Организационное проектирование 3 (стр. 6 из 8)
Основными источниками поступления кандидатов в процессе найма на работу выбраны:
- государственные службы занятости;
- рекламные объявления в средствах массовой информации.
Таким образом, реклама на замещение вакантной должности бухгалтера может быть размещена в газетах типа «Проспект», «Все для Вас», «Ягуар», «Рек-Тайм» и в центре занятости населения.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной курсовой работе рассмотрены понятия организационного проектирования; основные подходы и методологические принципы построения организационных структур; изучены основные этапы и методы организационного проектирования. Остановившись на оценке эффективности организационных проектов и примерах ситуаций, когда оправдана корректировка организационных структур, можно сделать выводы:
- перед тем, как выбрать методы, нужно хорошо изучить основные концепции организационного проектирования;
- для того, чтобы начать проектирование, сначала выбираются цели, а затем механизм их достижения;
- важным элементом методологии организационного проектирования корпораций является обоснование основных стадий данного процесса;
- существуют методы организационного проектирования, которые однозначно можно отнести к тому или иному виду организаций и, которые определим в зависимости от обстоятельств;
- оценка эффективности является важным элементом разработки проектных и плановых решений, позволяющим определить уровень прогрессивности действующей структуры, разрабатываемых проектов плановых мероприятий;
- правильность выбранных методов организационного проектирования говорит о рентабельности предприятия.
Данная курсовая работы была посвящена изучению процесса организационного проектирования, разработке организационной структуры для создаваемого фотосалона «CANON».
Фотосалон создается как субъект малого предпринимательства, осуществляющий свою деятельность в условиях рыночной экономики от имени индивидуального предпринимателя.
Деятельность создаваемого предприятия направлена на оказание различным слоям населения услуг фотосалона.
В процессе написания курсовой работы были рассмотрены и изучены следующие вопросы:
- разработаны миссия проектируемой организации, заключающаяся в максимальном удовлетворении потребностей самого широкого круга клиентов путем оказания услуг фотосалона, индивидуального и чуткого подхода высококвалифицированных работников к каждому клиенту при обеспечении справедливого отношения к своим сотрудникам; цели проектируемой организации, конкретизирующие миссию и касающихся увеличения выручки от реализации продукции, постоянного увеличения перечня оказываемых услуг, установлении приемлемых цен на все виды оказываемых услуг, проведения ежегодных маркетинговые исследования потребностей потребителей, повышения квалификации работников, связанных с оказанием услуг и работой с клиентами, открытия нового фотосалона и оснащения его оборудованием;
- проведен анализ внешней среды;
- сформированы организационная структура управления предприятием - линейно-функциональная структура с учетом обозначенных миссии и целей, управления ее учредителем, состав основных подразделений и связей между ними, включающий главного бухгалтера, главного специалиста, специалистов по работе с заказами от населения, приемщика заказов от населения;
- спроектирована система подбора персонала;
- разработан следующий пакет документов: должностная инструкция главного бухгалтера, анкета для формулирования квалификационных и иных требований к замещению вакантной должности главного бухгалтера, рекламное объявление на замещение вакантной должности главного бухгалтера, трудовой договор с главным бухгалтером.
Таким образом, в данной работе были затронуты и детально проработаны все необходимые составляющие организационной структуры управления. Применение данной организационной структуры в реальных условиях обеспечит высокий уровень эффективности работы организации.
В заключении важно подчеркнуть, что экспериментирование с разработкой и введением новых структур управления стало характерной чертой последнего десятилетия XX в.[11]
Проектирование в современных условиях вызвано к жизни увеличивающейся сложностью управления организациями, необходимостью применения научно обоснованных методов для выполнения функций управления и специализацией управленческого труда. Этот подход качественно отличается от широко распространенных методов повышения эффективности организаций, таких, как традиционное расчленение и объединение на опытной основе подразделений или сфер ответственности руководителей, замена руководителей, улучшение тех или иных организационных процедур.
Из выше изложенного можно сделать вывод, что поставленные в курсовой работе задачи решены.
Список используемой литературы
1. Закон Астраханской области «О едином налоге на вмененный доход для отдельных видов деятельности» от 26 ноября 2002 года
2. Постановление Правительства РФ от 15.08.1997 N 1025 (ред. от 30.09.2000) «Об утверждении правил бытового обслуживания населения в Российской Федерации»
3. Акимова Т.А. Теория организации: учебное пособие / Т.А.Акимова. М.:
ЮНИТИ, 2003.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Эко-
монист, 2004
5. Волкова К.А. и др. Предприятие: стратегия, структура, положение об отделах и службах, должностные инструкции. М.: Экономика, 1997
6. Корхов Ю.В. Организационное проектирование. Киев: Бизнес, 2001
7. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник для вузов / Б.З. Мильнер. 5-е
изд., перераб. и доп. М.: Инфра-М, 2006.
8. Миронов М.Г. Теория организации: пособие для сдачи экзамена
/Т.Г.Миронов, Т.С. Жданова. М.: Юрайт, 2005.
9. Новицкий Н.И. Основы менеджмента: организация и планирование
производства. Учебник: М.:ИНФРА-М, 2000
10. Подлесных В.И. Теория организации: учебное пособие / В.И.Подлесных.
2-е изд., испр. СПб.: Бизнес-пресса, 2006.
11. Рогожин С.В. Теория организации: учебник для вузов / С.В. Рогожин,
Т.В.Рогожина 2-е изд., стереотип. М.: Экзамен, 2006.
12. Розенбаум Ю.А. Формирование управленческих кадров. М.: ИНФРА-М,
2000
13. Смирнов Э.А. Теория организации: Учебное пособие. М.:ИНФРА – М,
2000
14.Соловьев В.С. Организационное проектирование систем управления: Учебное пособие. М.: ИНФРА – М.; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002
15. Татарников Е.А. Управление персоналом: Учеб. пособие. – М.: Издательство РИОР, 2005
16. Теория организации: антология / Сост. В.Л. Семиков. М.: Академический
проект: Гаудеамус, 2005.
17. Туровец О.Г. Теория организации: учебное пособие / О.Г.Туровец, В.Н.
Родионова. М.: Инфра-М, 2004.
18. Шеметов П.В. Теория организации: курс лекций / П.В. Шеметов, С.В. Пе-
тухова М.: Омега-Л, 2006.
19. Шереметов П.В. Теория организации: Курс лекций. М.: ИНФРА – М: Но-
восибирск: Сибирское соглашение, 2004
20. Холл Х.Р. Организации: структуры, процессы, результаты. СПб: Питер,
2000.
21. Якобсон С.А. Проектирование и методология анализа крупных предпри-
ятий.// РЭЖ, №11, 2004 с.23-25.
ПРАВИЛА БЫТОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ[12]
I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1. Настоящие Правила, разработанные в соответствии с Законом Российской Федерации "О защите прав потребителей", регулируют отношения между потребителями и исполнителями в сфере бытового обслуживания.
Под потребителем понимается гражданин, имеющий намерение заказать либо заказывающий или использующий работы (услуги) исключительно для личных, семейных, домашних и иных нужд, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности.
Под исполнителем понимается организация независимо от организационно - правовой формы, а также индивидуальный предприниматель, выполняющие работы или оказывающие услуги потребителям по возмездному договору.
Настоящие Правила распространяются на отношения, вытекающие из договора бытового подряда и договора возмездного оказания бытовых услуг.
II. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УСЛУГАХ (РАБОТАХ), ПОРЯДОК ПРИЕМА
И ОФОРМЛЕНИЯ ЗАКАЗОВ НА УСЛУГИ (РАБОТЫ)
2. Исполнитель обязан довести до сведения потребителя фирменное наименование (наименование) своей организации, место ее нахождения (юридический адрес) и режим ее работы. Указанная информация размещается на вывеске.
Исполнитель - индивидуальный предприниматель обязан предоставить потребителю информацию о государственной регистрации с указанием наименования зарегистрировавшего его органа.
В случае временного приостановления деятельности организации для проведения санитарных, ремонтных и иных мероприятий исполнитель обязан информировать потребителей о дате приостановления и времени, в течение которого организация не будет осуществлять свою деятельность.
Если вид деятельности, осуществляемой исполнителем, подлежит лицензированию, потребителю должна быть предоставлена информация о номере лицензии, сроке ее действия, а также об органе, выдавшем лицензию.