Смекни!
smekni.com

Развитие информационных систем управления предприятием (стр. 6 из 8)

Иными словами, в последнем случае ситуация в данный момент определяется тем, что ожидается в будущем. Информация предвидения играет принципиальную роль в процессе принятия многоступенчатых решений.

Информация, поступающая как из внешней среды, так и из долговременной памяти или тому подобных источников, изменяет ситуацию.

Во-первых, эта информация может изменять предметное представление о ситуации.

Во-вторых, новые данные изменяют субъективную вероятность подтверждения гипотез о положении дел.

В-третьих, данные, полученные в процессе решения, могут изменять полезность, приписываемую их результатам. Например, обнаружение в процессе и в результате строительства факта неблагоприятных геологических условий может привести к переоценке привлекательности данного проекта.

Таким образом, в теории управления целесообразно применять определение информации, как совокупность сведений об изменениях, совершающихся в системе и окружающей ее среде, которая уменьшает степень неопределенности наших знаний о конкретном объекте, это обмен сведениями (данными) между людьми, человеком и автоматом, автоматом и автоматом. Информация, используемая в системах управления, должна удовлетворять определенным требованиям.


5 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УЗ «ЖОДИНСКАЯ ЦГБ» ПО ОСНОВНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ

Учреждение здравоохранения «Жодинская центральная городская больница» оказывает медицинскую помощь населению города и жителям 28 близлежащих сельских населенных пунктов Смолевичского и Борисовского районов. В зоне обслуживания УЗ «Жодинская ЦГБ» проживает 66 тысяч 028 человек.

УЗ «Жодинская ЦГБ» располагает:

– Центральной городской больницей на 480 коек;

– Городской поликлиникой для взрослых на 750 посещений в смену, врачебной амбулаторией по ул. Советской, дневным стационаром городской поликлиники на 38 коек, здравпунктом Центра профобразования;

– Детской поликлиникой на 300 посещений в смену;

– Стоматологической поликлиникой на 250 посещений в смену;

– Станцией скорой медицинской помощи (5 выездных бригад);

– Зеленоборской врачебной амбулаторией с дневным стационаром;

– Зеленоборской больницей сестринского ухода на 25 коек;

– ФАП д. Барсуки и ФАП д. Будагово.

Амбулаторный прием больных ведется по 21 врачебной специальности, в больнице развернуто 11 специализированных отделений.

В ЦГБ работает 1235 работников, из них врачей – 236, среднего медицинского персонала – 606. Медицинский персонал систематически повышает свой профессиональный уровень на курсах повышения квалификации при областных и республиканских учреждениях здравоохранения. В городе 13 аптек и аптечных киосков.

Предметом деятельности УЗ «Жодинская ЦГБ» является деятельность, направленная на охрану здоровья граждан, путем оказания квалифицированного медицинского обслуживания населения по отдельным направлениям деятельности в соответствии с целями и направлениями деятельности учреждения.

Целями Учреждения являются:

– оказание многопрофильной, в том числе консультативной и лечебно-диагностической помощи в амбулаторно-поликлинических условиях, стационаре при оказании доврачебной медицинской помощи;

– повышение объемов и качества диагностики на предгоспитальном этапе, расширение возможностей в организации на современном уровне лечебно-диагностического процесса;

– совершенствование технологии диагностического процесса, внедрение в практику обоснованных и эффективных методов диагностики;

– повышения эффективности использования коечного фонда;

– концентрация и эффективное использование медицинского и технологического оборудования, расходных материалов, рациональная расстановка персонала;

– осуществление мероприятий по готовности учреждения к действиям в чрезвычайных ситуациях при массовом поступлении граждан;

– обеспечение эффективной преемственности и взаимодействия с лечебно-профилактическими учреждениями в оказании экстренной медицинской помощи больным;

– организация систематической работы по совершенствованию знаний, навыков, и умений, повышению квалификации врачей и среднего медицинского персонала;

– участие в разработке и реализации целевых программ;

– участие в проводимых медицинских, научно-технологических исследованиях;

– участие в клинико-экспертной работе по контролю качества медицинской помощи пациентам в лечебно-профилактических учреждениях Минской области.

Финансово-хозяйственная деятельность УЗ «Жодинская ЦГБ».

Таблица1 Выполнение годового бюджета (в млн. рублей)

Годы План Профинансировано % выполнения
2010 21882,8 21887,3 100%
2009 17295,7 17295,7 100%
2008 16951,5 16636,9 98,1%

Бюджетное финансирование составило 21,88 (17,3 в 2009г.) млрд. рублей, выполнено в полном объеме и выросло по сравнению с 2009 годом на 26,5%.

Таблица 2 Бюджетное обеспечение расходов на здравоохранение

на 1 жителя (тыс. рублей)

Годы Финансирование
План Фактически
2010 298,0 347,5
2009 286,4 278,9
2008 243,2 253,3

Бюджетное обеспечение расходов здравоохранение на 1 человека в 2010 г. составило 347,5 (278,9 в 2009г.) тыс. рублей. Выполнение составило 117% от плана, и выросло по сравнению с прошлым годом на 24,6%.

Таблица 3 Внебюджетные средства по всем видам источников получения

(в млн. рублей)

Годы Поступило % выполнения плана % от бюджетного финансирования
2010 4657,9 288,5 23,3
2009 1735,2 76,5 10,3
2008 2269,2 85 14,9

План по получению внебюджетных средств выполнен на 288,5%, внебюджетных средств получено в 2,7 раза больше чем в 2009 году, объем от бюджетного финансирования вырос на 13%

Таблица 4 Источники получения внебюджетных средств (в млн. рублей)

Источники 2010 год 2009 год 2008 год
Платные услуги 1842,2 1605,5 1281,0
Гуманитарная и спонсорская помощь 2698,7 38,5 924,8
Аренда 32,6 30,9 23,1
Другие 84,4 60,3 40,3
Всего 4657,9 1735,2 2269,2

Отмечается рост получения внебюджетных средств по всем видам источников: платные услуги - на 14,7%, аренда на - 5,5%, другие источники – на 40%, объем гуманитарной и спонсорской помощи увеличился в 70,1 раза.

Таблица 5 Платные медицинские услуги (млн. рублей)

Годы Получено Темпы роста (%) % от бюджетного финансирования
2010 1823,7 125% 9,1%
2009 1588,5 123,0% 9,4%
2008 1281,0 94% 8,4%

Темп роста оказания платных медицинских услуг составил 125%, к уровню прошлого года.

Таблица 6 Инвестиции в основной капитал (в млн. рублей)

Инвестиции 2010 год 2009 год 2008 год
1726,0 882,0 2860,0

Инвестиции в основной капитал увеличились в 2 раза

Таблица 7 Объем платных медицинских услуг

на одного жителя (тыс.руб.)

Годы План Выполнение
2010 28,6 27,7
2009 20,0 24,1

Объем платных услуг на 1-го жителя вырос по сравнению с прошлым годом на 14,9%. План по оказанию платных медицинских услуг на одного жителя выполнен на 97%.

Таблица 8 Выполнение целевого показателя по энергосбережению

Годы План Фактически
2010 - 13,5% -13,5%
2009 - 13,5% - 13,5%
2008 - 13,5% - 13,0%

Плановый показатель по энергосбережению выполнен.

Таблица 9 Заработная плата (в тыс. рублей)

Контингенты 2010 2009 2008
Врачи 1701,33 1436,26 1191,44
Средний медперсонал 841,81 616,9 572,24
Технический персонал 818,35 425,46 392,1
Средняя по ЦГБ 915,92 762,64 656,76

Средняя заработная плата сотрудников ЦГБ выросла по сравнению с 2009 годом на 20,1%, врачей – на 18,5%, среднего медперсонала – на 36,5%, технического персонала – на 92,3% и составила: средняя по ЦГБ – 915,92 т.р., у врачей – 1701,33 т.р., у среднего медперсонала – 841,81т. р., технического персонала – 818,35т. р.

Таблица 10 Государственные социальные стандарты в области здравоохранения за 2010 г.

п\п

Нормативы План на 2010 г.

Фактически

за 2010 г.

1. Норматив бюджетной обеспеченности расходов на здравоохранение на 1 жителя 298,0 тыс. рублей

332,5 тыс. руб.

2. Норматив обеспеченности врачами общей практики, участковыми врачами (терапевтами и педиатрами суммарно) по занятым должностям

1 врач

на 1300 жителей

1 врач

на 1278 жителей

3. Норматив обеспеченности:- койками- аптеками

6,7 койки

на 1000 жителей

1 аптека

на 8000 жителей

7,0 койки

на 1000 жителей

1 аптека или аптечный пункт на 7311 жителей

4. Норматив обеспеченности бригадами скорой медицинской помощи

1 бригада

на 11443 жителей

1 бригада

на 11443 жителей

Показатели Территориальной Программы государственных гарантий: