Смекни!
smekni.com

Роль денег в системе стимулирования современной организации (стр. 3 из 3)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Обеспеченность квалифицированной рабочей силой, степень ее стимулирования, оптимальность организационных структур и форм работы, определяющих эффективность использования персонала являются основными факторами конкурентоспособности товаропроизводителя. Выявлено, что формируемые индивидом стратегии поведения задают направления его долговременной активности, служат критерием избирательности его поведенческих реакций в различных ситуациях.

Управление на основе стимулирования в рамках, например, промышленной организации, может быть успешным в случае:

· учета как актуальных, так и долговременных целей и задач организации и общества;

· дифференцированного подхода в зависимости от интересов работников;

· обладания субъектами мотивационного управления необходимыми знаниями и навыками.

Важнейшую роль в мотивации трудовой деятельности работников играет материальное стимулирование. Недостатки системы материального поощрения обуславливают неполноту использования способностей сотрудников. Уравнительность в распределении заработка и его несоответствие трудовому вкладу снижает отдачу работников. В условиях полного или частичного владения собственностью предприятий в организации оплаты труда не реализуется целиком ее важная функция - стимулирование работника к творческому труду. Зачастую ситуация, в которой оказывается работник, не позволяют ему, используя свой опыт и мастерство, в значительной степени повысить свой заработок. Связано это с сохранением сложившихся принципов оценки труда работника в рамках тарифной системы, ориентированной на средние стандарты, нормированностью квалификации, работы, профессиональной типизацией, технологической заданностью.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

Литература

1.Адаир, Дж. Эффективная мотивация /Дж. Адаир.-М.:ЭКСМО,2003.-256 с.

2.Бабыкина ,Л.С.Вознаграждение персонала / Л.С.Бабыкина. -М.:РЭЛ им. Г.В.Плеханова,2003.-217 с.

3.Зайцев,Л.Г.Организационное поведение: учебник / Л.Г.Зайцев,М.И.Соколова.-М.:Магистр,2010.-460с.

4.Ильин,Е.П.Мотивация и мотивы: учебное пособие/ Е.П.Ильин.- СПб.: Питер, 2002.-512 с.

5.Карташова,Л.В.Организационное поведение: учебник/ Л.В.Карташова, Т.В.Никонова, Т. О. Соломанидина. - 2-е изд. перераб. и доп.-М.:ИНФРА-М,2007.-384 с.


[1]Зайцев,Л.Г.Организационное поведение: учебник / Л.Г.Зайцев,М.И.Соколова.-М.:Магистр,2010.-460с.

[2]Карташова,Л.В.Организационное поведение: учебник/ Л.В.Карташова, Т.В.Никонова, Т. О. Соломанидина. - 2-е изд. перераб. и доп.-М.:ИНФРА-М,2007.-384 с.

[3]Ильин ,Е. П. Мотивация и мотивы: учебное пособие/ Е.П.Ильин.- СПб.: Питер, 2002.-512 с.