Мотивация труда в условиях современного российского общества

СОДЕРЖАНИЕ: Эссе Мотивация труда в условиях современного российского общества Мотивация труда используется для того, чтобы соединить цели предприятия и цели работников. Правильно построенная система мотивации приводит к повышению качества труда работников и к увеличению производительности. Неэффективная система мотивации может вызвать у работников неудовлетворенность, что всегда влечет за собой снижение производительности труда.

Эссе

Мотивация труда в условиях современного российского общества

Мотивация труда используется для того, чтобы соединить цели предприятия и цели работников. Правильно построенная система мотивации приводит к повышению качества труда работников и к увеличению производительности. Неэффективная система мотивации может вызвать у работников неудовлетворенность, что всегда влечет за собой снижение производительности труда.Проблема России состоит в том, что мотивация как таковая здесь отсутствует. Основной инструмент, которым руководители воздействуют на служащих – это зарплата.Для российского менталитета характерно стремление к коллективному труду, признанию и уважению сотрудников и т.д., в отличие от западного, где преобладает индивидуализм. Поэтому прямой перенос западных образцов управления персоналом на российские предприятия не может обеспечить эффективность мотивации. Каждый человек стремится к успеху. Успех без признания приводит к разочарованию, убивает инициативу. Этого не случится, если подчиненным, добившимся успеха, делегировать дополнительные права и полномочия, продвигать их по служебной лестнице, как-либо поощрять их.Для того чтобы успешно управлять людьми необходимо мотивировать их труд.Основным мотивирующим фактором являются не только материальные стимулы, но и нематериальные мотивы, например самоуважение, признание со стороны окружающих членов коллектива, моральное удовлетворение работой и гордость своей фирмой. Такие методы мотивации базируются на изучении потребностей человека, т. е. осознанного ощущения недостатка в чем-либо. В качестве мотивирующего воздействия могут использоваться дополнительные отпуска и отгулы за успехи в работе, ценные подарки, награждение почетными грамотами, занесение на доску почета. А также долевое участие персонала в прибыли, продажа сотрудникам акций компании, премии за положительные показатели труда, повышение привлекательности труда, продвижение по службе, гибкие рабочие графики выхода на работу доплаты за стаж и др.Если сложившаяся на работе ситуация удовлетворяет потребности работника, открывает перед ним возможности самореализации, для него характерна удовлетворенность своей работой, которая в значительной степени определяет эффективное трудовое поведение.
СКАЧАТЬ ДОКУМЕНТ

ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ  [можно без регистрации]
перед публикацией все комментарии рассматриваются модератором сайта - спам опубликован не будет

Ваше имя:

Комментарий

Видео

Разведопрос: Клим Жуков про монгольское нашествие на Русь, часть вторая  [ВИДЕО]

Разведопрос: Юрий Болдырев о фундаментальной науке и реформе РАН  [ВИДЕО]

Семинар Шамиля Аляутдинова "Вера, успех и вы" (часть 1)  [ВИДЕО]
Михаил Константинов. Разговор по душам с йогом  [ВИДЕО]
Условия труда  [ВИДЕО]
Защита от угроз пистолетом с Егором Чудиновским Субботняя практика с Боевыми ботаниками 2 серия  [ВИДЕО]
Защита от угроз пистолетом с Егором Чудиновским Субботняя практика с Боевыми ботаниками 2 серия  [ВИДЕО]
18 вебинар. Подготовка родственников к принятию нового члена семьи.  [ВИДЕО]
Защита от угроз пистолетом с Егором Чудиновским Субботняя практика с Боевыми ботаниками 2 серия  [ВИДЕО]
Презентация «Священный Коран. Смыслы»  [ВИДЕО]
The Physics of Life Introduction  [ВИДЕО]
Артур Трапицын: Антикризисное управление  [ВИДЕО]

Copyright © MirZnanii.com 2015-2017. All rigths reserved.