Смекни!
smekni.com

Деловая этика менеджмента (стр. 6 из 6)

РУКОВОДИТЕЛЕМ И ПОДЧИНЕННЫМ

Вид отношений между руководи­телем и подчинен­ными Поведение руководителя Содержание отношений между руководителем и подчиненными
Автократ Демократ
1 2 3 4
Обратные связи Критикует Хвалит Подчиненные стремятся побыстрее узнать оценку своей работы от руководителя, который обязан вовремя и точно сделать это
Определенная доля свободы приказывает Ставит цели Опираясь на глубокое изучение характера свох подчиненных, руководитель решает, какому работнику следует дать свободу действий, а какой должен действовать по приказу

Отношение

к работе

Рассма-триваетусилияподчинен-ных какдолжное Хвалит заполученныерезультаты Руководитель, трезвооценивающий роль работыв жизни людей, непреувеличивая и непреуменьшая ее, помогаетсвоим подчиненным четкоопределить место работы вих жизни

Ориентация

на

результаты

работы

Делаетупор насрокивыполне-нияработы Делаетупор напоощрение Хороший руководительзнает, как правильнооценить трудовыедостижения подчиненного,принимая во внимание каксам результат, так иэлемент трудовогосостязания в процессетруда
1 2 3 4

Повышение

по службе

Главное —подчинен-ный дол-жен всевремябыть.на своемрабочемместе Стиму-лируетповышениеэффектив-ности икачестватрудаподчинен-ного Лучший путь сделатькарьеру — хорошовыполнять своиповседневныеобязанности. Хорошийруководитель намекамиукажет на эту возможностьтем, кто имеет на этошансы

Личное

поведение

Сугубоофициа-льныеотноше-ния Демо-кратизмобщения Отношения междуруководителем иподчиненными должныопираться на взаимность,но руководитель обязанотноситься с предельныминтересом и уважением ковсем подчиненным.

Ответы на вопросы теста «Тест на этику организации»

Алексеевой Лилии Николаевной.

1. НС (1)

2. СНС (0)

3. С (2)

4. С (2)

5. НС (1)

6. С (2)

7. С (2)

8. НС (1)

9. С (2)

10. СНС (0)

11. СС (3)

12. НС (1)

13. НС (1)

14. СС (3)

15. СНС (О)

ИТОГ: 21 балл – средний этический уровень.