Смекни!
smekni.com

Формирование корпоративной кадровой политики (стр. 13 из 13)

Непосредственный руководитель аттестуемого ________________________

Юрисконсульт ________________________

Начальник отдела кадров ________________________

Протокол заседания аттестационной комиссии

Аттестационная карта сотрудника ЗАО «»

1. Ф.И.О. __________________________________________________________________

2. Подразделение _____________________________________________________

3. Должность на момент аттестации______________________________________

4. год рождения_______________________________________________________

5. семейное положение_________________________________________________

6. Учебное заведение (название, годы обучения, специальность, форма обучения) __________________________________________________________________

7. Общий стаж работы на предприятии____________________________________

8. Стаж работы по аттестуемой должности_________________________________

9. Награды (поощрения) за период работы_________________________________

10. Взыскания за период работы___________________________________________

11. Аттестационный бал, его соответствие должностному разряду__________________________________________________________________________________________________________________________

12. Замечания и предложения, высказанные членами аттестационной комиссии

13. Оценка деятельности аттестуемого сотрудника по результатам голосования

Присутствовало ______________членов аттестационной комиссии

Количество голосов «за»__________________ «против»____________________

Рекомендации аттестационной комиссии (с указанием мотивов, по которым они даются)

Председатель аттестационной комиссии______________________________

Секретарь аттестационной комиссии_________________________________

Члены аттестационной комиссии____________________________________


[1] Берд П. Продай себя: Тактика совершенствования вашего имиджа .-Минск: Амалфея, 2006.-113с.

[2] Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ.- М.: Экономика, 2002.-275с.

[3] В. Музыченко. Управление персоналом. –М.: издательский центр « Академия», 2006.-143с.

[4] А.П.Егоршин. Управление персоналом. /Учебник для Вузов..-Н.Новгород. НИМБ. 2007. с.94

[5] Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эффективности, М., Экзамен, 2006 г, с.41

[6] В. Музыченко. Управление персоналом лекции. –М.: «Академия», 2006. с. 56.

[7] Русинов Ф.М., Попова Е.В. Теория корпоративного управления неустойчивым состоянием экономики. – М.: изд-во Рос. экон. акад., 2001. – с.60

[8] Мазур И.И., Шапиро В.Д., Коротков Э.М., Ольдерогге Н.Г. Корпоративный менеджмент, М., Омега-Л, 2007 г, с.7

[9] Изотов В. Корпоративная культура. Стратегии и способы её формирования// Работа и зарплата, № 4 2008 г

[10] Металлургический бюллетень №1 2008. Черные металлы -основные новости. С.44.

[11] Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учебное пособие. – М.:ИНФРА-М, 2005. с.245

[12]Изотов В. Корпоративная культура. Стратегии и способы е формирования// Работа и зарплата, №4 2008 г

[13] Кротова Н.В. Управление персоналом.- М.: ДиС, 2005. с.250

[14] Журнал «Кадры предприятия» №10, 2007. Екомасов В. В. «Для чего создается кадровый резерв». Ст.17

[15] Мазин А.Л. Экономика труда: Учебник для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. с.432

[16] Под ред. С.Д. Резника. Управление человеческим потенциалом современной организации. Монография. – Пенза: ПГУАС, 2004. с.474

[17] Герасимов Б.Н. , Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала, Р-н-Д, 2005 г, 46