Смекни!
smekni.com

Условия успешного менеджмента в России (стр. 6 из 6)

Необходимо поддержание формируемых и распространяемых в настоящее время на предприятиях кодексов корпоративной культуры и этики, отражающие цивилизованные правила и нормы поведения работников, высокую репутацию фирм и повышение уровня доверия в деловых отношениях. Следование ведущим принципам и традициям деятельности организации, вокруг которых объединяется весь персонал, и преданность которым лежит в основе поведения работников всех уровней, в немалой степени содействует созданию благоприятного морально-психологического климата в коллективах, соблюдению законности, заботе о качестве продукции и услуг, безупречному выполнению принятых обязательств и повышению эффективности управления в целом.

Необходимо поддерживать предпринимаемые федеральными и региональными структурами, крупными компаниями целенаправленные меры по организации обучения менеджеров, такие, как Программа подготовки управленческих кадров для отраслей народного хозяйства (Президентская программа). Следует стремиться к тому, чтобы каждое российское предприятие, каждая фирма, каждая организация были способны и заинтересованы в регулярном обучении своего управленческого персонала, в повышении уровня квалификации менеджеров.[15]