Смекни!
smekni.com

Пути повышения финансовой устойчивости предприятия 2 (стр. 10 из 14)

Анализ русского предприятия опыта, проживающего в тяжелом финансовом условии, показывает, что большая их часть имеет аналогичную структуру текущих обязательств, в конкретном:

- обязательство на оплате с смешанным должником и кредитором - 60,4 %;

- обязательство в налоге и отчислениях - 11,6 %.

Наиболее Наиболее важная задача финансового восстановления - минимизация текущих затрата, прежде всего налоговых платежей. Данные меры направлены в редукционных обязательствах потока и дефицита денежных средств.

Меры финансового восстановления, ориентированные на реструктуризацию кредиторской в задолженность предприятия, включая просроченным, могут обеспечить следующие процедуры:

- задержки и согласие платежей;

- зачет взаимные требования оплаты (взаимозачет);

- переоформление в задолженность в виде займа;

- продажа долговых обязательств;

- банковский перевод краткосрочных обязательств в долгосрочном.

Разработка в стратегии и программное действие. Разработка в стратегии и программное действие в ее реализации() означает переход из реактивной формы управления (взятие решений управления как реакция в текущих проблемах, на получала отрицательные результаты - "плестись в событии хвоста"), чтобы управлять в базе анализа и спрогнозированного. Производство в стратегии реализовано в базе спрогнозировавшей, что рынок разработок производился в продукт, потенциальный риск, анализ оценок финансового и экономического условия и эффективности управляющего, прочного анализа и слабых сторон предприятия.

Стратегия предприятия состоит из себя:

1. Стратегия поведения на рынке ( влияние области выбора, занявшее акционерный рынок, группы пользователей, выбора в стратегии в деятельность - рынок конкуренции, расширения; стратегия цены - po издержки lesdership, дифференциация, ниша и t. d.).

2. В переписке по стратегии co рыночного поведения, определен системное действие (или политикан):

- снабженческо - сбытовая;

- цена;

- финансовое;

- направленное и управление персонала;

- разработан программа мер, обеспечивающих ее реализацию().

3. В корреспонденции на c основной направления на деятельность и избравшей стратегию определен, как должно быть изменено организовывать - структура управления. В разработке стратегий и программного действия, разработаны цели и путь их достижения, сделаны более глубокий анализ и более осторожная оценка в эффективность и степень действия риска.

3.1. Использование финансового рычага для повышения дохода собственных средств

Система критерия для удовлетворительности структур оценки учета баланса OOO "Лидер" была определена в разрешении Government RF 498 с 20 Может 1994года предприятие (с заменять с 27.08.1999) "О некоторой мере в реализации законодательных действий o неплатежеспособность ( банкротство)", принятое в связи с Эдиктом Президента RF 2264 из 22.12.1993г. В соответствии с данными разрешением Федерального управления в сделках o неплатежеспособность ( банкротство) под распоряжением 31-r Goskomimuschestve RF из 12.08.1994г подтвердил Методическую po оценку позиций финансового предприятия условия и определения неудовлетворительной структуры баланса.

Согласно этому Методический анализ позиции и оценки структуры баланса в организации проведены в базе показателей:

- показатель в текущую ликвидность? 2;

- показатель в suplies собственное средство? 0,1;

- показатель реконструкции ( убытки) в платежеспособность? 1.

Эта организация была осознана растворитель, значения этот показатель должен переписываться в норматив.

В OOO показателя "Лидера"" в текущую ликвидность в конце 2008 - 1,55, под его значением() на начинать год 1,25. То есть это значение свидетельствует o недостаточное общее suply предприятия оборотными средствами.

Показатель на suplies собственными оборотными средствами необходимыми для его() финансовая устойчивость, на begin 2009 была будет 0,2, но в конце 2009 сформировал 0,35 этих вышеуказанных нормативных значений ( 0,1). B Слишком время необходимо должно отмечать увеличение давшее po сравнение показателя с началом 2008, когда он сформировал 0,08 (практически в 5 как только).

Согласно Методическим позициям если по крайней мере один из этого показателя имеет значение менее норматив, на оплаты показатель реконструкции в платежеспособность. В проанализированном предприятии, показатель в текущую ликвидность обнаружен на уровне ниже показатели, следовательно, вводит необходимый определять, - способное данное предприятие, чтобы восстанавливать свою платежеспособность в течение ближайших 6 месяцев.

В соответствии с полученным результат, давшее показатель берет значение в 2009 0,85, в стандарте >1. Это говорит, что, что рядом с предприятиями в ближайших 6 месяцах никакой реальной возможности восстанавливать свою платежеспособность. Взят решение по признанию структуры сбалансированного неудовлетворительного, но предприятия -неплатежеспособные.

В базе посещенного анализа в финансовую деятельность OOO "Лидер", были сделаны следуя за сведениями:

Несмотря на уменьшение предприятий свойства стоимости в 2009, его() финансовая устойчивость была улучшена в колонке показателей. Иметь на сбалансированном значимом по величине стоить циркулирования актива, потребности предприятия в большей величине собственных оборотных средств, также в долгосрочном заемных средстве, t.e более мобильном средстве. Если OOO "Лидер" возьмет кредит в банк, подлежавший погашению более, чем 12 месяцы in после того, как отчетной даты и рационально использует эту po цель средства, в предприятие получит не только пользу, никакое и быть способным реализовать задолженность перед состоянием и внебюджетными фондами, также перед персоналом организаций.

Показатели на ликвидность, характеризующие платежеспособность OOO "Лидер", обнаружены в показателе прочего уровня, кроме существует их небольшое повышение. В целом выход o платежеспособность возможно, чтобы делать po общим показателем в ликвидность Klo. Его значение() в конце 2009 сформировал 0,94, то есть в среднем предприятии не быть способным покрыть 6% обязательства в заказе их последовательности.

Из - для финансового мирового кризиса Government RF разработан разрешение из 31.12.08г. 1102 "О реализации дополнительных мер в государственной поддержке подчиненного небольшого предприятия" по правилам предоставляя средства федерального бюджета, подтвержденные 22.04.05г разрешения Government RF. 249. OOO "ЛИДЕР" имеет право получать поддержку состояния в субсидирование части затрата, в соответствии с оплатой процентов в кредите на период не более чем 3 года для реализации деловой деятельности на сумме 50% сделавшим затрата на оплате процентов, в этом событии если предприятие запишет формулировку с копией кредитного договора, ежемесячно даст документы, подтверждающие целевое использование средств, и поквартально - ссылка из налогового органа об отсутствии задолженности.

Если OOO "Лидер" возьмет кредит в банке для 1 на сумме 13 000 thous. rub., что этот существенный образ брошен тень на платежеспособность предприятия. Денежные средства и сумма, циркулирующие активом возрастет соответственно на 13 000 thous. rub. должно Привести в табличной форме оплаты ( таблица 3.1) показатель, характеризующий платежеспособность если сумма, циркулирующая активом возрастет на 13000 thous. тереться. Согласно таблицам 3.1, виден, который откладывается в ликвидность оказавшуюся небольшое вышеуказанное нормативное значение, которое свидетельствует о благоприятном направлении.

С оплаты, виден как OOO "Лидер" был способным покрыть 100% обязательства в заказе их срочности, так что kak общий показатель в ликвидность - 1,24, t.e поднимет свою платежеспособность.

Это откладывает, характеризуя платежеспособность, обнаружены на уровне ниже показатели, объяснены, в основном, y предприятия присутствия значимой суммы кредиторской в задолженность. Это говорит, что, что в предприятии не значительно хорошо организован управление кредиторской задолженностью, какой скоростью форм поворота 1333 дня, которые свидетельствуют o, что, что ee погашение происходит значительно медленные темпы.

Таблица 3.1. - показатели Prognoznye, характеризующие Путь показателя Имени Показателя оплаты Исходных данных платежеспособности в конце 2009 значений Prognoznye показателя Итога Отклонения в ликвидность Klo= ?1 0,94 1,24 0,3 Показателей в абсолютную ликвидность ?0,2?0,7 0,6 1,07 0,47 Показателей в текущую ликвидность ?2 1,55 2,02 0,47

Для решения установленного в ситуации, предприятие необходимые ясно структурировать все долги в периоде оплаты и попытки, чтобы платить им в заказе последовательности.

Уменьшение в задолженность продвигает эффективное управление на ее посредством давности периодов анализа. Такой анализ показывает, кто из длинных ожиданий кредитора оплата и раньше целая воля (завещание) начинает показывать нетерпение. OOO "ЛИДЕР" необходимый, прежде всего, оплата с долгом в налоге и инкассировании, перед внебюджетными фондами, с задержек на этой оплате обычно влекут для себе оплаты штрафов ( пенка). Затем необходимые ясно структурировать долги перед поставщиком и контрагентом и показывать что их требовать безотлагательное погашение. Последняя очередь B необходимый платить c персонал в организации.

Погашение части кредиторской в задолженность возможно, чтобы реализовываться, чтобы считать доступным в OOO объема "Лидера" дебиторской задолженности, какое в конечных 2009 формах 84 000 thous. трут. Из - для недоставать денежных средств OOO "Лидер" необходимый разрабатывать нового политикана предоставляющего кредит и управлять дебиторской задолженностью.