Смекни!
smekni.com

Производственные процессы и принципы его организации (стр. 2 из 3)

a. Верхний уровень (Непосредственный руководитель)

b. Руководитель среднего звена (Начальники многофункциональных подразделений)

c. Руководитель нижнего звена (Мастера смены, бригадиры)

2. Специалисты – лица осуществляющие функции руководства специализированные на управление деятельности организации и, как правило, имеющее соответственное образование.

3. Служащие – лица занятые обслуживанием процесса управления.

Эти 3 перечисленные категории составляют аппарат управления организации.

4. Рабочие

a. Основные – лица занятые непосредственно осуществлению производственного процесса организации

b. Вспомогательные – создают условия для основных рабочих

Структура персонала выражается в соотношении численности различных категорий с общей численностью персонала. На промышленных предприятиях прогрессивной считается структура, где основную долю занимают основные рабочие. Основным критерием оценки персонала является его численность. Численность персонала определяется в виде явочной и списочной:

1. Явочная численность определяется на основании норм и нормативов и показывает количество работников, которые находиться на рабочих местах в течение рабочего времени.

2. Списанная численность определяется на основании баланса рабочего времени, предусматривающее замещение отсутствующих работников по разрешённым законодательством причинам.

a. Очередной отпуск

b. По болезни

c. Отпуск по учёбе

d. Гособязанности

В течение, каких либо периодов, за которые проводится анализ численности, происходит изменение численности персонала, которое называет движением персонала. Движение персонала обусловлено приемами и увольнениями.

Приём на работу производится только по собственному заявлению и по направлению соответствующих органов

Увольнение может быть по 3 группам причин:

1. Необходимый оборот

a. Призыв в армию

b. Лишение свободы

c. Переезд к месту жительства супруги

2. Физиологический оборот

a. В связи со смертью

b. Достижение пенсионного возраста

3. Текучесть

a. По собственному желанию

b. По инициативе организации

Для определения списочной численности за период с учетом движения персонала применяются следующие формулы (смотри в тетрадь)

Организация заработной платы на предприятии

1. Понятие и виды заработной платы

2. Тарифная система

3. Основные формы системы заработной платы

4. Расчёт отдельных элементов заработной платы

Заработная плата – выраженная в деньгах доля работника в созданной им части общественного продукта.

Заработную плату можно представить в двух видах:

1. Номинальная – сумма, которая выплачивается работнику в денежном виде

2. Реальная – показывает стоимость материальных благ, на которую их можно приобрести

Заработок должен выплачиваться в соответствии с количеством, качеством труда и квалификации работника.

Оплата труда различных категорий работников производится:

1. Аппаратоуправление - заработок устанавливается в виде должностных окладов, они устанавливаются на месяц в виде вилки. Премия аппаратоуправления или данным категории работников выплачивается из фонда материального поощрения, т.е. будет в том случае, если предприятия есть частный доход.

2. Категория рабочих – оплата труда производится по тарифной системе.

Тарифная система состоит из 3 элементов:

1. Тарифная ставка – определяет уровень оплаты труда работника в день или час

2. Тарифная сетка – ставки дифференцируются в зависимости от квалификации рабочего определяемые разрядом и от условий труда. Дифференциация ставок производится в соответствии с тарифным коэффициентом, который показывает во сколько раз тарифная ставка данного разряда больше тарифной ставки первого разряда, коэффициент которого принят за единицу.

Разряды Условия труда 1 2 3 4 5 6
Коэффициенты 1.0 N
Нормальные - повременщики - сдельщики Min
Тяжёлые вредные - повременщики - сдельщики
Особенно тяжёлые и особенно вредные Max

Тарифный коэффициент 6 разряда называется диапазоном тарифной сетки. Тарифные ставки увеличиваются с усложнением условий труда и ставки сдельщиков несколько выше, чем повременщиков, поскольку их труд более интенсивен. Тарифная ставка рабочего первого разряда в нормальных условий труда повременщика будет являться нормальной, но при этом пересчёте на заработок за месяц, она не должна быть меньше чем установленная на данный момент минимальный размер оплаты труда.

Тарифно - квалификационный справочник – необходим для подтверждения квалификации рабочего и присвоения ему соответствующего разряда . В ТКС содержится перечень всех профессий которые есть в народном хозяйстве и перечисляются требования к рабочему для получения каждого разряда. ТКС бывают:

1. Единые – для профессий характерных в любой отрасли

2. Отраслевые – для специализированных профессий

Организация технического нормирования

Нормирование заключается в установлении меры труда на производство продукции или выполнении работ, в соответствии с которой можно определить заработок и объем работы исходя из трудоёмкости.

Основными критериями являются: количество продукции и работ, и время на их выполнения.

Существуют следующие виды технических норм труда:

1. Норма выработки – показывает количество продукции или работ, которую должен произвести один работник в единицу времени.

2. Норма времени – показывают время необходимое работнику для производства единицы продукции или единицы работы. Установление нормы является достаточно сложным процессом и осуществляется различными методами.

3. Норма обслуживания – показывает количество единиц оборудования или клиентов который должен обслуживать один работник в течении смены.

4. Норма штата или штатный норматив – количество работников соответствующей квалификации для выполнения конкретного вида работ.

Практики нормирования труда, для определения нормы времени, всё рабочее время исполнителя нужно разбить на несколько отрезков:

Рабочее время исполнителя

Рабочее время

Время перерыва

Подготовительно–заключительное время

Основное время

Вспомогательное время

Случайное время

Таким образом, всё рабочее время исполнителя можно разделить на производительное или нормируемое.

Для установления оптимальных норм времени и ликвидации или сокращении непроизводительного времени, применяются следующие методы, основой которой является наблюдения

Оборотный капитал организации

Оборотный капитал определяет финансовое состояние и устойчивость фирмы и представляет собой денежные средства и предметы труда, потребляемые в пределах одного воспроизводственного цикла.

Оборотный капитал, с точки зрения бухгалтерского учёта, называется оборотными средствами.

Состав и структура оборотного капитала можно представить по следующей схеме.

Капитал в производстве
Капитал в обращении
Производственные запасы
Расходы будущих периодов
Независимое производство
Готовая продукция
Дебиторы
Налоговые деньги в поясе и средства расчетах
Нормируемые оборотные средства
Не нормируемые оборотные средства

Структура оборотного капитала представляет собой деление на нормируемый и не нормируемый:

Ненормируемый – невозможно заранее спланировать, соответственно не целесообразно.

Составляет основу финансирования организаций и образуется за счет установленного фонда (акционерного капитала).

Привлеченный капитал образуется за счет паевых взносов, продажи ценных бумаг и все возможных взносов. Существуют так же приравненные к собственному оборотные средства, которые называются устойчивые пассивы, они формируются за счет постоянной задолженности фирмы по зарплате перед персоналом.

В процессе производства оборотный капитал постоянно совершает кругооборот. При этом последовательно проходит 3 стадии.

В целях получения прибыли необходимо стремиться к тому, чтобы кругооборот был не прерывен, поэтому оборотный капитал должен находиться на всех 3 стадиях одновременно. При этом излишки оборотного капитала на какой либо стадии приведёт к замедлению оборота, а не достаток приведет к его остановке.

Наличие оборотного капитала у фирмы характеризует его остатком на конкретную дату.

При анализе использования оборотного капитала за различные периоды времени.

Нормирование оборотного капитала

Для обеспечения необходимо постоянно соблюдать и поддерживать в оптимальном объеме, величину оборотного капитала находящегося в производстве и обращении, путем нормирования. Для нормирования оборотного капитала, применяется 3 метода:

1. Аналитический – заключается в том что, величина нормируемых оборотных средств, устанавливается на основе анализа, прошедших периодов, и устанавливается на том же уровне, если не запланированы расширения производства. (Его существенный недостаток в том, что он применим только в стабильных условиях)