Финансовый менеджмент организации (стр. 2 из 2)

Рисунок 8. - Динамика рентабельности страховой компании «Росгосстрах»,%

Для дальнейшего роста рентабельности страховых операций страховой компании «Росгосстрах» необходимо:

· наращивать величину собственного капитала. Рост собственных средств способствует и расширению инвестиционной активности компании, так как это дает возможность вкладываться в более рисковые, но и существенно более доходные финансовые инструменты.

· стремиться к снижению себестоимости страховых операций;

· расширять спектр услуг на рынке страхования;

· предлагать новые программы страхования, более выгодные, чем у конкурентов;

· расширять инвестиционную деятельность;

· управлять финансами компании на основе бюджетирования;

· внедрить автоматизированную систему управления.

2.2. Управление страховой компанией на современных принципах бюджетирования

Одним из направлений деятельности страховой организации, обеспечивающих ее финансовую устойчивость, является управление ее финансами на основе бюджетирования.

В общем случае бюджетирование представляет собой процесс организации, планирования, анализа и контроля финансовой деятельности, реализуемый в несколько этапов:

· формирование прогноза ключевых индикаторов бюджета страховой организации на основе бухгалтерской отчетности и прогнозных значений основных показателей страховой деятельности фирмы;

· формирование проекта бюджета, принимаемого к исполнению;

· контроль и анализ исполнения базового варианта бюджета.

В процессе бюджетирования планирование занимает особое место. Оно представляет собой процесс выработки и принятия качественных и количественных целевых установок, а также выбора путей их эффективного достижения. Его необходимость продиктована возможностью появления различных сбоев, противоречий, несогласованности действий отдельных подразделений фирмы, неопределенностью будущего.

………………