Смекни!
smekni.com

Анализ внешний и внутренний среды предприятия ООО Фал (стр. 2 из 2)

SOДля реализации возможностей использованиесильных сторон необходимо в следующих направлениях:1.Наличие развитой инфраструктуры и мощностей судоремонта:- использование производственных мощностей ООО «ФАЛ» для ремонта рыболовецких и транспортных судов;- увеличение объема судоремонтных работ (возможно увеличение объема судоремонтных работ, на имеющихся мощностях в 2-3 раза.);- привлечение выполнения государственного заказа Украины;;- создание на базе крупных предприятий комплексных производств для проведения ремонта всех типов судов в полном объеме «под ключ».2.Наличие в Крыму крае большого рыбопромыслового флота, со значительной ежегодной потребностью в проведении судоремонтных работ:- переориентация судовладельцев Крыму на проведение судоремонтных работ на крымских судоремонтных предприятиях;- организация взаимодействия между судоремонтными предприятиями Крыма края и судостроительными заводами РФ для заключении договоров сервисного технического обслуживания по вновь приобретаемым судам.3.Приближенность судоремонтных предприятий Крыма к районам промысла:- формирование благоприятного имиджа судоремонта Крыма с целью привлечения судов Крыма, а также иностранных судов для проведения текущих ремонтных работ на камчатских предприятиях. WOРеализации имеющихся возможностей слабые стороны мешают следующим образом:W 1,2.- низкая производительность труда;- частые выходы из строя производственного оборудования;- недостаточная автоматизация производственных процессов;- увеличенная энергоемкость, дополнительные непроизводственные потери электро и теплоэнергии;- медленное внедрение инноваций и новых технологийW 3.- ограниченное количество одновременного докового ремонта судовW 4. - снижение конкурентоспособности камчатских предприятийW 5. - отсутствие в необходимом количестве специалистов инженерно – технического профиля;- невозможность проведения отдельных узкоспециализированных работ;- увеличение времени общих судоремонтных работ;- простой производственного оборудованияW 6.- невозможность планирования производственной деятельности в среднесрочной и долгосрочной перспективеW 7.- увеличение стоимости сметного часа;- увеличение стоимости отдельных судоремонтных работW 8.- длительные сроки производства судоремонтных работW 9.- не определены нормативные правовые условия развития отрасли
WTПредотвращение кризисных явлений вызванных:1. Слабыми сторонами W 1,2,3 в условиях угроз Т 1,3,5- модернизация оборудования судоремонтных предприятий Крыма с расширением перечня услуг судоремонта, путем реализации инвестиционных проектов – «Модернизация судоремонтного производства ООО »ФАЛ»; «Проектирование и строительство гидротехнического сооружения (сухой док) 180 метров (длина) х 45 метров (ширина) ООО «ФАЛ».2. Слабыми сторонами W 4,7,9 в условиях угроз Т 4,6- регулирование тарифов на электрическую и тепловую энергию для судоремонтных предприятий;- обеспечение льготного режима налогообложения судоремонтных предприятий в рамках действующего законодательства Украины;- софинансирование инвестиционных проектов, связанных с модернизацией производственных мощностей.3. Слабой стороной W 5 в условиях угроз Т 2,3,5- организация подготовки профес-сиональных кадров для судоремонта в Камчатском крае, решение вопроса обеспеченности трудовыми ресурсами;- поднятие престижа рабочих профессий в судоремонте, повышение заработной платы до уровня выше, чем средний по промышленности.