Снижение трудоемкости по операции = 0,768 – 0,004 = 0,764 мин
3. Относительное снижение трудоемкости единицы продукции определяем по формуле:
а = (Т1-Т2)/Т1*100%,
где Т1 – действующая норма времени на операцию, мин;
Т2 – норма времени на операцию для проектируемого (нового) трудового процесса, рассчитанная по БСМ, мин.
Т1 = Тсм/Нв,
где Тсм – продолжительность смены, час (по условию задания);
Нв – норма выработки, шт (по условию задания)
Т2 = t3 * К дф,
где t3 – оперативное время выполнения операции, рассчитанное по БСМ, мин (по «Карте исследования и проектирования трудового процесса» проектируемого метода выполнения операции);
К дф – коэффициент дополнительного времени на подготовительно-заключительные работы, работу по обслуживанию рабочего места, на отдых и личные надобности рабочего (по условию задания).
Т1 = 8/500 = 0,96 мин
Т2 = 3,9 тыс.доли мин * 1,25 = 0,8 мин
а = (0,96-0,8)/0,96 * 100 % = 16,6 %
4. Экономия времени за год в часах (Эt):
Эt = (Т1-Т2)/60 * Nг,
где Nг – количество операций, выполняемых за год, шт.
Эt = (0,96 – 0,8) / 60 * 92000 шт = 245,33 часов
5. Возможное повышение производительности труда в результате снижения трудоемкости единицы продукции:
в = (100 %*а)/(100% -а),
где а – процент снижения трудоемкости единицы продукции в результате внедрения проекта.
в = (100 % * 16,6)/(100 % - 16,6) = 19,9 %.
6. Относительная экономия (высвобождение) численности работников от снижения трудоемкости операции:
Эч = Эt / (Ф1*К вн),
где Ф1 – полезный годовой фонд рабочего времени одного рабочего, час (принять в размере 1750 час);
К вн – коэффициент выполнения норм времени (по условия задания).
Эч = 245,33/ (1750 * 1,2) = 3 чел.
7. Экономия по основной заработной плате на одну операцию:
Э зп = ТС час / 60 * ∆tр,
где ТС час – часовая тарифная ставка разряда работы, руб. (принять равной 30 руб.),
60 – количество минут в часе.
Эзп = 30 / 60 * 0,764= 0,382 рублей.
8. Экономия по себестоимости продукции на заданную программу:
Эс = Эзп *Nг *К дз * Ко,
где К дз – коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату (принять равным 1,2);
Ко – коэффициент, учитывающий отчисления в социальный фонды (принять равным 1,262).
Эс = 0,382 * 92000*1,2*1,262 = 53222,07 рублей.
9. Годовой экономический эффект внедрения проекта:
Эг = Эс-Зед*Ен,
где Зед – единовременные затраты денежных средств (капитальные вложения), руб.;
Ен – нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности (принять равным 0,5).
Эг = 53222,07 – 50000 * 0,5 =28222 рублей.
Получили, общий годовой эффект в размере 28222 рублей.
В настоящей работе мы провели работу по внедрению проекта нового метода труда с новыми трудозатратами, в результате которого получили годовую экономию в размере почти 30 тыс.рублей.
- снижение трудоемкости по одной операции получили в размере 0,764 мин.;
- экономия времени составила 245,33 часа за год;
- возможное повышение производительности труда почти на 20 %;
- экономия по заработной плате в год более 35 тысяч рублей;
- снижение себестоимости на заданную программу – более чем на 53 тысячи рублей.
1. Бычин В.Б., Малинин С.В. Нормирование труда. – М.:Экзамен, 2005.
2. Зубкова А.Ф., Слезингер Г.Э. Организация нормирования труда на предприятиях. - М.: Экономика, 2005.
3. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. М., 1997.
4. Методические основы нормирования труда рабочих в народном хозяйстве. - М.: Экономика, 2006.
5. Справочник по нормированию труда /Под ред. А.А.Пригарина. – М.:Машиностроение, 1993.