Трудовая деятельность способствует развитию личности, удовлетворению ее потребностей. Психологическая готовность к той или иной трудовой деятельности во многом зависит от привлекательности этой деятельности для субъекта труда.
1. Трудовая мотивация – важный фактор, объясняющий успех трудовой деятельности. Трудовая деятельность является полимотивированной и детерминирована множеством потребностей (от физиологических до потребности в самоактуализации). От того, насколько трудовая деятельность удовлетворяет потребности личности, во многом зависит для нее привлекательность того или иного труда.
Привлекательность труда для членов конкретного коллектива является одним из наиболее важных показателей социально-психологического климата в данном коллективе.
Глава 2. Изучение субъективной привлекательности труда среди сотрудников БМОВО при УВД г. Петрозаводска
Цель исследования: выявить причины текучести кадров в коллективе роты №1 БМОВО при УВД г. Петрозаводска, исследовав уровень субъективной привлекательности труда для его сотрудников.
2.1 Характеристика методики
В исследовании используется методика изучения привлекательности работы как одного из показателей социально-психологического климата. Проведено непосредственное анкетирование. Использовался опросник для изучения привлекательности труда (ПТР – 1) В.М. Снеткова. Опрос проводился в основном групповым и частично индивидуальным способом. Опрос охватывает 100% коллектива.
2.2 Результаты исследования
Реально существующие условия и обстоятельства работы. Результаты обследования показали, что в действительности:
1. потребность в творческой и интересной работе в среднем у членов коллектива удовлетворена на 83%
2. потребность в благоприятных условиях труда удовлетворена на 45%
3. потребность в теплых и доверительных отношениях в коллективе удовлетворена на 76%
4. потребность в признании и личном авторитете в среднем удовлетворена на 79%
5. потребность в собственном развитии в среднем удовлетворена на 76%
6. потребность в личном материальном и социальном обеспечении в среднем удовлетворена на 30%
7. потребность в принципиальных и требовательных взаимоотношениях в коллективе в среднем удовлетворена на 32%
8. потребность в индивидуальном развитии всех членов коллектива в среднем удовлетворена на 62%
9. потребность в активной жизненной позиции всех членов коллектива в среднем удовлетворена на 59%
10. потребность в хорошей организации труда в среднем удовлетворена на 53%
11. потребность в производственных условиях всего коллектива в среднем удовлетворена на 55%
12. утилитарная потребность в среднем удовлетворена на 30%
13. потребность в общественном признании личного вклада и важности работы коллектива в целом в среднем удовлетворена на 76%
14. потребность в общении как по «вертикали», так и по «горизонтали» в среднем удовлетворена на 62%.
Таким образом, в действительности наименее удовлетворены в коллективе в среднем (оценки ниже среднего уровня):
- утилитарная потребность;
- потребность в личном материальном и социальном обеспечении;
- потребность в принципиальных и требовательных взаимоотношениях в коллективе. Наиболее удовлетворены в среднем в коллективе (оценки выше среднего уровня):
- потребность в творческой и интересной работе;
- потребность в теплых и доверительных отношениях в коллективе;
- потребность в признании и личном авторитете;
- потребность в общественном признании личного вклада и важности работы коллектива в целом.
Притязания испытуемых к условиям и обстоятельствам работы. Притязания членов коллектива к условиям и обстоятельствам работы в целом высоки:
1. потребность в творческой и интересной работе, по мнению испытуемых в среднем должна быть удовлетворена на 92%;
2. потребность в благоприятных условиях труда – в среднем на 93%;
3. потребность в теплых и доверительных отношениях в коллективе – в среднем на 90%;
4. потребность в признании и личном авторитете – в среднем на 98%;
5. потребность в собственном развитии – в среднем на 95%;
6. потребность в личном материальном и социальном обеспечении – в среднем на 97%;
7. потребность в принципиальных и требовательных взаимоотношениях в коллективе – в среднем на 79%;
8. потребность в индивидуальном развитии всех членов коллектива – в среднем на 87%;
9. потребность в активной жизненной позиции всех членов коллектива - в среднем на 91%; потребность в хорошей организации труда - в среднем на 93%; потребность в производственных успехах всего коллектива - в среднем на 72%; утилитарная потребность – в среднем на 71%; потребность в общественном признании личного вклада и важности работы коллектива в целом – в среднем на 93%; потребность в общении как по «вертикали», так и по «горизонтали» в среднем удовлетворена на 62%.
Наиболее велики у испытуемых следующие претензии к работе. Она должна удовлетворять:
- потребность в признании и личном авторитете;
- потребность в собственном развитии;
- потребность в личном материальном и социальном обеспечении.
Менее других, по мнению испытуемых, важны:
- потребность в принципиальных и требовательных взаимоотношениях в коллективе;
- потребность в производственных успехах всего коллектива;
- утилитарная потребность.
Субъективная привлекательность работы ( общие результаты). Разность между средними арифметическими значений шкал между I и II частями составляют:
1. по шкале потребность в творческой и интересной работе: -1;
2. по шкале потребность в благоприятных условиях труда: -4,9;
3. по шкале потребность в теплых и доверительных отношениях в коллективе: -1,8;
4. по шкале потребность в признании и личном авторитете: -2,4;
5. по шкале потребность в собственном развитии: -2;
6. по шкале потребность в личном материальном и социальном обеспечении: -6,5;
7. по шкале потребность в принципиальных и требовательных взаимоотношениях в коллективе: -2;
8. по шкале потребность в индивидуальном развитии всех членов коллектива: -2,4;
9. по шкале потребность в активной жизненной позиции всех членов коллектива: -3,4;
10. по шкале потребность в хорошей организации труда: -3,7;
11. по шкале потребность в производственных успехах всего коллектива: -1,5;
12. по шкале утилитарная потребность: -4;
13. по шкале потребность в общественном признании личного вклада и важности работы коллектива в целом: - 1,8;
14. по шкале потребность в общении как по «вертикали», так и по «горизонтали»: -2,7.
Вероятность того, что сотрудники при случае уйдут с этого места работы в среднем составляет 0,6 балла (60%).
1. Отрицательные значения получены по всем шкалам, что свидетельствует о неудовлетворенности в целом сотрудниками коллектива всеми аспектами работы и о низкой субъективной привлекательности труда для членов коллектива.