Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами, – это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (стихийные бедствия, смена политического курса страны, забастовка и т.п.). Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности.
Таблица 13. Отчет по прибыли, тыс. руб.
| Наименование показателя | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. |
| Валовая прибыль | 66,5 | 258,0556 | 458,8056 | 704,0833 |
| Налоги из прибыли | 10,25 | 34 | 54,66667 | 78,91667 |
| Чистая прибыль | 56,25 | 224,0556 | 404,1389 | 625,1667 |
| Возврат кредита и проценты | 16,66667 | 107,3889 | 1460,139 | 0 |
| Прибыль, направленная на развитие производства | 33,43889 | 110,0278 | 149,1667 | 107,5 |
| Распределяемая прибыль | 6,144444 | 6,638889 | 108,7222 | 517,6667 |
| То же, нарастающим итогом | 0 | 6,638889 | 115,3611 | 633,0278 |
| Дивиденды – всего | 0 | 6,638889 | 86,11111 | 228,6944 |
| То же, нарастающим итогом | 0 | 6,638889 | 106,6389 | 321,4444 |
| В том числе:Дивиденды инвестору (гарантированные) | 0 | 6,638889 | 25,83333 | 68,61111 |
| То же, нарастающим итогом | 0 | 6,638889 | 32,47222 | 101,0833 |
| Остаток прибыли | 6,144444 | 0 | 22,61111 | 288,9722 |
Таблица 14. Расчет безубыточности и запаса финансовой прочности
| Наименование показателя | 2005 г. | 2006 г. |
| Объем продаж, тыс. руб. | 402,78 | 4652,78 |
| Условно – постоянные расходы, тыс. руб. | 113,53 | 1028,56 |
| Удельный вес условно – постоянных расходов в объеме продаж, % | 21,00 | 21,33 |
| Точка безубыточности, тыс. руб. | 182,50 | 1669,72 |
| Запас финансовой прочности, тыс. руб. | 220,28 | 2983,06 |
Заключение
Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес-планов, можно сделать вывод, что этот план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии, является эффективным инструментом управления, помогает предприятию, определять перспективы роста своего дела, контролировать текущую ситуацию.
Написание настоящей курсовой работы принесло мне существенную пользу в практике изучения планирования и прогнозирования деятельности предприятия.
Я на практике познакомился с финансовой отчетностью реально функционирующего предприятия, которому необходимо удерживать свои позиции на постоянно изменяющемся рыке в условиях конкуренции и без бизнес – планирования просто невозможно обойтись. Так сегодня пользуется спросом одна номенклатура товаров, а завтра может быть придется или применять конверсию или существует большая вероятность банкротства и ухода с рынка. Решение же необходимо принимать в кратчайшие сроки, считанные иногда в считанные дни. И бизнес – планирование является важнейшим инструментом в данной ситуации.
Список литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 248 с.
2. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 368 с.
3. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 1998. – 96 с.
4. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1998. – 440 с.
5. Уткин Э.А., Кочетова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. – М.: АКАЛИС, 1996. – 175 с.
6. Э.А. Уткин. «Профессия – менеджер», Экономика, 1992 г., 181 стр.
7. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 447 с.
8. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Г.Б. Поляк, И.А. Акодис, Т.А. Краева и др.; Под ред. Г.Б. Полякова. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. – 518 с.
9. Финансы в управлении предприятием / Под ред. А.М. Ковалевой – М.: Финансы и статистика, 1995. – 160 с.
10. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.; ИНФРА‑М, 1997. – 343 с.
11. Экономика: Учебник/ Под ред. доц. А.С. Булатова. 2‑е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство БЕК, 1997. – 816 с.
12.В.А. Трубицын «Успех и Бизнес – план», Ставрополь, 1997 г., 175 стр.
13.В.М. Маидрица «Руководителю», Ставрополь, 1989 г., 149 стр.
14.Н.Г. Любимова «Менеджмент – путь к успеху», Агропромиздат, 1992 г. 57 с.
Приложение
Таблица 1. Структура бизнес – планов в соответствии с типологией по объектам бизнеса
| Раздел бизнес – плана | По бизнес – линиям | По предприятию | ||
| Новому | Действующему | |||
| Развитие | Финансовое оздоровление | |||
| Концепция бизнеса (резюме) | + | + | + | Общая характеристика предприятия |
| Ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии | + | + | + | Краткие сведения по плану финансового оздоровления |
| Характеристика объекта бизнеса | + | + | + | Анализ финансового состояния предприятия |
| Исследование и анализ рынка (рынки и конкуренция) | + | + | + | Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержанию хозяйственной деятельности |
| Организационный план, в т.ч. правовое обеспечение | - | + | - | Рынок и конкуренция |
| Персонал и управление | + | + | + | Деятельность в сфере маркетинга предприятия |
| План производства | + | + | + | План производства |
| План маркетинговых действий (комплекс маркетинга) | + | + | + | Финансовый план |
| Потенциальные риски | + | + | + | |
| Финансовый план и финансовая стратегия | + | + | + | |
Таблица 2. Сегментация рынков электрической техники, шт.
| Всего | Другие регионы | Камчатский край | Тульская область | Ставропольский край | Ленинградская область | Волгоградская область | Ростов и ростовская область | Москва и Московская область | Наименование географического сегмента | |
| 50 | 20 | 2 | 3 | 2 | 3 | 5 | 5 | 10 | 1999 | ТДМ‑20–01 |
| 50 | 20 | 2 | 3 | 2 | 3 | 5 | 5 | 10 | 2000 | |
| 50 | 20 | 2 | 3 | 2 | 3 | 5 | 5 | 10 | 2001 | |
| 50 | 20 | 2 | 3 | 2 | 3 | 5 | 5 | 10 | 2002 | |
| 60 | 24 | 3 | 3 | 3 | 3 | 6 | 6 | 12 | 1999 | ТДМ‑30–00 |
| 100 | 40 | 5 | 5 | 5 | 5 | 10 | 10 | 20 | 2000 | |
| 150 | 60 | 7 | 8 | 7 | 8 | 15 | 15 | 30 | 2001 | |
| 200 | 80 | 10 | 10 | 10 | 10 | 20 | 20 | 40 | 2002 | |
| 10 | 4 | 1 | - | 1 | - | 1 | 1 | 2 | 1999 | ТДМ‑30–26 |
| 50 | 20 | 2 | 3 | 2 | 3 | 5 | 5 | 10 | 2000 | |
| 100 | 40 | 5 | 5 | 5 | 5 | 10 | 10 | 20 | 2001 | |
| 150 | 60 | 7 | 8 | 7 | 8 | 15 | 15 | 30 | 2002 | |
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1999 | ТДМ‑50–02 |
| 25 | 11 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 3 | 5 | 2000 | |
| 50 | 20 | 2 | 3 | 2 | 3 | 5 | 5 | 10 | 2001 | |
| 100 | 40 | 5 | 5 | 5 | 5 | 10 | 10 | 20 | 2002 | |
Таблица 3. Потребность в оборотном капитале, тыс. руб.
| Элементы оборотного капитала | Годы | |||
| 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | |
| Текущие активы – всего, в т.ч. | 199,8611 | 433,3056 | 778,0833 | 1207,694 |
| Сырье и материалы | 8,805556 | 34,83333 | 62,83333 | 100,4722 |
| Готовая продукция | 11,08333 | 43 | 76,44444 | 117,3333 |
| Дебиторская задолженность | 132,9444 | 258,0278 | 458,7778 | 704,1111 |
| Денежные средства | 40,13889 | 71,66667 | 134,1667 | 215,3611 |
| Незавершенное производство | 6,888889 | 25,77778 | 45,86111 | 70,41667 |
| Текущие пассивы – всего, в т.ч. | 52,91667 | 150,1111 | 328,2222 | 632,8333 |
| Кредиторская задолженность | 52,91667 | 150,1111 | 328,2222 | 632,8333 |
| Оборотный капитал – всего | 146,9444 | 283,1944 | 449,8611 | 574,8611 |
| Изменение оборотного капитала | 146,9444 | 136,25 | 166,6667 | 125 |
| Коэффициент оборачиваемости | 2,26 | 4,56 | 5,1 | 6,12 |
Таблица 4. Необходимые средства для технической подготовки и развития производства
| Статья затрат | Кол-во оборудования, ед. | Сумма затрат, тыс. руб. | Поставщик(города) |
| Сборочный конвейер | 1 | 14,00 | Московская область |
| Штамповое оборудование | 27 | 5,44 | Волгоград, Тюмень |
| обмоточное оборудование | 53 | 17,37 | Ростов Н/Д, Псков |
| Электроизмерительные приборы | 157 | 11,19 | Псков, Ярославль |
| Приобретение спец. инструмента | 253 | 9,17 | |
| НИОКР | 0,89 | ||
| Технологическая подготовка | 2,33 | ||
| Затраты на реконструкцию | 60,78 | ||
| Всего | 121,18 |
| Наименование материалов | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Поставщики (города) | |||
| В натуральном выражении | Сумма, тыс. руб. | В натуральном выражении | Сумма, тыс. руб. | В натуральном выражении | Сумма, тыс. руб. | ||
| Материалы – всего, в т.ч. | 58,27 | 203,12 | 370,60 | ||||
| Металлопрокат | 4,10 | 29,61 | 66,80 | 96,52 | 29,79 | 215,16 | Челябинск, Кузбасс |
| Электрический провод | 0,02 | 1,71 | 0,05 | 3,89 | 0,09 | 6,61 | Волгоград, Ростов Н/Д |
| Краска | 0,04 | 2,18 | 0,50 | 27,29 | 1 | 54,58 | Пятигорск, Краснодар, Санкт-Петербург |
| Масло трансформаторное | 50 | 0,69 | 50 | 0,69 | 50 | 0,69 | Волгоград |
| Пластик полимерный | 0,01 | 0,25 | 0,05 | 1,25 | 0,07 | 1,75 | Красноярск, Невинномысск |
| Пластмасса | 22 | 1,53 | 110 | 7,64 | 220 | 15,28 | Красноярск, Невинномысск |
| Графит электротехнический | 2,75 | 14,60 | 2,75 | 49,58 | 2,75 | 49,58 | Волгоград, Кузбасс |
| Лента изоляционная | 25 | 0,69 | 25 | 0,69 | 25 | 0,69 | Красноярск, Невинномысск |
| Медь | 72 | 7,00 | 160 | 15,56 | 270 | 26,25 | Ростов Н/Д |
| Покупные комплектующие изделия – всего, в т.ч. | 8,44 | 61,22 | 105,56 | ||||
| Электродетали | 80 | 3,78 | 500 | 23,61 | 1000 | 47,22 | Псков, Ярославль |
| Изоляторы | 80 | 3,56 | 500 | 22,22 | 1000 | 44,44 | Псков, Волгоград |
| Прочие | 80 | 1,11 | 50 | 15,39 | 1000 | 13,89 | Ярославль, Московская область |
| Всего | 66,72 | 264,34 | 476,16 | ||||
Таблица 6. Объемы производства и реализации электрической техники 2007–2009 гг.