Смекни!
smekni.com

Стратегия компании на примере предприятия (стр. 3 из 8)

  • Определена дата составления списка лиц, имеющих право на участие в годовом общем собрании акционеров ОАО «Сибирьтелеком» - 7 мая 2010 г.
  • Совет директоров ОАО «Сибирьтелеком» принял решение по вопросам, связанным с подготовкой и проведением годового общего собрания акционеров ОАО «Сибирьтелеком».
  • С 24 апреля 2010г. исполнение обязанностей заместителя генерального директора - директора Кемеровского филиала ОАО «Сибирьтелеком» возложено на Куприянова Юрия Геннадьевича.
  • Александр Исаев возглавил ОАО «Сибирьтелеком».

Март 2010

  • 15 февраля 2010г. ОАО «Сибирьтелеком» завершил прием заявлений абонентов, которым предложен выбор системы оплаты за местные телефонные соединения.
  • 5 марта 2010г. истек срок полномочий генерального директора ОАО «Сибирьтелеком» Анатолия Никулина, назначенного на должность Советом директоров ОАО «Сибирьтелеком».
  • 6 марта 2010г. Совет директоров ОАО «Сибирьтелеком» принял решение включить в список 24 кандидатуры для голосования по выборам в Совет директоров и 8 кандидатур для голосования по выборам в Ревизионную комиссию.
  • ОАО «Сибирьтелеком» предоставляет абонентам возможность бесплатного получения детализированного счета за услуги местной телефонной связи.

Февраль 2010

  • ОАО «Сибирьтелеком» продало 99% долю в ЗАО «СТЕК Джи Эс Эм» дочерней компании - ЗАО «Енисейтелеком».
  • Количество абонентов широкополосного доступа в Интернет, предлагаемого ОАО «Сибирьтелеком» под торговой маркой Webstream, составило 65тыс.
  • ОАО «Сибирьтелеком» выводит на Интернет-рынок г.Красноярска новую услугу - WebstreamDrive по технологии ETTH (EthernetToTheHome).
  • «Сибирьтелеком» награждают! Лучший бренд, лучшая пресс-служба, лучший кабельщик-спайщик.

Январь 2010

  • ОАО «Сибирьтелеком» заключило соглашение о предоставлении синдицированного кредита сроком на 3 года на сумму 50 млн. евро.
  • ОАО «Сибирьтелеком» вводит дифференцированные тарифные планы. Единственная в России компания вводит Социальный тарифный план.
  • Количество абонентов сети сотовой связи Wellcom в Томской области достигло 10000.

Декабрь 2009

  • В Сибирьтелекоме принят новый коллективный договор. 31 октября 2009 года подписан Новый Коллективный договор ОАО «Сибирьтелеком» на 2010-2011 годы.
  • В Красноярске открылся первый центр обслуживания и продаж WELLCOM.

Ноябрь 2009

  • Томский филиал ОАО "Сибирьтелеком" преодолел рубеж 5-тысячного абонента сотовой связи в стандарте IMT-MC 450 (CDMA 2000 1x) под торговой маркой Wellcom.
  • "Сибирьтелеком" приступил к подготовке Чемпионата мира по хоккею с мячом-2009.
  • В Сибирском федеральном округе в рамках масштабного национального проекта "Образование" к сети Интернет подключены свыше 1270 школ.
  • Сибирьтелеком довел долю участия в АК Мобилтелеком до 90,09%.

Филиалы компании

Открытое акционерное общество «Сибирьтелеком» – один из крупнейших телекоммуникационных операторов связи России, осуществляющий свою деятельность на территории Сибирского федерального округа, в котором «Сибирьтелеком» имеет разветвленную филиальную сеть - 11 филиалов и владеет 100 % акций ведущих сибирских сотовых операторов, работающих в стандартах GSM и IMT-MC-450 - ЗАО «Енисейтелеком», ЗАО «Байкалвестком» и ЗАО «СТЕК Джи Эс Эм».

Филиалы ОАО «Сибирьтелеком» расположены во всех регионах СФО, кроме Республики Тыва: в Республиках Алтай, Бурятия и Хакасия, Алтайском и Красноярском краях (включая Таймырский и Эвенкийский автономные округа), Иркутской (включая Усть-Ордынский автономный округ), Кемеровской, Новосибирской, Омской, Томской, Читинской областях (включая Агинский Бурятский автономный округ).

Услугами «Сибирьтелекома» в этих регионах сегодня пользуется около 4,2 млн. абонентов фиксированной сети и свыше 3,8 млн. сотовых абонентов.

    Алтайский филиал

656049, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Интернациональная, 74

    Бурятский филиал

670000, республика Бурятия, г. Улан-Удэ, ул. Ленина, 42

    Горно-Алтайский филиал

649000, г. Г.-Алтайск, ул. Чорос-Гуркина, 51/1

    Иркутский филиал

664011, г. Иркутск, ул. Свердлова, 37

    Кемеровский филиал

650099, г. Кемерово, пр. Советский, 61

    Красноярский филиал

660017, г. Красноярск, пр. Мира, 102

    Новосибирский филиал

630099, г. Новосибирск, ул. Ленина, 5

    Омский филиал

644099, г. Омск, ул. Герцена, 3

    Томский филиал

634061, г. Томск, пр. Фрунзе, 83а

    Хакасский филиал

655017, республика Хакасия, г. Абакан, ул. Щетинкина, 20,

    Читинский филиал

672076, г. Чита, ул. Ленина, 107

Долевое участие

Список дочерних и зависимых обществ ОАО «Сибирьтелеком» на 01.05.2010 г.

Город Сокращенное наименование Полное наименование Вид деятельности Доля ОАО «Сибирьтелеком» в уставном капитале юридического лица (%)
Инвестиции в дочерние общества
1. Красноярск ЗАО «ЕТК» ЗАО «Енисейтелеком» Сотовая связь, стандарта
GSM 900/1800, IMT-MC 450
100,00
2. Иркутск ЗАО «БВК» ЗАО «Байкалвестком» Сотовая связь, стандарта
GSM 900/1800, IMT-MC 450
100,00
3. Чита ЗАО «Чита НЭТ» ЗАО «Чита НЭТ» Передача данных, Интернет 100,00
4. Барнаул ЗАО «Алтел» ЗАО «Алтайская телекоммуникационная компания» Местная телефонная связь 100,00
5. Новосибирск ОАО «Ринет» ОАО «Региональные Информационные Сети» Передача данных, Интернет 100,00
6. Братск ЗАО «АТС-41» ЗАО «АТС-41» Местная телефонная связь, Интернет 100,00
7. Иркутск ЗАО «АТС-32» ЗАО «АТС-32» Местная телефонная связь, Интернет 100,00
8. Новосибирск ЗАО «Новоком» ЗАО «Новоком» Местная телефонная связь, Интернет 100,00
9. Улан-Удэ ОАО «АК «Мобилтелеком» ОАО «Акционерная компания развития телефонной связи «Мобилтелеком» Передача данных, Интернет 91,75
10. Новосибирск ОАО «НГТС-ПЭЙДЖ» ОАО «НГТС-ПЭЙДЖ» Предоставлялись услуги пейджинговой связи, в настоящее время находится в процессе добровольной ликвидации 72,70
Инвестиции в зависимые общества
11. Иркутск ОАО «ИРП» ОАО «Иркутская расчетная палата» Предоставлялись услуги доступа в Интернет, в настоящее время деятельности не осуществляет 34,00
12. Новосибирск ОАО «ЦС и ТКС Н» ОАО «Цифровая сеть и телекоммуникационные системы Новосибирской области» Местная и внутризоновая телефонная связь, в настоящее время деятельности не осуществляет 30,00
13. Новосибирск ООО «СИМедиа-Сибирь» ООО «Связьинвест-Медиа-Сибирь» Издательская деятельность 25,01
14. Новосибирск ООО «Гипросвязь - Сибирь» ООО «Гипросвязь - Сибирь» Проектный инжениринг, разработка проектной документации 24,00

Структура акционерного капитала

Структура уставного капитала Компании:

Тип акций Количество акций, шт. Номинал одной акции, руб. Номинальная стоимость, руб. Доля в уставном капитале, %
Обыкновенные 12 011 401 829 0,15 1 801 710 274,35 75,45
Привилегированные типа А 3 908 420 014 0,15 586 263 002,10 24,55
Всего: 15 919 821 843 - 2 387 973 276,45 100

Структура акционерного капитала Компании на 01.01.2010 г.:

Зарегистрированные лица Тип Доля в уставном капитале, %
Открытое акционерное общество «Инвестиционная компания связи» («Связьинвест») владелец 38,23
Закрытое акционерное общество «ИНГ Банк (Евразия) ЗАО» номинальный держатель 15,57
Некоммерческое партнерство «Национальный депозитарный центр» номинальный держатель 13,69
Закрытое акционерное общество «Депозитарно-клиринговая компания» номинальный держатель 11,88
Закрытое акционерное общество «Ю Би Эс Номиниз» номинальный держатель 5,88
Другие юридические лица 6,87
Физические лица 7,88
ИТОГО: 100,00

Глава 3. Анализ внешней среды организции

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии по­стоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды небезгранич­ны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что Организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.

Внешняя среда в стратегическом управлении рассматривается как совокупность двух относительно самостоятельных подсистем: мак­роокружения и непосредственного окружения. Макроокружение создает общие условия среды нахождения ор­ганизации. В большинстве случаев макроокружение не носит специ­фического характера по отношению к отдельно взятой организации. Однако степень влияния состояния макроокружения на различные организации различна. Это связано как с различиями в сферах деятельности организаций, так и с различиями во внутреннем потенциале организаций.