______________________________________________________________________
Какой график работы Вас устроит?_____________________________________
Есть ли у Вас возможность работать вечерами и в выходные?______________________________________________________________________
Ваши материальные ожидания на испытательный срок и от постоянной работы._______________________________________________________________________
Проранжируйте приведенные ниже характеристики, исходя из Ваших предпочтений (1 — наиболее важно, 10 — наименее важно):
Хороший коллектив
Престиж компании
Достойная зарплата
Гибкий рабочий график
Возможность самореализации
Перспективы роста
Близость от дома
Стабильность работы
Решение сложных задач
Получение новых навыков
Какие параметры являются для Вас важными при выборе места работы? ______________________________________________________________________________________________
3. Образование.
Когда и какие учебные заведения окончили?_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Дополнительное образование (курсы, семинары, тренинги, пр.). ______________________________________________________________________________________________
4. Информация о трудовой деятельности (в обратном хронологическом порядке).
Период работы_________________________________________________
Название компании_____________________________________________
Сфера деятельности компании___________________________________
Должность или профессия_______________________________________
График работы________________________________________________
Выполняемые обязанности_______________________________________
Уровень (размер) заработной платы_______________________________
Причина увольнения____________________________________________
Место расположения компании___________________________________
Ф.И.О. руководителя____________________________________________
Контактный телефон____________________________________________
5. Рекомендации.
Кто из Ваших бывших коллег и руководителей может дать Вам устную рекомендацию или рекомендательное письмо? _____________________________________________________________________________
Адрес, телефон организации и должностного лица.___________________________________________
______________________________________________________________________________________________
6. Хобби, увлечения.
Как Вы отдыхаете чаще всего?_____________________________________________________________
Отметьте то, что Вам интереснее всего:
Книги
Театр
Кино
Выставки
Музеи
Спорт
Путешествия
другое
7. Укажите 5 своих положительных качеств. ______________________________________________________________________________________________
Укажите какие 3 отрицательные качества Вам присущи. ______________________________________________________________________________________________
От каких качеств своего характера Вы хотели бы избавиться? ______________________________________________________________________________________________
8. Где Вы взяли информацию об открытой вакансии?
______________________________________________________________________________________________
Дата_____________________ Подпись____________________
[1] Управление персоналом // №8 // 1999. с. 36
[2] Креативность – способность сделать или каким-либо иным способом осуществить нечто новое: новое решение проблемы, новый метод или инструмент, новое произведение искусства (Философский энциклопедический словарь. – М.: ИНФРА-М, 1997. С. 225).
[3] Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник/2-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М., 2007. – 447 с.