Смекни!
smekni.com

Основные элементы стратегического потенциала организации и стратегический набор предприятия (стр. 2 из 2)

-функциональные (маркетинговые, производственны, информатизации);

а) производственная стратегия компании сосредоточена на решениях о необходимых мощностях, размещении промышленного оборудования, основных элементах производственного процессов.

б) маркетинговая стратегия (исследований рынка молока , товарной и ценовой политики компании , каналов распределения и стимулирования сбыта продукции).

в) стратегия информатизации. Она предусматривает внедрение на фирмах новых эффективных способов управления, таких как реинжиниринг.

- ресурсные – Среди ресурсных стратегий ВБД можна выделить: финансовую стратегию (финансовые вложения в развитие компании, привлечение средств иностранных инвесторов) и техника, технология ( закупка современного оборудования для завода, внедрение новых технологий производства).