Смекни!
smekni.com

Повышение эффективности оценки результатов деятельности персонала (стр. 10 из 10)


Приложение 9

Форма оценки эффективности сотрудника №4

ФИО________________________________

Подразделение________________________

Должность____________________________

Возраст______________________________

Структура подчинения______________________

Общий стаж работы (лет)_____________________

Кому подчиняется___________________________

Кол-во сотрудников в подчинении____________________

Стаж работы в ООО ТД «Росвесталко» (лет) _____________

Образование и повышение квалификации

1. Образование и повышение квалификации

Учебное заведение Год Специальность

2. Должностные обязанности

Должностные обязанности Выполнение (1 2 3 4 5) Примечание
Само-оценка Руково-дитель Атт. комиссия
Средний балл

3. Проекты.

Проекты Выполнение (1 2 3 4 5) Примечание
Само-оценка Руководи-тель Атт. комиссия
Средний балл

4. Личностные качества

Качества Выполнение (1 2 3 4 5) Примечание
Само-оценка Руково-дитель Рук. депар-тамента Атт. комис-сия
Решительность

Способность к принятию решений и готовность отстаивать свои планы и намерения.

Личная инициатива

Готовность и способность решать проблемы по собственной инициативе.

Лидерский потенциал

Умение организовать и мотивировать работу подчиненных.

Знание работы

Профессиональная грамотность, практические навыки, знания и информация, используемые при работе.

Готовность к труду

Неравнодушное отношение к рабочим ситуациям, желание активно участвовать в работе и влиять на общий результат.

Коммуникабельность

Корректность, внимательность, гибкость в общении с коллегами и внешним окружением, умение разрешать конфликтные ситуации.

Работоспособность

Умение качественно выполнять работу в ограниченное время, поведение в условиях больших нагрузок.

ОтветственностьСвоевременное, добросовестное, качественное выполнение заданий руководителя
Средний балл

Подпись:

Секретарь аттестационной комиссии:_____________________________


Приложение 10

Карточка оценки компетентности сотрудника ООО ТД «Росвесталко»

Позиция

Значимые критерии

Результаты оценки

Самооценка

1. Профиль сотрудника Профессиональные качества • коммуникабельность 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
• знание техник продаж 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

• знание стандартов

компании при работе с клиентами

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

• знание товара

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
Личностные качества • ответственность 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

• тип и уровень

мотивации

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

• артистичность

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
2. Результаты работы • объем продаж 1 2 3 4 5
• план на определенный срок 1 2 3 4 5
• отклонение от плана 1 2 3 4 5

• динамика продаж

1 2 3 4 5
3. Вклад в общий объем продаж, деловая активность • величина вклада 1 2 3 4 5
• интенсивность работы 1 2 3 4 5
• направление работы 1 2 3 4 5

• динамика роста вклада в общий объем продаж

1 2 3 4 5
4. Результаты регулярной оценки в соответствии с профилем сотрудника (качественная характеристика) Динамика изменения значимых качеств 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
5. План развития сотрудника • позиции, требующие улучшения 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
• необходимые для этого действия 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

[1]Источник: Daughtrey A.S., Ricks B.R. Contemporary supervision: managing people and technology 1st ed. (1988) - McGraw - Hill series in management.

[2] Магура, Курбатова, с. 130

[3]Магура, Курбатова. С. 59

[4] Магура, Курбатова, с. 133.