В основе формирования и достижения необходимых показателей лежит эффективность. Данный показатель является многогранным, если учесть, что слово «эффект» означает впечатление, производимое кем-либо на кого-либо. Это впечатление может иметь организационную, экономическую, социальную, технологическую, психологическую, правовую, экологическую, этическую, политическую и партийную окраску.
В ходе исследования методов и моделей принятии решений в данной курсовой работе были получены следующие основные результаты:
1. Рассмотрены теоретические основы принятия решений их процесс, подходы к принятию, а также роль решений в деятельности менеджера;
2. Даны понятия моделям и методам разработки и выбора управленческого решения, алгоритмам формирования новых решений;
3. Охарактеризована экономическая сторона эффективности принятия решений: составляющие компоненты, непосредственно оценка.
При принятии решений современный менеджер должен: широко использовать различные методы науки управления; оценивать среду принятия решений и риски; знать и уметь применять различные модели и методы прогнозирования для принятия решений.
Список литературы.
1. Акоф Р. Планирование будущего корпорации. М., 2006
2. Веснин В.Р. Менеджмент. - М., Проспект, 2007
3. Ермаков В.П., Макиев З.Г Менеджмент для студентов ВУЗов. - Ростов-н-Д. 2005г.
4. Егорова Е.Е. Системный подход оценки риска// Управление риском, 2004
5. Виханский О.С., Наумов А.И. «Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс». - М.: Контакт, 2006г.
6. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческого решения. -- М.: НОУ МАЭП, ИИК? - М.: Калита, 2006.
7. Кравченко А.И. История менеджмента. Учебное пособие для студентов ВУЗов. - М.: Инфра-М, 2006г.
8. Литвак Б.Г. Управленческие решения. -- М.: ТАНДЕМ, ЭКМОС, 2008.
9. Рэдхед К., Хьюс С. Управление рисками, пер. с англ.: ИД «Альпина», 2008
10. Робертсон Дж. Аудит: Пер. с англ. -- М.: Контакт, 2008.
11. Румянцева З.П. Общее управление организацией: принципы и процессы/Мод, прогр. для менеджеров № 3. -- М.: ИНФРА-М, 2009.
12. Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Менеджмент организации. -- М.: ИНФРА-М, 2009.
13. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. -- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
14. Смирнова В.Г. и др. Организация и ее деловая среда/Мод, прогр. для менеджеров № 2, -- М.: ИНФРА-М, 2009.
15. Теория управления социалистическим производством: Учебник/Под, ред. О.В. Козловой. -- М.: Экономика, 2008.
16. Юкаева B.C. Управленческие решения: Учебное пособие. -- М.: ОПС, 2008.
Содержание
· Введение 1
· 1. Теоретические основы принятия решений и моделей и методов оценки риска 3
o 1.1.Теоретические определения 3
o 1.2.Модели и методы оценки рисков 8
o 1.3.Подходы к моделям и методам управления риском 11
· 2.Анализ эффективности моделей и методов оценки риска в принятии решения 14
2.1.Проблемы принятия решений пути их преодолени 14
2.2. Оценка эффективности принятого управленческого решения 15
· 3.Формирование выбранных решений и их оценка 19
· Заключение 22
· Литература 24