Так как фактически один рабочий отработал за 2007 год 1653,6 часов, то при ликвидации 95,4 часов потерь его рабочее время увеличится на 5,8% (95,4/ 1653,6 Ч 100).
Для разработки в результате анализа использования рабочего времени предложений по улучшению использования рабочего времени необходимо дополнительно выявить причины потерь рабочего времени, которые могут происходить из-за увеличения текучести кадров, прогулов, целодневных и внутрисменных простоев и неявок с разрешения администрации, и определить, каковы в результате этого потери по выпуску продукции.
Расчет количественного влияния факторов на изменение фонда рабочего времени можно определить с помощью способа абсолютных разниц. Суть данного способа заключается в том, что по каждому фактору определяется абсолютное отклонение, которое затем необходимо умножить на значение 2006 и 2007 года всех остальных факторов:
ΔТОБЩ = Т2007 – Т2006;
ΔТОБЩ = 246055– 871002 = -44202 (ч);
ΔТЧР = (ЧР2007 – ЧР2006) Ч Д2006 Ч П2006;
ΔТЧР = (500 – 498) Ч 220 Ч 7,95 = 3498 (ч);
ΔТД = (Д2007 – Д2007) Ч ЧР2007 Ч П2006;
ΔТД = (212 – 220) Ч 500 Ч 7,95 = -31800 (ч);
ΔТП = (П2007 – П2006) Ч Д2007 Ч ЧР2007;
ΔТП = (7,8 – 7,95) Ч 212 Ч 500 = -15900 (ч).
Таким образом, расчеты показали, что положительно на изменение фонда рабочего времени повлияло увеличение средней численности персонала на 2 человека, однако совокупный фонд рабочего времени уменьшился за счет сокращения количества фактически отработанных дней в 2007 году по сравнению с 2006 годом, а также по причине внутрисменных простоев.
Для выявления причин, связанных с целодневными и внутрисменными потерями рабочего времени, необходимо сопоставить данные 2007 года и 2006 года баланса рабочего времени, что позволит выявить причины, оказавшие влияние на снижение потерь рабочего времени, а именно:
- невыход работников на работу с разрешения администрации организации;
- неявки работников на работу по болезни;
- прогулы;
- отсутствие материалов на рабочих местах;
- отключение электроэнергии;
- аварии и простои в связи с неисправностями машин и оборудования и т.п.
В ходе анализа причин потерь рабочего времени необходимо отдельно выявить потери, которые зависят от коллектива организации, так как снижение потерь рабочего времени, произошедших по вине трудового коллектива организации, - это прямой резерв увеличения производства продукции, и он не требует обычно дополнительных капитальных вложений.
Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени, не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.
2.4 Анализ производительности труда
Эффективность использования трудовых ресурсов выражается на уровне производительности труда. Показатель производительности труда является обобщающим показателем работы хозяйствующих субъектов. Данный показатель отражает как положительные стороны работы, так и ее недостатки.
Производительность труда характеризует результативность, плодотворность и эффективность конкретного вида труда.
Важнейшими показателями являются выработка и трудоемкость. Выработка – наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В связи с тем, что затраты труда могут быть выражены количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, средним списочным числом рабочих или работающих, различают показатели среднечасовой, дневной и годовой выработки на одного рабочего.
Трудоемкость продукции – затраты времени на производство единицы продукции определенного вида [9,112].
В ходе анализа производительности труда по этому показателю целесообразно:
- дать оценку выполнения плана по производительности труда;
- выявить факторы и определить размер их влияния на производительность труда;
- определить резервы роста производительности труда.
Среднегодовая выработка продукции одним работником (ГВ) равна произведению следующих факторов (2.5):
ГВ = УД Ч Д Ч П Ч ЧВ, (2.5)
где ГВ – среднегодовая выработка продукции одним работником,
УД – доля рабочих в общей численности работников,
Д – количество отработанных дней одним рабочим за год,
П – средняя продолжительность рабочего времени,
ЧВ - среднечасовая выработка продукции.
Исходные данные для проведения анализа производительности труда представлены в таблице 2.3
Таблица 2.3 - Исходные данные для анализа производительности труда
| Показатели | 2006 | 2007 | Отклонение |
| Объем производства продукции, тыс. грн. | 45000 | 48000 | + 3000 |
| Среднесписочная численность:- промышленно-производственного персонала:- рабочих | 1000498 | 988500 | - 12+ 2 |
| Удельный вес рабочих в общей численности ППП (Уд), % | 49,8 | 50,6 | + 0,8 |
| Отработано дней одним рабочим за год (Д) | 220 | 212 | - 8 |
| Средняя продолжительность рабочего дня, ч. (П) | 7,95 | 7,8 | - 0,15 |
| Общее количество отработанного времени всеми рабочими за год, чел./час. | 871002 | 826800 | -44202 |
| Среднегодовая выработка, тыс. грн. (ГВ):- одного работающего- одного рабочего | 4590 | 4996 | + 4+ 6 |
| Среднедневная выработка рабочего, тыс. грн. (ДВ) | 0,4090 | 0,4528 | + 0,0438 |
| Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ) | 0,0514 | 0,0580 | + 0,0066 |
Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия произведем способом абсолютных разниц:
ΔГВОБЩ = ГВ2007 – ГВ2006;
ΔГВОБЩ = 49 – 45 = + 4 (тыс. грн.);
ΔГВУД = ΔУД Ч ГВ'2006;
ΔГВУД = 0,008 Ч 90 = + 0,72 (тыс. грн.);
ΔГВД = УД2007 Ч ΔД Ч ДВ2006;
ΔГВД = 0,506 Ч (212 - 220) Ч 0,4090 = -1,6556 (тыс. грн.);
ΔГВП = УД2007 Ч Д2007 Ч ΔП Ч ЧВ2006;
ΔГВП = 0,506 Ч 212 Ч (-0,15) Ч 0,514 = -8,2707 (тыс. грн.);
ΔГВЧВ = УД2007Ч Д2007 Ч П2007 Ч ΔЧВ;
ΔГВЧВ = 0,506 Ч 212 Ч 7,8 Ч 0,0066 = + 5,5224 (тыс. грн.).
Произведенные вычисления позволяют сделать вывод о том, что на увеличение среднегодовой выработки работников предприятия положительно повлияли 2 фактора: увеличение удельного веса рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, а также увеличение среднечасовой выработки одного рабочего.
За счет первого фактора среднегодовая выработка увеличилась на 0,72 тыс. грн., а за счет второго – на 5,5224 тыс. грн.
Однако два других фактора оказали неблагоприятное влияние. За счет целодневных простоев и внутрисменных потерь среднегодовая выработка уменьшилась на 9,9263 тыс. грн.
При анализе производительности труда необходимо произвести также факторный анализ изменения выпуска продукции за счет изменения фонда рабочего времени. Анализ можно произвести способом цепной подстановки по следующей формуле (2.6):
ВП = ЧР Ч Д Ч П Ч ЧВ, (2.6)
где ЧР – среднегодовая численность рабочих,
Д – отработано дней одним рабочим,
П – средняя продолжительность рабочего дня,
ЧВ – среднечасовая выработка рабочего.
Итак, произведем расчет, используя данные таблиц 2.2 и 2.3, по следующей модели:
ВППЛ = ЧР2006 Ч Д2006 Ч П2006 Ч ЧВ2006;
ВППЛ = 498 Ч 220 Ч 7,95 Ч 0,0514 = 44769,5 (тыс.грн.);
ВПУСЛ1 = ЧР2007 Ч Д2006 Ч П2006 Ч ЧВ2006;
ВПУСЛ1 = 500 Ч 220 Ч 7,95 Ч 0,0514 = 44949,3 (тыс. грн.);
ВПУСЛ2 = ЧР2007 Ч Д2007 Ч П2006 Ч ЧВ2006;
ВПУСЛ2 = 500 Ч 212 Ч 7,95 Ч 0,0514 = 43314,78 (тыс. грн.);
ВПУСЛ3 = ЧР2007 Ч Д2007 Ч П2007 Ч ЧВ2006;
ВПУСЛ3 = 500 Ч 212 Ч 7,8 Ч 0,0514 = 42497,52 (тыс. грн.);
ВП2007 = ЧР2007 Ч Д2007 Ч П2007 Ч ЧВ2007;
ВП2007 = 500 Ч 212 Ч 7,8 Ч 0,0580 = 47954,4 (тыс. грн.).
Таким образом, суммарное увеличение объема валовой продукции составило:
ΔВПОБЩ = ВП2007 – ВП2006;
ΔВПОБЩ = 47954,4 - 44769,5 = + 3184,9 (тыс. грн.).
На прирост объема валовой продукции оказали влияние следующие факторы:
- изменение среднегодовой численности рабочих:
ΔВПЧР = ВПУСЛ1 – ВП2007;
ΔВПЧР = 44949,3 - 44769,5 = + 179,8 (тыс. грн.);
- изменение количества дней, отработанных одним рабочим за год:
ΔВПД = ВПУСЛ2 – ВПУСЛ1;
ΔВПД = 43314,78 - 44949,3 = - 1634,52 (тыс. грн.);
- уменьшения средней продолжительности рабочего дня:
ΔВПП = ВПУСЛ3 – ВПУСЛ2;
ΔВПП = 42497,52 - 43314,78 = - 817,26 (тыс. грн.);
- увеличения среднечасовой выработки:
ΔВПЧВ = ВП2007 – ВПУСЛ3.
ΔВПЧВ = 47954,4 - 42497,52 = + 5456,88 (тыс. грн.).
Подводя итог по проведенному факторному анализу, можно отметить, что на прирост объема валовой продукции повлияло два фактора: среднегодовая численность рабочих и среднегодовая выработка, оказали положительное влияние и увеличили объем валовой продукции на 5636,68 тыс. грн. Остальные факторы привели к уменьшению выпуска продукции на 2451,78 тыс. грн.
2.5 Анализ фонда заработной платы
Политика в области оплаты труда является составной частью управления предприятием, и от нее в значительной мере зависит эффективность его работы, так как заработная плата является одним из важнейших стимулов в рациональном использовании рабочей силы [6,258].
Заработная плата – это выраженная в денежной форме часть национального дохода, которая распределяется по количеству и качеству труда, затраченного каждым работником, поступающая в его личное потребление. Заработная плата – это вознаграждение за труд.
Оплата труда работников – это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе. Можно сказать и так, что заработная плата это часть издержек на производство и реализацию продукции, идущая на оплату труда работников предприятия.