Смекни!
smekni.com

Особенности выполнения курсовой работы по менеджменту (стр. 4 из 4)

Шаг 2. Проверка оптимальности полученного распределения.

Для этого находят специальные вспомогательные показатели. Для столбцов и для строк v, называемые потенциалами. Для каждой загруженной клетки разность между соответствующими этой клетки потенциалами должна быть равна расстоянию, указанному в этой клетке.

Таблица 2.2
Потребители
uv Поставщики Потре-ность в грузе (т)
А1 А2 А3 А4
5 3 -2 0
Б1 13 -- 8
0
12 + 15
40
23 40
Б2 11 7 10 14 1140 40
Б3
14 9 + 15 11
45
19 1420 80
Б4 17 16
+ 14 40
16 --- 18 40
Б5 20 17 20 19 2010 10
Наличие груза (т) 15 85 40 70 Q=210 (т)

Потенциалы рассчитываются следующим образом:

v –u =c, соответственно:

v = u + c

u = v – c

Для начала расчетов, потенциал одного из столбцов приравнивают к нулю. При этом необходимо нулю приравнять потенциал того столбца, в котором имеется загруженная клетка с наибольшим расстоянием.

u4 = 0, так как A4 Б5 имеет наибольшее расстояние перевозки.

Потенциал v1 u3 остались не найденными. Это произошло потому, что матрица не дозагружена, то есть необходимо, чтобы число загруженных клеток в матрице n+m – 1, где n –число основных столбцов, m – число основных строк, то есть в нашем примере должно быть 8 загруженных клеток. Если матрица не дозагружена, необходимо загрузить недостающее количество клеток матрицы, для чего в них записывается нуль. В последующих расчетах с этой клеткой оперируют, как с загруженной. Нуль следует ставить в ту клетку, которая лежит на пересечении строки или столбца, не имеющих потенциала со строкой или столбцом, для которых потенциалы уже определены. После определения потенциалов рассматриваются все незагруженные клетки. Для них определяется показатель

d = v – u – c и среди них отыскиваются такие, для которых d > 0

d12 = 11 – 5 – 7 = -1

d14 = 17 – 5 – 16 = -4

d15 = 20 – 5 – 17 = -2

d21 = 13 – 3 – 12 = -2

d25 = 20 – 3 – 20 = -3

d32 = 11 – (-2) – 14 = -1

d33 = 14 + 2 – 19 = -3

d34 = 17 + 2 – 16 = 3

d35 = 20 +2 – 19 = 3

d41 = 13 – 0 – 23 = -10

d44 = 17 – 0 – 18 = -1

В нашем случае А3 Б4 и А3 Б5 имеют показатель d > 0, то есть являются потенциальными. Наличие таких клеток показывает, что это распределение не является оптимальным, его можно улучшить, то есть найти лучший план перевозок. Покажем полученные значения d , непосредственно, в левых верхних углах соответствующих клеток.

Шаг 3. Улучшение полученного распределения.

Чтобы улучшить полученный план перевозок, находят клетку с максимальным числом d в кружке и для этой клетки строят контур.

Правила построения контура.

От выбранной клетки проводят прямую линию по строке или столбцу до загруженной клетки, которой, в свою очередь, должны соответствовать еще одна загруженная клетка под прямым углом и так до тех пор, пока контур не замкнется в исходной клетке. Затем всем вершинам контура попеременно присваиваются знаки “-” и “+” , начиная с выбранной клетки, которой присваивается знак “-”. Теперь, из всех клеток, обозначенных знаком “+”, выбирают наименьшую цифру загрузки (в нашем случае – это загрузка 15 тонн в клетке А1 Б3). Это количество груза отнимают от загрузки, обозначенной знаком “+” и прибавляют к загрузке, обозначенной знаком “-” . Полученное распределение записывается в таблицу № 2.3.

Далее, шаги 2 и 3 будут повторяться до тех пор, пока показатели d для всех клеток будут d < = 0. Наличие клеток с показателем d = 0 говорит о том, что возможны альтернативные варианты распределения.

После этого необходимо рассчитать транспортную работу при оптимальном распределении и записать ответ, где указать:

1.

на сколько P = P1 – P3 (т x км.) сократилась транспортная работа от первоначального распределения;

2. на сколько процентов.

По мере необходимости, указать, возможны ли сильные варианты распределения.

Таблица 2.3

Потребители
uv Поставщики Потреб-ность в грузе (т)
А1 А2 А3 А4
8 3 1 0
Б1
16 815 12-- 1525 + 23 40
Б2 11 7 10 14 1125 40
Б3 14 9 1160 19 1435 80
Б4
17 16 14+ 25 1615-- 18 40
Б5 20 17 20 19 2010 10
Наличие груза (т) 15 85 40 70 Q=210 (т)

Заключение, выводы

В заключение необходимо указать достигнута ли цель работы, выполнены ли основные задачи исследования. Заключение обязательно должно содержать выводы, которые вытекают из материалов курсовой работы, и содержать обоснованные предложения по разрешению выявленных проблем.

Список использованной литературы

В конце курсовой работы прилагается список использованной литературы, составленный в алфавитном порядке. Список, должен включать те источники, на которые есть ссылки в работе, а также те, которые использовались при ее написании. Список литературы составляется в соответствии с порядком появления ссылок в тексте курсовой работы или в алфавитном порядке.

- Перечень нормативно – правовых источников РФ, ее субъектов и территорий;

- Перечень источников литературы на русском языке;

1. книга с числом авторов от одного до трех.

2. книга с числом авторов более трех или изданная под редакцией одного или нескольких авторов.

- Статьи из сборников и периодических изданий;

- Промышленные каталоги, прейскуранты, техническая документация;

- Отчеты о НИР.

Приложение

Приложение к работе содержит весь вспомогательный материал:

- графики;

- таблицы;

- бухгалтерские балансы;

- статистические данные;

- нормативные положения и т.п.


Приложение 1
Образец выполнения титульного листа к курсовой работе

МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО

ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Южно-уральский государственный университет

Факультет Экономики и Права

Кафедра Экономики и Экономической безопасности

Курсовая работа по курсу

«Основы менеджмента»

на тему: «Анализ и реорганизация существующей структуры управления ОАО "ЧТЗ”»

Выполнил: Бондарчук Д.Ю.

Руководитель проекта: Максимов И.Ю.

Челябинск 2004


Приложение 2

Образец написание аннотации к курсовой работе.

Аннотация

Бондарчук Д.Ю. Курсовой проект по курсу "Основы менеджмента" на тему " Анализ и реорганизация существующей структуры управления ОАО "ЧТЗ "". - Челябинск: ЮУрГУ, ЭиП (в), 2004. 29 л. Библиография литературы -7 наименований.

В данном курсовом проекте рассмотрена существующая структура управления ОАО "ЧТЗ" и предложена новая структура управления.

Курсовой проект состоит из двух частей.

В первой части дана характеристика объекта исследования - предприятия ОАО "ЧТЗ"; кратко описана история его развития; показано, на основании каких нормативно-правовых актов действует это предприятие, а также проведен анализ финансовой и экономической деятельности предприятия.

Также проводится анализ существующей организационной структуры управления ОАО "ЧТЗ". Рассмотрены достоинства и недостатки существующей структуры управления.

Далее проектируется новая организационная структура управления, которая должна снизить затраты, связанные с производством продукции и повысить экономическую эффективность функционирования рассматриваемого предприятия.

Во второй части приведен пример решения транспортной задачи как одного из методов математического моделирования структуры управления.