Система управлением коллектива (стр. 6 из 6)

· в) не планирует использование своего рабочего времени и выполнение порученных ему заданий и этим самым мешает плановой работе руководителя;

· г) не знает точно своего задания, своих полномочий и назначения своей работы;

· д) не умеет апеллировать своему руководителю и берется за выполнение заданий, не относящихся к нему, или работ, с которыми он заведомо не справится;

· е) не умеет разговаривать со своим руководителем;

· ж) не привык сам разбираться в полученных заданиях, а любит получать всегда готовые инструкции от других; сам не знает, к чему стремится в жизни. [4.]

Заключение

Список литературы

1 .Веснин В.Р.« Основы менеджмента».: учебник- М: ТК Проспект.2007

2. Виханский О.С ,Наумов А.И.; « Менеджмент»:учебник - 4 издание, перераб. и допол.-Экономистъ,2008

3. Дорофеев В.А; Шестопалов Н.Ю; Шмелева А.Н «Менеджмент».:Учебное пособие –М.:ИНФРА –М, 2008-440с-(Высшее образование)

4. Семенов А.К.; Набоков В.И.;/учебник « Основы менеджмента»-7-е издание, перераб. и допол.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К»,2009 -576с

Приложение 1.

СУБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ (управляющая подсистема)

Прямое воздействие Обратная связь

ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ

(управляющая подсистема)

Рис.1Управляющая и управляемая подсистема системы управления

Приложение 2