Смекни!
smekni.com

Программа экологического менеджмента на московской обойной фабрике (стр. 2 из 2)

9.В сегодняшнем управлении неразвита система ответственности за экологические последствия. Отсюда важность принципа развитой и сбалансированной ответственности по факторам экологической эффективности управления.

Эти принципы экологического менеджмента могут и должны действовать только в системе, во взаимозависимости. Ведь каждый из них является дополнением и конкретизацией другого.

Во всей совокупности концептуальных положений экологического менеджмента одно из центральных мест принадлежит функциям управления. Каким должен быть их состав? Как они отражают специфику экологического менеджмента? Каковы возможности и потребности их выделения и обособления в системе менеджмента?

6. Экологическая политика предприятия

Территория фабрики расположена в центральном округе в зоне жилой - застройки. Проект нормативов ПДВ разработан для 35 источников, из которых 33 организованных и 2 неорганизованных. За период 1996-2000г. значительно сократился выброс 3В в атмосферу. Ус­тановлено, что в атмосферный воздух выделяется 25 наименований загрязняющих веществ. Суммарный выброс составит: 5,137574 г/сек и 46,306933 т/год.

В I раздел инвентаризации включены 38 источников выброса, из них 35 - работаю­щие, два источника не участвуют в технологическом процессе (законсервированы), 2 ис­точника - 0051 и 0052 - выбросы 3В из помещений зарядки аккумуляторов и приготовления электролита ликвидированы, оборудование демонтировано. В связи с этим исключены из перечня загрязняющих веществ кислота серная и натрия гидроокись.

Составлена сравнительная таблица выбросов 3В по разрешению №376 от 19 июля 1995г. и по инвентаризации 2001 года.

Сравнительная таблица выбросов вредных веществ

Наименование Выбросы ЗВ по состоянию на
П/п загрязняющего 1996-2000 год 2001-2005 год
г/с т/г г/с т/ г
1 Азота диоксид 0.353900 5.038400 0.184031 1.094766
2 Углерода оксид 3.421450 36.941500 3.956377 36.400960
3 Стирол 0.021300 0.267000 0.017071 0.153700
4 Сернистый ангидрид 0.00 И 00 0.000670 0.000364 0.000346
5 Ацетальдегид 0.000675 0.009030 0.000004 0.000039
6 Кислота уксусная 0.000225 0.003000 0.000004 0.000045
7 Спирт этиловый 1.372600 17.713500 0.867800 8.138650
8 Бутилакрилат 0.007770 0.042400 0.006552 0.065120
9 Уайт-спирит 0.288000 1.451500 - -
10 Углеводороды нефти 0.067400 0.146700 -
11 Пыль древесная 0.009800 0.007720 0.007950 0.006230
12 Пыль бумажная 0.018730 0.228800 0.015296 0.153020
13 Марганец 0.000170 0.000290 0.000058 0.000130
14 Меди оксид 0.001300 0.016380 - -
15 Железа оксид 0.002060 0.004450 0.004900 0.006760
16 Сажа 0.002300 0.004700 0.000118 0.000083
17 Кислота серная 0.00000655 0.00000305 - -
18 Натр едкий 0.000414 0.000580 - -
19 Бензин - - 0.015012 0.013454
20 Формальдегид - 0.000005 0.000055
21 Винилацетат - - 0.001040 0.001725
22 .3 Бутадиен - - 0.005162 0.045320
23 Азота оксид - - 0.029300 0.177430
24 Пыль крахмала - - 0.005300 0.007850
25 Пыль неорганическая ниже - - 0.007500 0.014900
20% SiO2
26 Бензапирен - - 0.000000 0.000001
27 Акрилонитрил - 0.001660 0.016500
28 Пыль абразивная - - 0.001200 0.001000
29 Керосин - - 0.001169 0.000850
30 Пыль резины - - 0.009700 0.008000
Итого: 5.56920 61.87662 5.137574 46.306933

Как видно из таблицы выбросы 3В сократились на 15,569687 т/год. Сократился вы­брос этилового спирта на 8 тонн в связи с сокращением расхода. Сократились выбросы от котельной за счет внедрения новой методики расчета. Следует отметить сокращение авто­мобильного парка предприятия до 5 единиц. Справка прилагается.

Пять наименований 3В исключены из перечня, в том числе: уайт-спирит, углеводо­роды нефти, меди оксид, кислота серная, натр едкий, однако выявлены 12 дополнительных наименований 3В, согласно требованиям новых методик расчетов загрязняющих веществ.

Теплоснабжение предприятия от собственной котельной, работающей на природном газе, так же на газе работают сушильные камеры для сушки обоев после нанесения красок и грунтовок. Справка о расходе газа представлена.

Качественный и количественный состав выбросов определен расчетным методом и инструментальными замерами. Расчеты и протоколы замеров представлены. Для веществ, мощность которых незначительна и Ф > М/ПДК, мощность выброса принята в качестве ПДВ.

Для 5 веществ произведен расчет приземных концентраций по программе УПРЗА "Эколог", версия 2.50.

Расчет показал, что приземные концентрации всех веществ не превышают предель­ных на жилой застройке и составляют менее 0,1 ПДК, кроме оксида железа; концентрация оксидов железа - 0,2 ПДК.

Настоящий проект по вкладу 3В в атмосферу относится к II группе сложности, т.к. величины выбросов по результатам расчета рассеивания устанавливаются на уровне фак­тических.

Согласно положения о порядке рассмотрений и согласований проектов' нормативов ПДВ предприятие освобождается от разработки мероприятий по регулированию НМУ.

ЗАО "Московская обойная фабрика" специализируется на выпуске обоев на бумаж­ной основе, а так же влагостойких и моющихся.

Почтовый адрес: 107140, г.Москва, ул. Верхняя Красносельская, д.2 .

И.О. Генерального директора Пак А.А.

Ответственный за экологию Крутиков А.Н.

Предприятие занимает территорию площадью 12583 м.кв., согласно Серия АА №011931,№011932, №011933 от 22. октября 1999г.

Смежные землепользователи:

-северо-восток - Кондитерская фабрика им. Бабаева

-восток - Хлебозавод №4

-запад - жилые застройки

-юг - жилые застройки

Ближайшая жилая застройка находится на расстоянии 5 м от границ предприятия в южном направлении.

На территории размещены производственные корпуса: старый корпус, корпус глу­бокой печати, корпус высокой печати, механическая мастерская, котельная, открытые сто­янки автотранспорта.

Теплоснабжение предприятия от собственной котельной, работающей на природном газе.

На балансе предприятия - 5 единиц автотранспорта.

В соответствии с СанПиН 2.2.1/2.1.1.984-00 предприятие относится к пятому классу производства и имеет санитарно-защитную зону - 50 м.

6.1.Управление персоналом (внутренний экологический менеджмент)

Управление персоналом организации - это целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов системы управления персоналом, включая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом.

Управление персоналом заключается в формировании политики управления персоналом, планирование кадровой работы, разрабатыванием оперативного плана кадровой работы, проведение маркетинга персонала, определение кадрового потенциала и потребность в кадровом персонале. Технология управление персоналом охватывает широкий спектр функций от приема до увольнений: наем, отбор и прием персонала, деловая оценка при приеме, аттестации и подборе; профориентация и трудовая адаптация. Управление персоналом предусматривает информационное, информационно методическое, техническое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом. Руководители и работники подразделений системы управления персоналом решают вопросы оценки результативности труда руководителей и специалистов управления, оценки деятельности подразделений, систем управления организаций, оценки экономической и социальной эффективности управления персоналом.

6.2. Организация экологического менеджмента на предприятии МОФ

Директор МОФ

Зам.директора

Главный эколог

______________________________

↓ ↓ ↓

Нач.план отдела Гл.механик Гл.инженер

Отдел по работе с персоналом

_________________________________

↓ ↓ ↓

Водители Операторы-обойщики Рабочие цехов

Список литературы

1. Лекции по курсу «Экологический менеджмент и маркетинг в экологии»

2. Методический материал

3. Отчет о прохождении преддипломной практики в 2002 году.