Смекни!
smekni.com

Товарное обеспечение розничного товарооборота (стр. 2 из 2)

Вместе с тем следует учитывать, что не всякое пере­выполнение плана поступления товаров является поло­жительным, а лишь такое, которое способствует вы­полнению и перевыполнению плана продажи товаров и оптимизации товарных запасов. Несоответствие между показателями выполнения плана поступления и прода­жи товаров возникает вследствие поступления товаров без учета спроса покупателей, нарушения сроков по­ставки товаров, неравномерности их завоза, поступле­ния некачественных товаров. Следовательно, необхо­димо определить влияние поступления товаров на вы­полнение плана розничного товарооборота.

Взаимосвязь поступления и реализации товаров можно установить по балансовой увязке показателей розничного товарооборота по следующей формуле:

П = Р + Зк - Зн + Пв

В процессе анализа источников поступления това­ров необходимо установить, от каких поставщиков и в каком объеме закупались товары в отчетном и пред­шествующих годах, какие имеются возможности рас­ширения закупки в будущем.

Анализ источников поступления товаров должен по­казать, как выполняются нормативные акты, направ­ленные на пополнение товарных ресурсов за счет раз­вития отраслей народного хозяйства: заготовительной деятельности, промышленности, общественного пита­ния. Развитие отечественной промышленности пред­полагает обеспечение темпов роста производства хлебо­булочных изделий, консервной, плодоовощной и дико­растущей продукции глубокой заморозки, вина, кол­басных изделий, мясных полуфабрикатов и др.

Привлечение товаров из местных источников спо­собствует экономии расходов (на транспортировку) и ускорению их оборачиваемости.

В процессе анализа соблюдения договоров поставки товаров определяют степень их выполнения по общему объему, ассортименту, качеству товаров, срокам отгруз­ки, условиям транспортировки и упаковки и т.д.; выяв­ляют случаи нарушения договорных обязательств, если они имели место, устанавливают их причины. Невыпол­нение договоров поставки товаров может произойти как по вине поставщиков, так и по вине торговых организа­ций. Причины нарушения договоров изучают по дан­ным оперативного учета их выполнения, по материалам учета претензий и другим источникам информации.

Несвоевременная поставка товаров по периодам года отрицательно влияет на развитие розничного товарообо­рота в результате снижения качества товаров, перебоев в торговом обслуживании населения, что в конечном счете приводит к росту товарных запасов, замедлению их обо­рачиваемости, увеличению расходов. Для оценки рит­мичности поставки товаров изучают выполнение плана поступления по кварталам, месяцам, декадам и т.д.

Завершается анализ обобщением выявленных резер­вов роста товарных ресурсов, разработкой рекоменда­ций по совершенствованию товароснабжения и повы­шению эффективности их использования.

Планирование товарных запасов - это комплексный процесс, который включает анализ их состояния, дина­мики, установление оптимального соотношения по зве­ньям торговли, а также определение оптимальных раз­меров. Важнейший элемент планирования - нормирова­ние, которому подлежат запасы текущего хранения. Сущность нормирования товарных запасов заключается в установлении их плановых размеров с учетом времени, необходимого для завоза, приемки, подготовки к прода­же и отпуску покупателям. Нормативы должны быть экономически обоснованы, учитывать объективные ус­ловия деятельности торговых организаций, изменения в спросе обслуживаемого населения, наличие товарного обеспечения и т.п. Эти процессы неразделимы и, как правило, один сопровождает другой.

Для определения необходимой величины товарных запасов необходимо использовать информацию: о розничном товаро­обороте по группам товаров в отчетном году и планиру­емые показатели; товарных запасах по общему объему и структуре, их оборачиваемости; расходах в сумме по отдельным статьям; размерах доходов (торговых над­бавок), уровне цен на товары; наличии собственных оборотных средств, потребности в кредитных ресурсах. Планирование товарных запасов включает: - анализ их состояния и тенденций изменения; - обоснование необходимой величины товарных за­пасов; - оценку их с точки зрения соответствия предъяв­ляемым требованиям.

При планировании товарных запасов целесообразно использовать следующие методы: экономико-статистический; технико-экономических расчетов; экономико-математические и др.