Б) форма правления организации характеризуется жестко отработанными процедурами;
В) приоритет социального фактора
8. Бихевиоризм лежит в основе:
А) «классической» школы организации;
Б) школы человеческих отношений;
В) школы поведенческих наук.
9. Какая из теоретических разработок в настоящее время не имеет большую практическую направленность:
А) бюрократическая теория;
Б) теория альянсов;
В) концепция «экологически осознанного руководства»
10. Концепция внутренних рынков корпораций предполагает, что:
А) подразделения имеют широкую экономическую самостоятельность внутри предприятия и могут оперативно вносить изменения в систему функционирования организация;
Б) все подразделения организации строго подчинены руководству и не имеют права принимать решения без согласования с ним.
11. Какая из перечисленных теоретических разработок в наибольшей степени присуща Вашей организации:
А) «классическая» школа управления (разделение труда руководителя и исполнителя, каждый уровень занят своим делом и не вмешивается без необходимости в функции других);
Б) бюрократическая теория организации (форма правления с жестко отработанными процедурами, которая гарантирует предсказуемость поведения наемных работников);
В) школа человеческих отношений (человеческий фактор – основной элемент эффективности организации);
Г)концепция «демократической корпорации» (широкая децентрализацию управления с развитием демократических форм и методов функционирования подразделений и руководителей);Д) другое
12. Какая из перечисленных теоретических разработок, по Вашему мнению, является наиболее приемлемой?
А) «классическая» школа управления (разделение труда руководителя и исполнителя, каждый уровень занят своим делом и не вмешивается без необходимости в функции других);
Б) бюрократическая теория организации (форма правления с жестко отработанными процедурами, которая гарантирует предсказуемость поведения наемных работников);
В) школа человеческих отношений (человеческий фактор – основной элемент эффективности организации);
Г)концепция «демократической корпорации» (широкая децентрализацию управления с развитием демократических форм и методов функционирования подразделений и руководителей);Д) другое
13. Присутствуют ли в Вашей организации элементы «экологически осознанного руководства» (предполагает минимизацию потребления природных ресурсов и нагрузки на окружающую среду)?
А) да;
Б) в некоторой степени;
В) нет
14. Характерно ли для Вашей организации расширение кооперирования среди сотрудников, поставщиков и потребителей, предполагающее использование профессиональных знаний и умений для повышение эффективности?
А) да;
Б) отчасти;
В) нет
15. Считаете ли Вы, что практическая деятельность Вашей организации отвечает современным теоретическим разработкам?
А) да;
Б) в некоторой степени;
В) нет
Приложения 2
КЛЮЧ
1 – В)
2 – В статическом понимании организация – объект, обладающий упорядоченной внутренней структурой; в динамическом – деятельность по упорядочению всех элементов определенного объекта во времени и пространстве.
3 – А)
4 – В)
5 – Б)
6 – А)
7 – В)
8 – В)
9 – А)
10 – А)