· Участие в управлении финансовыми ресурсами компании.
· Планирование и косвенное управление производством, оптимизация поставок, производственных издержек и затрат на дистрибуцию продукции.
Должность: Менеджер по маркетингу
Место в иерархии: Среднее звено
Должностные обязанности:
· Адаптация международной стратегии компании к условиям и особенностям местного рынка; развитие местной стратегии для всей компании.
· Руководство отделом маркетинга.
· Участие в разработке общей стратегии поведения компании на рынке (в части маркетинга).
· Управление несколькими торговыми марками/товарными группами, включая ценообразование и разработку новых/модификацию существующих видов продукции.
· Управление всем маркетинговым бюджетом компании.
· Планирование исследований рынка.
· Планирование компаний по продвижению товара на рынок.
· Развитие имиджа компании на рынке.
Должность: Вице-президент по маркетингу
Место в иерархии: Руководство
Должностные обязанности:
· Разработка местной стратегии для всей компании, с применением, по мере необходимости, международной стратегии компании.
· Управление всем ассортиментом компании.
· Руководство отделом маркетинга.
· Разработка общей стратегии поведения компании на рынке (в части маркетинга).
· Разработка и управление маркетинговым бюджетом компании.
· Развитие имиджа компании на рынке.
Должность: Ассистент менеджера по торговой марке
Место в иерархии: Специалист
Должностные обязанности:
· Разработка рекламных проспектов.
· Проведение базового анализа данных о рынке.
· Координация мероприятий по стимулированию сбыта.
· Координация работы компании с рекламными агентствами.
· Наблюдение за действиями основных конкурентов.
· Анализ данных о продажах компании.
Должность: Старший менеджер по группе продуктов
Место в иерархии: Руководство
Должностные обязанности
· Руководство группой в составе 1–3 подчиненных (младший менеджер по торговой марке, ассистент менеджера по торговой марке, координатор по маркетингу).
· Адаптация международной стратегии компании к условиям и особенностям местного рынка.
· Развитие местной стратегии для управляемых марок.
· Участие в разработке общей стратегии поведения компании на местном рынке.
· Ведение бюджета соответствующих торговых марок.
· Работа с рекламными агентствами.
· Проведение исследований рынка.
· Планирование кампаний по продвижению товара на рынок.
Должность: Менеджер по торговым маркам и продуктам
Место в иерархии: Среднее звено
Должностные обязанности
· Адаптация международной стратегии компании к условиям и особенностям местного рынка.
· Развитие местной стратегии для управляемых марок.
· Участие в разработке общей стратегии поведения компании на местном рынке.
· Ведение бюджета соответствующих торговых марок.
· Работа с рекламными агентствами.
· Проведение исследований рынка.
· Планирование кампаний по продвижению товара на рынок.
Место в иерархии: Среднее звено
Отрасль: Шоу-бизнес
Звукозаписывающие компании выстраивают свои стратегии, опираясь на различные схемы ведения бизнеса и различные способы продвижения своей продукции. Для многих из них характерно брендирование отдельных направлений своей деятельности. Классическая, электронная, поп- или рок-музыка становятся лейблами компаний, работающих в шоу-бизнесе. Они могут быть сравнимы с торговыми марками, привычными для других индустрий, а человек, возглавляющий отдельно взятый лейбл и курирующий все происходящие с ним процессы, может быть профессионально соотнесен с бренд-менеджером. Но в рамках такой специфической индустрии, как шоу-бизнес, позиция получила название лейбл-менеджер.
Основные обязанности:
· поиск новых имен;
· курирование репертуара артиста;
· подписание контрактов;
· разработка стратегий позиционирования и менеджмент артистов;
· разработка маркетинг-плана;
· планирование и выпуск продукции;
· проведение тендера среди дистрибуторов и продажа лицензии;
· продвижение артистов лейбла;
· прогнозирование тенденций развития музыкального рынка;
· лицензирование российской и западной музыки;
· создание корпоративных сборников для брендов и тематических сборников компании;
· разработка стратегии сотрудничества с российскими и зарубежными партнерами;
· планирование и проведение промо-мероприятий релизов.
Место в иерархии: Специалист
Отрасль: Общее описание
Мерчандайзер работает в отделе продаж. Основная деятельность - это работа с разничными точками.
Должностные обязанности:
· Правильное размещение и позиционирование товаров на прилавках в магазине.
· Сбор информации о товарах в розничных точках, сообщение о требованиях новых поступлений соответствующим сотрудникам.
· Сбор сведений о продажах.
· Наблюдение за деятельностью конкурентов.
· Размещение и распространение рекламных материалов в магазинах
· Поддержание товарных запасов клиента на необходимом уровне.
Место в иерархии: Среднее звено
Должностные обязанности:
· Участвует вместе с высшим руководством компании в разработке корпоративных задач и доведении их до сведения лиц как внутри, так и вне организации для создания благоприятного корпоративного имиджа.
· Занимается определением, разработкой и осуществлением стратегии связей с общественностью.
· Участвует в решении вопросов, имеющих отношение к связям с общественностью.
· Дает ответы на жалобы, запросы и требования по информации, укрепляющие или поддерживающие имидж компании.
· Контролирует предоставление информации о компании как внутренним, так и внешним средствам массовой информации.
· Принимает участие в совещаниях по утверждению бюджета на проведение рекламных акций.
· Разрабатывает концепцию проведения рекламных мероприятий и контактирует с заинтересованными сторонами.
Место в иерархии: Руководство
Должностные обязанности:
· Совместно с высшим руководством разрабатывает задачи в области связей с общественностью и стратегии по созданию благоприятного корпоративного имиджа компании.
· Формирует концепцию деятельности по планированию, разработке и применению корпоративной политики.
· Разрабатывает методы и программы осуществления связей с общественностью.
· Осуществляет анализ информации о позиции инвесторов, тенденциям в области акционерной собственности.
· Отслеживает основные тенденции в области информационных ресурсов.
· Cледит за распространением внутренней и внешней информации.
· Cовершенствует и контролирует исполнение бюджета.
Должность: Event Manager / Менеджер по корпоративным мероприятиям
Место в иерархии: Среднее управлеческое звено
Менеджер по корпоративным мероприятиям (Event Manager) отвечает за разработку стратегий клиентских корпоративных мероприятий и специальных поездок, их организацию и проведение в соответствии с международными стандартами и индивидуальными требованиями заказчика.
Основные обязанности
· Проводит встречи с клиентами с целью выяснения представлений заказчика о планируемом мероприятии, требованиях, составе участников и др.
· Разрабатывает стратегии клиентских корпоративных мероприятий, специальных поездок, конференций, семинаров, тренингов и др., планируемых компаниями-заказчиками для своих клиентов, дистрибьюторов, сотрудников.
· Разрабатывает и составляет детальную программу мероприятия; описывает необходимые ресурсы и средства исполнения разработанной программы мероприятия. Оформляет их в виде проектного документа.
· Осуществляет предварительный расчет бюджета реализуемого мероприятия и отслеживает его постатейное исполнение.
· Представляет разработанный проект мероприятия клиенту; защищает разработанную стратегию и бюджет проекта перед клиентом.
· Проводит необходимые операционные переговоры с клиентом как по утверждению концепции и программы мероприятия, так и по согласованию рабочих моментов в ходе исполнения проекта.
· Информирует клиента обо всех этапах выполнения проекта. Осуществляет постоянную связь с клиентом в целях предоставления ему возможности полного контроля и управления ситуацией в области поездок своих сотрудников.
· Осуществляет поиск, поддержание контактов и координацию работы с субподрядчиками, необходимыми для реализации проекта.
· Организует и осуществляет контроль исполнения операционной части проектов (визовые формальности, проживание, перелет, транспортные услуги, питание, культурно-экскурсионное обслуживание, предоставление необходимого оборудования для проведения конференций и семинаров и др.). По мере необходимости корректирует работы по выполнению проекта.
· Руководит работой подчиненных сотрудников (3–4 человека), вовлеченных в реализацию проектов.
· Осуществляет мониторинг проводимого мероприятия, отслеживает эффективность реализации проекта, готовит аналитические справки и статистические отчеты по проектам. Отвечает за своевременное и качественное предоставление данной информации заказчику и руководству.
· Отслеживает современные тенденции и нововведения по организации корпоративных мероприятий и событий.
· Разрабатывает политики и процедуры организации корпоративных мероприятий и событий.
· Разрабатывает наиболее оптимальные финансовые и организационно-административные схемы и методы управления в области корпоративных событий и поездок.
Список литературы
1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования. Учебное пособие. - М.: ГАУ, 1999 – 201 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2001 – 189 с.
3. Волкова К.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: Экономика, 2002 – 275 с.
4. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. - СПб.: Специальная литература, 2003 – 452 с.
5. Дейнеко О.А. Методологические проблемы науки управления производством. - М.: Наука, 1970.
6. Егоршин А.П. Управление персоналом. - СПб.: Пресс, 2003 – 244 с.