Построение сетевого графика и расчет основных его параметров отражены в Приложении 1.
4 Этап - Построение календарного план-графика
Календарный план-график представлен в Приложении 2.
5 Этап - Построение эпюры загрузки исполнителей
Эпюра загрузки исполнителей приведена в Приложении 2.
6 Этап - Оптимизация сетевого графика на ЭВМ
Оптимизация сетевого графика, проведения с использованием ЭВМ представлена в таблице 5.
Таблица 5 - Оптимизация сетевого графика
| Коды работ | Количество приводимых людей | Сокращение длительности работ | |
| Куда переводим исполнителей | Откуда переводим исполнителей | ||
| 6-7 | 5-6 | 2 | 2 |
| 12-14 | 7-10 | 4 | 5 |
| 14-15 | 7-11 | 2 | 4 |
| 28-29 | 26-27 | 2 | 3 |
| 50-51 | 42-43 | 2 | 5 |
| 37-38 | 47-49 | 2 | 3 |
| 60-61 | 58-60 | 2 | 2 |
| 67-68 | 64-67 | 2 | 3 |
| 65-67 | 62-64 | 1 | 1 |
Т.О. В результате оптимизации сетевого графика критический путь был сокращен на 28 дней.
Вывод: в ходе выполнения лабораторной работы нами был разработан комплексный оргпроект механического цеха с использованием метода СПУ. На основе исходных данных была рассчитана трудоемкость разработки и внедрения оргпроекта методом удельных весов. Общая трудоемкость составила 115,68 чел/мес. численность проектной группы, которая необходима для разработки организационного проекта механического цеха составила 8,75 чел. В соответствии с выделенными стадиями организационного проектирования механического цеха разработан комплекс работ по проектированию, включающий 78 работ. На основе этих работ был построен сетевой график и рассчитаны все его параметры. Критический путь составил 230 дней. В результате оптимизации сетевого графика критический путь был сокращен на 28 дней.