Смекни!
smekni.com

Технология планирования торговой компании (стр. 8 из 8)

Таблица 12. Расчет потребности в оборотном капитале, тыс. руб.

Элементы оборотного капитала 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г.
Текущие активы - всего 7195 1559 1999 2000
В том числе:- сырье и материалы - готовая продукция- дебиторская задолженность- денежные средств 31764747861445 1254247692892580 22624403165164830 36176759253487753
Текущие пассивы - всего 1095 5404 11816 22782
В том числе:- кредиторская задолженность 1905 5404 11816 22782
Оборотный капитал-всего 5290 10195 16195 20695
Изменение оборотного капитала 5290 4905 6000 4500
Коэффициент оборачиваемости 2, 26 4, 56 5, 1 6,12

Расчет потребности в оборотном капитале произведен, исходя из планируемых нормативов оборотных средств по элементам, с учетом прогнозируемого ускорения оборачиваемости оборотных средств.

Оценка эффективности инвестиций произведена на основе модели дисконтирования денежных потоков. Период расчета определен в 4 года с момента начала инвестирования. Расчет производится с учетом полученного инвестиционного кредита в сумме 8000 тыс. руб. при ставке 10% годовых. При этом, в расчет чистого денежного потока включены амортизационные отчисления, как собственный источник финансирования.

Анализ модели дисконтирования денежных потоков показывает, что при 10%-ной ставке инвестиционного кредита в сумме 8000 тыс.руб. возможно его погашение во втором полугодии 2009 г. При этом, инвестор получает проценты на вложенный капитал в сумме 3639 тыс.руб.

Дисконтный срок окупаемости проекта – 25 месяцев с начала инвестирования при ставке 10% годовых. Оценка эффективности проекта проведена в соответствии с принятой практикой по показателям чистой стоимости (NPV) и коэффициенту внутренней нормы прибыли (IRR). В соответствии с расчетом NPV положительная ожидается, начиная со второго полугодия 2009 г. Внутренняя норма прибыли по проекту составит 1,42 во втором полугодии 2009 г. и 1,87 в 2010 г.

Прибыль от реализации позволит осуществить финансирование развития предприятия, а также погашение кредита и процентов по кредиту, выплату дивидендов всем участникам проекта начиная с 2009 г.

Таблица 14. Отчет по прибыли, тыс. руб.

Наименование показателя 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г.
Валовая прибыль 2394 9290 16517 25347
Налоги из прибыли 369 1224 1968 2841
Чистая прибыль 2025 8066 14549 22506
Возврат кредита и проценты за кредит 600 3866 52536 -
Прибыль, направленная на развитие производства 1203,8 3961 5370 3870
Распределяемая прибыль 221,2 239 3914 18636
То же, нарастающим итогом - 460,2 4374 22910
Дивиденды –всего То же, нарастающим итогом - 239460,2 9301169 24703639
В том числе:Дивиденды инвестору (гарантированные)То же, нарастающим итогом - 239460, 9301169 24703639
Остаток прибыли 221,2 - 814 10403

Таблица 15. График погашения инвестиционного кредита, тыс.руб.

Наименование показателя 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. Всего
2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 кв. 2 кв. 3 кв. 4 кв. 1 п/г 2п/г
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Проценты за кредит - - 600 200 200 200 166 245 120 - 1731
Возврат основного долга - - - - - 1350 1750 2500 2400 - 8000
Всего: 600 200 200 1550 1916 2745 2520 - 9731

Таблица 16. Расчет безубыточности и запаса финансовой устойчивости

Наименование показателя 2006 г. 2007 г.
Условно-постоянные затраты, тыс.руб. 14500 167500
Удельный вес условно-переменных затрат, в объеме продаж % 4087 37028
Точка безубыточности тыс. руб. 37,8 38,4
Объем продаж 6570 60110
Запас финансовой устойчивости 7930 107390

По проекту рассчитаны:

1) норма кредитного покрытия инвестиций – 0,32

2) норма самофинансирования инвестиций

Коэффициент покрытия финансово-эксплутационно расходов.

Таким образом, обеспечивается полное покрытие финансово-эксплуатационных потребностей.

Анализ безубыточности проводится в целях определения объема продаж, при котором ООО «Высокие технологии» покрывает свои расходы, не имея прибыли, но и не неся убытков. Расчет показывает, что порог рентабельности в 2007 г. составит 70 тыс. руб., в 2010 г. – 60110 тыс.руб. Запас финансовой устойчивости – 7930 тыс. руб. и 107390 тыс. руб., соответственно.


Заключение.

В данном курсовом проекте был рассмотрен и проанализирован процесс создания бизнес-плана, предприятия, раскрыто понятие бизнес плана его цели, задачи, и функции. Рассмотрена типовая структура бизнес-плана на примере торговой компании ООО « Высокие технологии», предоставляющей на рынке цифровых технологий города полный спектр программного и аппаратного обеспечения от известных производителей и разработчиков. Данный бизнес-план является документом, представляющим полное описание всех аспектов деятельности будущего предприятия, анализирует возможные риски, с которыми оно может столкнуться, определяет способы решения этих проблем и отвечает на главный вопрос: «Стоит ли вкладывать деньги в данный проект, и сможет ли он не только окупить затраты на его реализацию, но и обеспечить возможность получения серьезной прибыли?» Бизнес-план показал преимущества данного проекта: привлечение на рынок города крупнейшей компании России, высокое качество вычислительной техники, полное и бесплатное гарантийное обслуживание, надежность и высокий эксплутационный ресурс. Анализ рынка показал, что предприятие при практически равном уровне цен, получит дополнительные конкурентные преимущества, связанные с качеством и надежностью поставляемой продукции, а также высоким уровнем обслуживания. В предложенном бизнес-плане также были описаны виды основных рисков при реализации данного проекта и пути их нейтрализации. Финансовая часть плана показала, что прибыль от реализации позволит осуществить финансирование развития предприятия, а также погашения кредита и процентов по кредиту, выплату дивидендов всем участникам проекта, начиная с 2009 г. Таким образом, обеспечивается полное покрытие финанасово-эксплуатационных потребностей. Анализ безубыточности проводимый в целях определения объема продаж, при котором фирма покрывает свои расходы, не имея прибыли, но и не неся убытков, показал что предприятия финансово-устойчиво.


Список использованной литературы

1. 1. Барионов В. А. Бизнес-планирование. М.: Форум, 2004.

2. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т. А., Олейникова Ю. А. Бизнес-план: учебно-практическое пособие. М.: ПРИОР, 2002.

3. Пелих А. С. Бизнес-план. М.: «Ось-89», 2001.

4. Пивоваров К. В. Бизнес-планирование. Учебно-методическое пособие. М.: Дашков и Ко, 2004.

5. Уткин Э., Котляр Б., Рапопорт Б. Бизнес-планирование. М.: Экмос, 2002.

6. Шаш Н. Н. Бизнес-план предприятия. М.: Гросс-медиа, 2006.

7. Макаревич Л. М. Бизнес-планирование для малого предприятия. М.: Вершина, 2003.

8. Соколова Г. Н. Бизнес-планирование для малого предприятия. М.: Вершина, 2003.

9. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента / Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2002.

10. Козлова О. И. И др. Оценка кредитоспособности предприятия. – М.: АО "АРГО", 2001.

11. Кравченко Л. И. Анализ финансового состояния предприятия. – Минск: ПКФ "Экацит", 2004.

12. Рудак Н. А., Русак В. А. Основы финансового анализа. – Минск: ООО "Меркавание", 2005.


[1] Любанова Т. П., Мясоедова Л. В., Грамотенко Т. А., Олейникова Ю. А. Бизнес-план: Учебно-практическое пособие. – М., 2002., - С.5

[2] Любанова Т. П., Мясоедова Л. В., Грамотенко Т. А., Олейникова Ю. А. Бизнес-план: Учебно-практическое пособие. – М., 2002., - С.7

[3]Макаревич Л. М. Бизнес-планирование для малого предприятия. М.: Вершина, 2003., - С-56.

[4] Шаш Н.Н.: Бизнес-план предприятия. – М., 2006., - С. 32

[5] Козлова О. И. И др. Оценка кредитоспособности предприятия. – М.: АО "АРГО", 2001., - С–96.

[6] Барионов В.А. Бизнес-планирование. М.:Форум, 2004.,-С-18

[7] Шаш Н.Н.: Бизнес-план предприятия. – М., 2006., - С. 78

[8] Пелих А. С. Бизнес-план. М.: «Ось-89», 2001.,- С-51.

[9]Соколова Г. Н. Бизнес-планирование для малого предприятия. М.: Вершина, 2003. ,-С-63.

[10] Любанова Т. П., Мясоедова Л. В., Грамотенко Т. А., Олейникова Ю. А. Бизнес-план: Учебно-практическое пособие. – М., 2002., - С-46

[11] Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента / Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2002., - С-123.

[12] Рудак Н. А., Русак В. А. Основы финансового анализа. – Минск: ООО "Меркавание", 2005.,- С- 83

1.

2.

[13] Уткин Э., Котляр Б., Рапопорт Б. Бизнес-планирование. М.: Экмос, 2002.,- С-28.

[14] Кравченко Л. И. Анализ финансового состояния предприятия. – Минск: ПКФ "Экацит", 2004., -С-92

[15] Пивоваров К. В. Бизнес – планирование. Учебно-методическое пособие . М.: Дашков и Ко, 2004.,-С-15