При создании оборудования БУТЭК исходили из следующих концептуальных положений:
1)Приоритет должен быть отдан электрогенерирующим паротурбинным установкам.
2)Паротурбинное оборудование БУТЭК должно, в случае неблагоприятных условий, выводиться из работы без ущерба для транспортировки газа.
3)Блочно-комплектное исполнение БУТЭК с размещением основного оборудования в легкосборных зданиях (укрытиях) ангарного типа, что позволило бы использовать его в высокоширотных регионах.
Паротурбинное оборудование БУТЭК предусматривает в своем составе как специально разработанное, так и серийные паровые турбины и турбогенераторы, а также другую элементно-агрегатную базу компании, широко применяемую в различных отраслях.
Параметрический ряд и единичная мощность паротурбинных установок 500 - 600 кВт позволяют использовать их практически на всех типах старых и строящихся КС.
Утилизационные паротурбинные установки могут комплектоваться различными конденсаторами пара (с воздушным и водяным охлаждением) и поставляться в блочно-контейнерном и блочно-комплектном исполнениях. Применение воздушно охлаждаемых конденсаторов повышает универсальность установок, их автономность от водообеспечения. Все турбоустановки проходят заводские испытания. Параметры достаточно легко согласуются с параметрами котлов-утилизаторов различных заводов, особенностями КС и особенностей регионов их размещения.
Созданный типоразмерный ряд и возможности модернизации паротурбинного оборудования "БУТЭК" позволяют с минимальными доработками адаптировать комплексы БУТЭК к особенностям конкретных существующих, обновляемых и строящихся КС.
С учетом изложенного, задача по вовлечению в хозяйственный оборот энергосберегающих возможностей КС, связанных с утилизацией тепла газовыхлопов представляется нам достаточно привлекательной для потенциальных инвесторов. Экономические показатели теплоутилизационных комплексов с турбинами мощностью 6.0 МВт следующие: стоимость установленного 1 кВт составляет не более 350 долл/кВт, себестоимость электроэнергии - не более 10-12 коп./(кВт*час), срок окупаемости проекта не превышает 3-х лет.
Сегодня роль ФПГ является особенно заметной в условиях спада экономического развития, когда необходима мобилизация ресурсов, их концентрация и эффективное перераспределение в ключевые сферы науки, техники и производства.
Подводя итоги, следует подчеркнуть следующее: создание ФПГ в нашей стране - это закономерное явление, вызванное необходимостью концентрации и интеграции финансового и промышленного капитала. Оно должно стать одним из стратегических элементов государственной политики, а в перспективе ФПГ видятся как мощные многопрофильные межрегиональные объединения. Доказательством этому является рассмотренная в качестве примера организация – ОАО «Газпром»
Для проведения эффективной политики необходимы:
· активизация деятельности государственных предприятий, различных ведомств, АО и других структур по использованию имеющегося научно-технического потенциала страны в целях эффективного внедрения в экономику государства изобретений и других нововведений и достижений путем разработки и внедрения законодательной базы по стимулированию инновационной деятельности.
· создание общегосударственного центра, занимающегося проблемами передачи технологии (по аналогии с Национальным институтом стандартов Министерства торговли США).
· разработка программ по использованию передовых технологий, которую следует поручить соответствующему ведомству, тесно связанному с проблемами конверсии. Из-за недостатков нормативно-правовой базы и отсутствия необходимых финансовых средств программы по разработке и реализации передовых технологий очень часто так и остаются программами, не претворяясь в жизнь (за исключением особо важных для государства программ – секретные разработки, оборона и т.д.);
· формирование инновационной инфраструктуры, которая может включать акционерные общества, предприятия, университеты, академические институты, научные лаборатории. Для решения определенной научной задачи в эти консорциумы делегируются ученые и инженеры участников сторон, представленных в данном консорциуме;
· выпуск специальных изданий, регулярно публикующих информацию об имеющихся изобретениях, нововведениях и достижениях, представляющих интерес для экономики.
1. Беляева И. Ю. Интеграция корпоративного капитала и формирование финансово-промышленной элиты (российский опыт). М.: ФА,. 1999. 296с.
2. Беляева И. Ю., Эскиндаров М. А. Капитал финансово-промышленных корпоративных структур: теория и практика. М.: ФА, 1998. 304с.
3. Винслав Ю. Государственное регулирование и проектирование корпоративных структур // Российский экономический журнал.1996. № 10. С. 16-22.
4. Вольский А. Инновационный фактор обеспечения устойчивого экономического развития. //В.Э., 2004, №1. стр.4-12.
5. О финансово-промышленных группах. Федеральный закон. М., 1996.
6. ФПГ как модель взаимодействия реального и финансового секторов экономики: реальный опыт. // Еженедельный аналитический обзор. 1999. № 2 (15-21 марта).
7. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. – М.: Экзамен, 2001;
8. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000;
9. Ермасов С.В. Финансовое стимулирование инновационной деятельности – СПЭА, 2002;
10.Коротков Э.М. «Антикризисное управление». - М., 2000
11.Лапшина О.В. Курс лекций по дисциплине «Инновационный менеджмент» МГУИЭ. – М.: 2001.
12.Чайковская Н.В. Дисциплина инновационного рынка: формирование и эффективность. – М. Луч, 2003
13.www.gazprom.ru
14.ru.wikipedia.org