Активная работа с Администрацией МО «Г.Пикалево»
Также ведется работа по выявлению мест работы должников с различными предприятиями города.
5) Оценка кредиторской и дебиторской задолженности:
На 01.01.2010 дебеторская задолженность составила 19779 тыс. руб., в том числе населения 18298,00 руб., в том числе просроченная 11 млн. руб.
Кредиторская задолженность – 13345 тыс.руб., в том числе просроченная 4200 тыс. руб.
Жилищно-коммунальное хозяйство является отраслью жизнеобеспечения и от того, как и в каких условиях, оно работает, зависит комфорт и безопасность проживания граждан, качество оказываемых жилищно-коммунальных услуг. В отрасли работают порядка 180 человек. Средняя заработная плата одного работающего составляет 9,8 тыс. рублей, с ростом против соответствующего периода прошлого года на 10 %. Рост объёмов выполненных работ и услуг составил в отчётном периоде 49 % к уровню прошлого года, из них около 93 % составляют услуги, оказанные населению. Процент оплаты услуг населением достаточно высок и составляет 95,2 %. Жилищный фонд, находящийся в управлении данной организации составляет 133 дома. Уровень благоустройства жилищного фонда в городе высокий и характеризуется следующими данными:
1. Водопровод – 100 %;
2. Канализация – 100 %;
3. Центральное отопление – 100 %;
4. Горячее водоснабжение – 100 %;
5. Ванны (душевые) – 100 %;
6. Газ (сетевой) – 100 %;
Расходы на обеспечение мероприятий по капитальному ремонту многоквартирных домов за счёт средств, поступивших от государственной корпорации Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства в сумме 30070 тыс. рублей. Средства перечислены в полном объёме на отдельные банковские счета управляющих организаций, выбранных собственниками помещений в многоквартирных домах, в соответствии с договорами целевого финансирования из бюджета МО «Город Пикалёво»; расходы на обеспечение мероприятий по переселению граждан из аварийного жилищного фонда за счёт средств, поступивших от государственной корпорации Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства в сумме 77 000 тыс. рублей. Средства перечислены в полном объёме застройщику в соответствии с договором участия в долевом строительстве жилого дома; расходы на обеспечение мероприятий по капитальному ремонту многоквартирных домов за счёт средств областного бюджета в сумме 2632 тыс. рублей и за счёт средств местного бюджета в сумме 3867 тыс. рублей. Средства областного и местного бюджетов перечислены в полном объёме на отдельный банковский счет ООО «ЖКС», в соответствии с договорами целевого финансирования из бюджета МО «Город Пикалёво»; расходы на обеспечение мероприятий по переселению граждан из аварийного жилищного фонда за счёт средств областного бюджета в сумме 41 721 тыс. рублей и за счёт средств местного бюджета в сумме 10 430 тыс. рублей. Средства перечислены в полном объёме застройщику в соответствии с договором участия в долевом строительстве жилого дома; приобретение 5 квартир в построенном 5-этажном жилом доме № 3, 5 микрорайон, г.Пикалёво для работников бюджетной сферы Бокситогорского муниципального района в сумме 7 993 тыс. рублей, из них за счёт средств областного бюджета 7 190 тыс. рублей и 803 тыс. рублей за счёт средств бюджета Бокситогорского муниципального района; профинансированы расходы на содержание специализированного жилого фонда (компенсация выпадающих доходов по общежитию, расположенному по адресу ул. Заводская, д.10) в сумме 973 тыс. рублей; расходы на проведение капитального ремонта муниципального жилищного фонда в сумме 250 тыс. рублей; расходы на содержание и ремонт временно пустующих жилых и нежилых помещений в сумме 524 тыс. рублей, финансирование осуществлялось в соответствии с договором на возмещение убытков, образующихся вследствие высвобождения жилых и нежилых помещений жилищного фонда, обслуживаемого ООО «ЖилКомСервис»; расходы на проведение ремонтно-восстановительных работ общего имущества многоквартирного дома № 48 в 6-ом микрорайоне г.Пикалёво после пожара в сумме 488 тыс. рублей, на технический надзор за проведением капитального ремонта многоквартирных домов в сумме 45 тыс. рублей и на техническое обследование жилых домов в сумме 150 тыс. рублей.
2.5 Выявление проблем в системе управления предприятием.
Задачи, которые стоят перед ЖКХ, требуют научно обоснованного подхода к планированию развития ЖКХ, к проблемам реструктуризации организационных структур управления, использовании количественных методов в обосновании плановых и управленческих решений, широкого привлечения экономико-математических моделей и автоматизированных систем управления, организации подготовки и повышения квалификации производственного и управленческого персонала. В связи с ненормируемым расходом энергоресурсов встала проблема их экономии.
Основные средства, используемые на содержание жилья - платежи населения за ЖКУ и нормальная жизнедеятельность жилищно-коммунального комплекса, выполнение плановых работ зависит от своевременного их поступления. Неплатежи населения не позволяют выполнить предусматриваемые плановые работы.
Общая задолженность по услугам г. Пикалево на 2009 год, составляет около 7 млн. рублей. Неплатежи населения негативно сказываются на возможности получения помощи со стороны областного правительства при подготовке к отопительному сезону, капитальному ремонту жилых домов. Собираемость платежей находится на высоком уровне. Безусловно, на собираемость платежей повлияет рост тарифов на тепло, горячую воду и др. коммунальные услуги.
Заключение
Сегодня жилищная проблема является весьма актуальной темой. Проблема весьма многогранна, требующая значительных усилий. Важным аспектом жилищной проблемы является несоответствие существующего жилищного фонда функционально-потребительским требованиям, предъявляемых к жилым помещениям:
1. неудобная планировка;
2. недостаточный уровень благоустройства;
3. низкая теплостойкость, влагостойкость;
4. звукоизоляция и другие параметры жилых помещений;
Отсутствие современных видов благоустройства и конструктивные недостатки приводят к завышенному потреблению энергоресурсов и воды. Так, с точки зрения использования энергии, жилищный фонд является крайне неэффективным.
Управление многоквартирными домами – специфическая область управления собственностью. Многоквартирные дома не являются государственной собственностью, но государство является крупнейшим собственником помещений в многоквартирных домах. Наличие государственных управляющих компаний в сфере ЖКХ необходимо, но их влияние на рынке должно постепенно минимизироваться.
Структура жилищного фонда смешанна (наряду с современными кирпичными домами и благоустроенными панельными домами, продолжают использоваться дома, построенные в довоенное и послевоенное время, жилье арочного типа.
Основная часть построек жилых домом приходилась на 70-80 – е годы. Строились дома не выше пятиэтажного уровня. С каждым годом увеличиваются затраты на эксплуатацию жилья, построенного более полувека назад. Кроме того, имеется серьезная проблема в связи с тем, что в этих домах имеются деревянные перекрытия, срок службы которых согласно СНиП составляет 25-30 лет (28,4%). Проживание становится небезопасным, т.к. в некоторых квартирах обваливаются потолки. Муниципалитету необходимо отселять из них жителей и ставить эти дома на капитальный ремонт, однако недостаток средств не позволяет пока решить эту проблему.
С точки зрения энергосбережения жилой фонд является неэффективным, т.к. дома, построенные в 70-80 г. из панелей, недостаточно удерживают тепло, что ведет к дополнительным затратам на отопление, не случайно в настоящее время СНиП на строительство домов предусматривает, что толщина стен из кирпича должна быть 1,3 м. Важным в этом плане является внедрение новых более "теплых" материалов для строительства жилья, например таких, как пенозолобетон. Кроме того, дома не оборудованы средствами регулирования и учета расхода тепловой энергии, горячей и холодной воды, природного газа, в результате чего у населения нет стимулов к экономии теплоэнергоресурсов.
Цель проводимых реформ в ЖКХ – создание комфортных условий проживания человека и улучшение экологии среды его обитания. Важнейшим звеном в достижении поставленной цели должно стоять снижение издержек о строительства жилья до его эксплуатации. Тема энергоснабжения в ЖКС особо актуальна, поскольку никакая другая сфера ЖКС так не затрагивает интересы каждого человека. Эффективное использование тепловой энергией – одна из главных задач реформы ЖКХ. Основная доля расходов приходится на тепло, т.е. основная часть расходах ЖКХ как для населения, так и для бюджета ложится не на эксплуатацию непосредственно жилья, а на коммунальные услуги и в первую очередь на теплоснабжение. Здесь сосредоточен основной потенциал издержек ЖКХ и наиболее актуальна проблема энергоснабжения.
Для разработки предложений по улучшению работы организации необходимо оценить текущее положение, выявить проблемы и сформулировать основные пути их решения.
Предлагаемые пути решения жилищных проблем:
1. Повышение доступности жилья для всех слоев населения.
2. Создание благоприятных условий для развития рынка жилья и жилищных услуг по эксплуатации жилищного фонда.
3. Стимулирование развития систем, жилищного кредитования (ипотека, муниципальные жилищные займы)
4. Повышение качества эксплуатации жилищного фонда (существенное улучшение содержания и ремонта жилищного фонда, экономия энергетических и водных ресурсов).
5. Повышение качества жилищно-коммунальных услуг
6. Развитие систем самоорганизации граждан.
7. Потребительские свойства и режим предоставления услуг должны соответствовать нормам.
В данной курсовой работе рассматривалась характеристика ООО «ЖилКомСервис». Были предложен ряд предложений по улучшению жилищных проблем. Проведен анализ структуры и системы управления ООО «ЖилКомСервис».
Список литературы:
1. Э.А Смирнов «Основы теории организации»: Учебное пособие для вузов. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. – 75 стр.
2. Должностные инструкции сотрудников МУП МККП
3. Паспорт муниципального образования «Город Пикалево» 2006 год.
4. Правила внутреннего распорядка МУП МККП
5. Положения об отделах и службах МУП МККП
6. Устав ЖКС
7. Жилищный кодекс РФ
8. Методические рекомендации по реформе предприятий (организаций). - М.: ИНФРА-М, 2000.
9. www.managment.aaanet.ru
10. www.aup.ru Т.А Фролова «Экономика предприятия: конспект лекций». – Таганрог. Изд-во ТРТУ, 2005.
11. http://www.branan.ru/expert/branches/44/?PAGEN_2=4 - ЖКХ
12. http://www.pikalevo.org/index.htm