Смекни!
smekni.com

Основные методы и задачи анализа максимизации прибыли (стр. 3 из 3)

При методе прямого списания дебиторская задолженность относится на расходы в тот момент, когда становится очевидным, что она не будет получена. То есть расходы признаются только в части безнадежной задолженности. Таким образом, выбор этого метода позволяет, с одной стороны, уменьшить расходы, так как есть вероятность, что не вся сумма резерва будет использована. С другой стороны, расходы перераспределяются между периодами. Дело в том, что при методе резервирования они признаются раньше – в момент просрочки дебиторской задолженности или даже до момента наступления срока оплаты.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Процесс функционирования промышленного предприятия осуществляется с целью получения им максимальной прибыли. Это необходимое условие существования и выживания любой организации в современных условиях.

Обобщающая оценка финансового состояния организации дается а основе таких результирующих финансовых показателей, как прибыль- абсолютный показатель.

Прибыль и отражают эффективность процесса производства. И каждый предприниматель стремиться максимизировать прибыль. С одной стороны, прибыль- это основной источник финансирования деятельности организаций, а с другой- источник доходов бюджетов различных уровней. В ст. 50 ГК РФ сказано, что извлечение прибыли является основной целью деятельности коммерческих организаций.

В организациях производится итоговый (ретроспективный) и прогнозный (перспективный) анализ максимизации прибыли.

Цель итогового анализа- дать количественную оценку причин, вызвавших изменение прибыли, налоговых платежей из прибыли в бюджет, выявить влияние расходов на производство изделий на изменение прибыли или влияние на прибыль изменении цен.

В данной курсовой работе были рассмотрены основные методы и задачи анализа максимизации прибыли актуальные на сегодняшний день. В условиях рынка руководители организаций более склонны проводить прогнозный анализ прибыли, т.е. сопоставлять различные варианты получения прибыли в будущем, нежели затрачивать время на анализ результатов фактического исполнения путем сравнения со стандартными решениями.

Список использованной литературы

1) конспект лекций по дисциплине «Финансовый менеджмент»

д.т.н., профессор Ким И.В.

2) экономическая Интернет библиотека www.buhcon.com

3) учебник «Финансовый менеджмент – теория и практика» под редакцией Стояновой Е.С. 2003 г. 5-е издание.

4) Интернет ресурс «корпоративный менеджмент» www.cfin.ru

5) Журнал «финансовый менеджмент» www.finman.ru